单选

为了正确计算责任成本，必须将成本按已确定的经济责任权分管范围分为（ ）。

单选

企业绩效管理的策略层包含（ ）等过程。

单选

下列方法中，必须设置基本生产成本二级账的是（ ）。

单选

影响绩效的主要因素有（ ）。

单选

从使用的价值角度，按照它的自然单位来表示的指标是（ ）。

单选

静态指标中的（ ）是利用可度量表的形式，直观地划分等级，在评价了每个要素之后，就可以在量表上形成一条曲线。

单选

下列有关绩效管理的表述，不正确的是（ ）。

单选

属于业务核算范畴的是（ ）。

单选

逐步结转分步法，按照半成品成本在下一步骤成本明细账中的反映方法，可以分为（ ）。

单选

班组成本控制的主要措施有（ ）。

单选

提起环境损害赔偿诉讼的实效时间为（ ）。

单选

建立用于沟通和评估被考核者主要绩效的定量化或行为化的标准体系，对企业的战略和环境进行研究，以便找出对企业发展有影响的指标及关键要素的绩效管理方法的是（ ）。

单选

平衡计分卡运作基本程序中，“沟通”处于（ ）。

单选

班组定额管理是班组合理组织、协调和控制生产或作业过程中，提高（ ）的必要手段。

单选

精益的成本观是（ ）。

单选

（ ）是按照员工为企业服务期的长短而支付或增加薪酬的管理制度，往往与终身雇用制相关联，基本特点是员工的企业年龄越长，工资越高。

单选

通过上级、同事、下属或与其有关的人对员工的工作绩效作出评定的方法是（ ）。

单选

（ ）不属于班组经济核算环节。

单选

在绩效管理过程中，主管与下属之间就评估所做的讨论叫（ ）。

单选

企业根据轮班制岗位平均每昼夜作业特点和工作量大小，为劳动者在工作班中合理安排不少于（ ）小时的休息，即为间歇。

单选

（ ）是对员工承担岗位工作的成果进行评定和估价。

单选

（ ）是以员工的工作业绩为基础支付工资，支付的唯一根据或主要根据是工作成绩或劳动效率。

单选

某位管理者对下属的某一绩效要素（如“口头表达能力”）的评价较高，导致其对此员工其他所有绩效要素的评价也较高，这属于（ ）。

单选

班组反复沟通与交流是（ ）有效运行的关键。

单选

绩效结果的应用不包括（ ）。

单选

常见工作分析中的（ ）是指根据工作分析的目的、内容等事先设计一套调查问卷，由被调查者填写，并对所获得的信息进行汇总和整理的一种工作分析的方法。

单选

若公司老总对公司内部情况非常了解，对基层非常熟悉，可以采用（ ）。

单选

决策中不需要区分相关成本和无关成本，以利润作为最终评价指标的决策方法是（ ）。

单选

班组长应该关注的成本费用不包括（ ）。

单选

班组经济活动分析的主要内容不包括（ ）。

单选

在标准成本差异分析中，材料价格差异是根据实际数量与价格脱离标准的差额计算的，其中实际数量是指材料的（ ）。

单选

将大指标分解成小指标，分解时，可以按车间、班组进行分解，也可以按产品类型和产品的工艺阶段或零部件分解，还可以按工序分解的成本控制法是（ ）。

单选

为了正确计算责任成本，必须将成本按已确定的经济责任权分管范围分为（ ）。

单选

成本还原的对象是（ ）。

单选

下列方法中，必须设置基本生产成本二级账的是（ ）。

单选

下列有关责任成本的表述中，正确的是（ ）。

单选

作业基础成本法与传统成本法的区别之一是作业基础成本法（ ）。

单选

下列方法中，属于不计算半成品成本的分步法是（ ）。

单选

需要进行成本还原的分步法是（ ）。

单选

分类法是按照（ ）归集费用、计算成本的。

单选

在生产过程中，设备效率与生产设备的成本（ ）关系。

单选

对生产过程中产生的费用，按一定的对象进行归集和分配，采用适当的方法计算出成本计算对象的总成本和单位成本的过程，称为（ ）。

单选

成本的分类方法有很多，按照是否随企业经营过程变动可分为（ ）。

单选

产品从设计、制造到整个产品使用寿命周期的成本和费用方面的特征是（ ）。

多选

影响变动制造费用效率差异的原因有（ ）。

多选

班组成本主要由（ ）组成。

多选

在进行标准成本差异分析时，形成直接材料数量差异的原因经常有（ ）。

多选

成本差异的处理方法选择要考虑许多因素，包括（ ）。

多选

下列属于班组开展经济核算应做好的基础工作是（ ）。

多选

可以将班组绩效考核的目标分解成（ ）。

多选

辅料的成本控制痛点主要是如何避免班组员工在生产中对辅料的浪费现象，辅料的成本控制包括（ ）。

多选

班组长绩效管理职责有（ ）。

多选

绩效反馈管理中，一般绩效反馈的流程主要包括（ ）。

多选

投产物料损耗成本控制的方法包括（ ）。

多选

质量成本效益分析时使用的指标包括（ ）。

多选

成本分析的原则包括（ ）。

多选

在实际工作中，通常采用的成本分析方法主要有（ ）。

多选

指标选择得对与否，大大影响着考核的效果。因此，想要准确考核某个项目就必须找出这个项目的关键指标来。选择关键指标的依据有（ ）。

多选

以下属于班组经济活动分析具体方法的是（ ）。

多选

因班组的作业性质和运行过程不同，核算的内容有所不同或各有侧重。除在企业三级核算制中作为责任成本单位的那些班组外，一般情况下，班组经济核算的基本特点有（ ）。

多选

做好职位分析可以提高企业的整体绩效，因此，在绩效考核之前，必须对被考核部门或个人所在职位进行详细分析。职位分析的关键点有（ ）。

多选

任务类目标的设计原则有（ ）。

多选

班组员工的薪酬结构内容由企业员工薪酬分配制度明确规定，一般劳动密集型加工企业班组员工的薪酬结构内容包括（ ）。

多选

以下属于班组经济活动分析具体方法的是（ ）。

多选

（ ）属于成本管理的原则。

多选

设备成本管理主要在设备使用、（ ）等方面存在问题。

多选

直接材料成本是指直接用于产品生产的材料成本，包括（ ）两方面。

多选

在进行成本考核时，企业内部责任成本考核指标主要有（ ）。

多选

下列不属于外部损失成本的是（ ）。

多选

下列关于班组经济活动分析的说法，正确的是（ ）。

多选

企业内部责任成本考核指标有（ ）。

多选

质量成本的内容一般包括（ ）。

多选

成本分析的原则包括（ ）。

多选

班组长可以通过（ ）的方式对物料的使用进行控制，避免产生物料浪费，从而降低产品的物料成本。

多选

班组消耗分类（成本科目）包括（ ）等项目。

多选

下列关于成本控制的具体步骤，说法正确的是（ ）。

多选

班组长要制定各车间班组对成本管控的具体措施，要求各小组结合（ ）的重点，制定出可行的消耗控制举措。

多选

责任成本与产品成本之间的联系主要表现为（ ）。

多选

与班组成本控制内容有关的是（ ）。

多选

责任成本与产品成本的主要区别是（ ）。

多选

外部故障成本是指产品出厂后因未达到规定的质量要求所发生的各种费用或损失，下列属于外部故障成本的项目是（ ）。

判断

期间费用的审计包括对营业费用、管理费用、财务费用及制造费用的审计。

判断

人力资源部门和车间应按照劳动分配制度的要求，不断调整班组组织结构，压缩富余人员，有效控制职工薪酬支出。

判断

班组长要根据班组成员对指标的可控程度，将成本指标分解到每位成员，做到千斤重担大家挑、人人肩上有指标。

判断

成本考核是将企业所制订的成本计划、成本目标等指标，分解成企业内部的各种成本考核指标，并下达到企业内部的各个责任单位或个人，明确各单位和个人的责任，并按期进行考核的过程。

判断

绩效管理具有循环性，包括绩效计划、绩效实施、绩效评估、绩效应用。当一个绩效管理的循环完成之后，此次绩效管理的结果所反映的问题将成为新一轮绩效管理循环的开始。

判断

在制造工厂，车间班组生产原材料成本比例为15%～20%，人工成本为50%～70%，剩余为其他成本。

判断

时间优化就是在人力、设备、资金等有保障的条件下，寻求最短的工作周期。它可以通过争取时间，迅速产生投资效益，如严格控制工期。

判断

原材料、燃料、动力分析属于班组经济活动分析的一项内容，但专题分析不属于班组经济活动分析的形式。

判断

班组的领料单要保管好，各班产量及其他各项生产指标、消耗指标要有专人做好原始记录，各班组要建立健全材料消耗等各种统计台账。

判断

管理者给下属提供绩效反馈的目的是让下属继续做某些行为、停止做某些行为或开始新的行为。

判断

质量成本是指将产品实际质量保持在规定的质量水平上所需的有关费用，它是企业生产总成本的一个组成部分。

判断

坚持按劳分配的原则，班组长有权对班组的各种奖金、计件超额工资，在民主讨论的基础上，按有关文件进行考核、分配。

判断

进行成本核算必须划分完工产品与月末在产品的费用界限。

判断

绩效指标制定者根据班组的员工工作制度和工作规程，对员工的工作完成情况制定相应的工作质量积分标准。

判断

班组长进行绩效评估的最关键目的是让班组成员严格遵守纪律。

判断

在班组活动中，凡是能够向管理者提供成本节约建议的员工，应给予关注和表扬，甚至可以向公司申报表彰。

判断

外部损失成本指产品出售后因质量问题而产生的一切损失和费用，即将产品交付客户后发生的与质量有关的成本。

判断

班组应建立高效、规范的计量验收制度和工作流程，对班组所有物资的收、发、领、退，在制品、半成品的内部转移，产成品的交库，动力能源的消耗等进行严格的计量验收，完善内部物资的交接转移登记。

判断

物料搬运不是浪费。