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PPT是沟通中的一个重要工具,下列说法不正确的是( )。

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“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于( )。

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班组长在( )素质方面要有原则性和民主意识。

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属于节约额核算的有( )。

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班组经济活动分析的主要内容不包括( )。

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按照上级部门规定的班组管理台账,及时准确做好各种原始记录;发挥班组( )的作用,做到分工负责填记,管理好台账;有效运用班组台账各种信息,服务班组管理。

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常见工作分析中的( )是指根据工作分析的目的、内容等事先设计一套调查问卷,由被调查者填写,并对所获得的信息进行汇总和整理的一种工作分析的方法。

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工业工程专业强调的是( )。

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( )既是产品生产的组织领导者,也是直接的生产者。

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( )属于分类法优点。

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( )是对员工承担岗位工作的成果进行评定和估价。

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绩效中的( )原则即指标选择后,要保持相对的稳定,不能随意更改,至少在一段时间内需保持稳定。

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在新兴绩效管理工具中,充分体现了客户、股东、员工是公司核心利益相关者的工具是( )。

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下列有关绩效面谈各环节的内容表述中,正确的是( )。

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以下关于班组成本控制标准的说法,错误的是( )。

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绩效目的确立过程是( )。

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劳动者从事繁重紧张劳动、有毒有害和高空、高温、水下作业等工作的,在工作中必须适时休息,或因喝水、上厕所等生理上的需要而产生的中断时间,是( )。

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( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查内容。

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固定制造费用的能量差异,可以进一步分为( )。

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按时间顺序排列有关的历史成本资料,运用一定的数学方法和模型进行加工计算并预测的方法称为( )。

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保证必要的安全生产投入是实现安全生产的重要基础。某国有企业管理层由张厂长、主管安全生产工作的李副厂长、主管经营工作的赵副厂长、工会主席叶主席和主管财务工作的刘部长等人组成。该企业保证安全生产投入的人员应是( )。

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通过对比实际成本指标与不同时期的指标,来揭示差异,分析差异产生原因的方法称为( )。

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经过质量检验部门鉴定不需要返修,可以降价出售的不合格品的降价损失,应作为( )处理。

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( )是企业目标成本管理的核心。

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常见的绩效考核方法( ),是指根据被考核者的工作业绩,将被考核者按一定的比例强制分为几类(最好、较好、中等、较差、最差)进行考核的方法。这种方法根据统计学正态分布原理进行,其特点是两边的最高分、最低分者很少,处于中间者居多。

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保证绩效面谈信息回馈的有效性,最好的方式是( )。

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作为人力资源管理的基本和重要文献,绩效评估基本信息的来源是( )。

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采用平行结转分步法,第二生产步骤的广义在产品不包括( )。

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属于统计核算范畴的是( )。

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在作业成本法下通常难以找到合适的成本动因来将( )作业所消耗的资源分配至产品。

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( )不是企业绩效考核常用的基准。

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分步法适用于( )。

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作业基础成本法的缺陷有( )。

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静态指标中的( )是将每个要素分为若干个等级,然后对分配给各个要素的分数赋予权重,划分为相应的等级,再将每个等级的分值分成若干个小档。

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参与绩效结果申诉会议的成员不包括( )。

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小张在某企业工作两年,经与用人单位协商一致解除劳动合同,已知小张月平均工资为1800元,当地企业月平均工资为2500元,则企业支付的经济补偿金为( )元。

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工作分析为岗位评价及其薪资水平的制定提供了客观的依据,常见工作分析中的( )是指工作分析员亲自从事所需要研究的工作,从而获取有关工作信息的第一手资料的一种工作分析方法。

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预算规划的运营层主要负责的工作是( )。

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考核周期内发生岗位调动(含借调)的员工,其相应考核周期的考核原则上由( )负责。

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企业向员工下达任务书时须确定( )。

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简化的分批法适用于( )的企业。

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( )是按照员工为企业服务期的长短而支付或增加薪酬的管理制度,往往与终身雇用制相关联,基本特点是员工的企业年龄越长,工资越高。

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重视成本要从( )开始。

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( )是班组劳动组织、经济核算、成本管理的基础。

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责任中心的成本考核应以( )为重点。

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在以团队绩效带动个体绩效管理中,首先应遵循的程序是( )。

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绩效计划包含( )。

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下列有关平衡计分卡的描述,正确的是( )。

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预算编制过程中,不考虑预算期内企业生产经营产生的变化,适用于业务水平比较稳定的企业的是( )。

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( )是企业根据岗位工作说明书,对员工的工作业绩,包括工作行为和工作效果,进行全面系统的考察与评估的过程。

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工作群体中,不存在积极的协同作用,群体的总体绩效( )各成员绩效之和。

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属于业务核算范畴的是( )。

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完整的绩效管理不包括( )。

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( )不属于成本分析的基本方法。

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企业绩效管理的策略层包含( )等过程。

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为便于不同班组之间的横向比较,同时避免不同班组、不同部门基层员工薪酬计算标准不一致的现象出现,应遵循班组绩效管理原则中的( )。

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仅按照岗位专业内容开展工作,结果必然发生的现象是( )。

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绩效中的( )原则即对同一层级、同一职务或同一工作性质岗位的指标必须在横向上保持一致。

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( )不是班组成本控制标准。

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采用分批法时,如果残料是与所有批次有关的,则应贷记( )账户。

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平衡计分卡运作基本程序第四步是( )。

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通常应对不利的材料价格差异的部门是( )。

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基本养老保险基金个人账户不得提前支取,个人死亡的,个人账户余额( )。

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常见的绩效考核方法( ),是指对员工工作业绩的好坏进行排序考核的一种方法。其通常的做法是:将相同职务的所有员工在同一考评模块中进行比较,根据他们的工作状况排列顺序,较好的排名在前,较差的排名在后。

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半成品成本中的变动成本属于( )。

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( )是量表法与关键事件评价法综合运用的产物。

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关于班组消除浪费的方法,下列说法中不正确的是( )。

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为了适应社会主义市场经济发展的要求,一般应以( )作为成本考核指标。

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主要报酬根据是( )。

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常见工作分析中的( )是指访谈人员就某一岗位与访谈对象,按事先拟定好的访谈提纲进行交流和讨论一种工作分析的方法。访谈对象包括:该职位的任职者、对工作较为熟悉的直接主管人员、与该职位工作联系比较密切的工作人员、任职者的下属。

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下列变动成本差异中,无法从生产过程的分析中找出产生原因的是( )。

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党中央、国务院一直重视安全生产投入问题,国家有关主管部门制定印发了《企业安全生产费用提取和使用管理办法》,明确了安全生产费用提取、使用和监督管理等工作要求,履行的企业安全生产费用的管理原则是( )。

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为评估与被评估者提供基本评价原则,便于衡量与讨论的是( )。

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符合绩效考核指标设置要求的陈述是( )。

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考核指标权重设计方法中的( )是指选择某个考核要素,将其设为1,将其他要素和其进行重要性对比的方法。

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绩效中的( )原则即对工作数量和质量的要求、责任的轻重、业绩的高低做出明确的界定和具体的要求。

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绩效考评管理是指为了实现生产经营目的,企业运用特定的标准和指标,采取科学的方法对工作实绩做出( )的过程。

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压力与工作绩效之间的关系是( )。

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以下哪一届美国政府开始关注制造业( )。

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逐步结转分步法,按照半成品成本在下一步骤成本明细账中的反映方法,可以分为( )。

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常见的绩效考核方法( )又称全视角考核法,即上级、同事、下属、自己和客户对被考核者进行考核的一种考核方法。通过这种多维度的评价,综合不同评价者的意见,则可以得出一个较为全面、公正的评价。

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制订绩效计划时不应包含( )原则。

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20世纪初,激励理论开始在管理领域被广泛应用,逐步形成了相对完整的管理激励理论体系。从理论侧重点来看,大致由三种类型的理论构成。以下不符合激励理论的是( )。

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静态指标中的( )是利用可度量表的形式,直观地划分等级,在评价了每个要素之后,就可以在量表上形成一条曲线。

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绩效考核的纵向程序,是指按企业层次逐级考核的过程。一般而言是( )的顺序。

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( )属于外部损失成本。

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班组长在指导员工进行绩效改善的过程中,不属于关键环节的是( )。

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( )应向车间和班组下达零部件目标成本及材料、燃料动力、工时定额、生产均衡率、设备利用率、工时利用率、良品率等指标。

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单位、车间、班组要逐层建立( )台账,做到完全一致,准确掌握职工出勤及休假情况。

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由于( )原因产生的等级产品不能采用分类法计算成本。

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通过对预期与现状进行比较分析,确定指标之间的差异,以揭露矛盾、挖掘潜力为手段的经济活动分析方法是( )。

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提起环境损害赔偿诉讼的实效时间为( )。

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班组员工绩效评价典型的做法是围绕( )来进行的。

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在一项对操作工人的考评中,为了了解员工绩效提高的程度,应以( )作为信息的主要来源。

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( )不属于班组目标责任制经济指标中的“效率”指标。

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班组经济活动分析的方法不包括( )。

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考核指标权重设计方法中的( )是指让评价者对指标的重要性进行排序,把排序结果换算成权重的方法,这种操作简单,但也比较主观。

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情景模仿评价法,亦称为( )。

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在设定绩效目标时,可使用常用的三级评价目标,目标一般分为基本目标(100%的达标)、期望目标(至少70%的达标)、挑战目标(10%~20%的达标)3个等级。( )是“绩效红线”,是每个员工都必须达到的目标。

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进行合理组织生产的决策分析应采用的决策分析方法是( )。