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1.班组生产计划形成的一般步骤是()。
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2.根据任务管理之任务分配的原则分析,一个班组内任务分配属于既重要又紧急的工作比重合理的是()。
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3.在一位优秀班组长的基本技能结构中,专业能力的权重通常会占到( )的水平。
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4.用人单位制定或修改劳动规章制度的流程包含以下环节:1.与工会或职工代表平等协商确定;2.职工代表大会或全体职工讨论;3.提出方案或意见;4.公示告知。正确的排序是()。
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5.在接班管理制度中,接班人员必须提前()到岗。
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6.用于识别问题、分析问题、解决问题的方法是()。
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7.对怀孕( )以上的女职工,用人单位不得延长劳动时间或者安排夜班劳动,并应当在劳动时间内安排一定的休息时间。
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8.目标管理的指导思想是以管理心理学中的“( )”为基础,即认为在目标明确的条件下,人们能够对自己负责,其理论依据是心理学与组织行为学中的目标论,即任何一个组织系统层层地制定目标并强调目标成果的评定,都可以改进组织的工作效率和职工的满意程度。
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9.安全运行操作规程条目的先后顺序力求与()一致。
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10.企业应依据财政部、国家安监总局《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财企〔2012〕16号)规定,建立()。
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11.班组制度中,通常不包括( )的内容。
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12.生产安全目标包括安全生产培训、安全设施管理、安全隐患及事故处理,下列属于安全生产培训的衡量标准的是()。
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13.班组计划管理的核心目标是()。
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14.企业的顶级销售指的是()。
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15.( )是班前会与班后会关系的正确表述。
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16.()是完成当班工作任务的关键。
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17.班组目标应由( )制定。
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18.班组的特点有()。
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19.班组目标管理首先要准确理解企业的总目标,在对企业和车间各项目标充分分析和评估的基础上,为保证上级目标的完成设立()。
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20.( )不属于班组日常体系建设中的运用工具。
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21.班组计划管理的定义是()。
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22.班组制度管理中,关于班组内部的沟通协作正确的是()。
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23.在班组制度管理中,对于班组内部的创新和改进建议正确的是()
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24.在班组制度中,对于班组的工作计划和目标设定正确的是()
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25.班组管理的重点是()。
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26.在班组制度管理中,关于班组文化建设的描述正确的是()。
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27.在班组制度管理中,对于员工的个人发展与职业规划,说法正确的是()。
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28.班组现场安全管理工作的“四到”原则不包括()。
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29.改善方法中的“实施改善提案活动”主要是()。
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30.( )是对某种事项约定俗成、明文规定的标准。
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31.在班组制度管理中,关于员工休假制度的规定,主要是为了()
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32.管理的基本原理是()。
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33.( )不是“横向”模式下的跨团队合作。
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34.在班组制度管理中,规定的文档管理和记录要求主要是为了( )。
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35.关于班后会的说法不正确的是()。
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36.档案保管期限分为()、定期两种,定期分30年、10年两类。
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37.在班组现场安全管理的“四不”原则中,需要依靠教育管理
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38.在班组制度管理中,班前会的目的是()。
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39.大事记应以()为顺序逐条记载,不在一条之中同时记载两件以上事项。
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40.费用报销凭证所填内容不得做任何()、挖补。
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41.下列属于采购费用目标中采购预算管理衡量标准的是()。
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42.组织的基本任务是()。
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43.起草规章制度前,由()事先对规章制度制定的必要性、可行性、适用范围和对象、需要解决的主要问题和解决方案与现有制度的关系、单位职责划分以及主管单位的确定等进行充分的研究。
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44.在“5W1H”中,( )是对“Why”的正确解释。
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45.下列属于产品品牌管理的衡量标准的是()。
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46.下列属于产品竞争力目标中产品推广管理衡量标准的是(
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47.当作业被物品箱、设备埋没时,可能导致( )问题。
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48.班组的派生计划必须与班组()保持高度一致,并且相互关联。
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49.目标评估阶段中,如果目标没有完成,应该()。
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50.班组目标管理中,通过()来确保目标的合理性和挑战性。
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51.班组目标管理中,通过()来确保目标的可行性。
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52.( )不属于班组早会需要解决的问题。
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53.班组目标的制定方法中的标杆管理法是()原则。
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54.班组目标的制定方法中的循序渐进法是()原则。
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55.( )用于把主生产计划转化为明细的物料需求。
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56.在班组制度管理中,关于班组间信息共享与交流的规定,说法正确的是()。
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57.班组制度中规定的例会制度,主要是为了()。
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58.在班组制度管理中,关于班组会议的规定,其主要目的是()。
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59.紧紧围绕企业发展目标,从企业改革、发展和生产、经营管理的实际出发,全面加强班组建设,努力夯实基础工作,进一步提高企业竞争能力。上述描述是班组建设应遵循的()原则。
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60.班组工作要坚持以人为本,尊重职工、依靠职工,充分发挥职工主观能动性;保障职工权益,实现体面劳动;加强文化建设,体现人文关怀;注重提升素质,促进职工全面发展。上述描述是班组建设应遵循的()原则。
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61.要在总结班组建设工作经验、坚持成功做法的基础上,认真研究新情况,努力解决新问题,积极探索新路子,不断创造新方法,使班组始终富有生机和活力。上述描述是班组建设应遵循的( )原则。
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62.在班组内部,既要维护班组长的行政指挥权威,又要尊重职工的民主权利,鼓励和支持职工参与管理,充分发挥班组工会小组长和“工管员”的作用,实现班组管理全员化。上述描述是班组建设应遵循的()原则。
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63.单位( )应对各级领导、组织与岗位的安全生产责任进行审议,发布实施。
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64.在班前会中,通常不包括()。
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65.班组的各个派生计划之间要均衡、连续、协调,才能做到生产过程具有均衡、连续、协调性,达到班组计划()。
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66.管理的前提是计划,计划的前提是()。
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67.班组交接班的“三定”是定时间、定人员和( )。
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68.在班组制度管理中,对于班组内部的安全检查工作,说法正确的是()。
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69.班组计划管理中,通过()建立有效的沟通机制。
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70.班组规范化管理中的“三定”是()。
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71.企业竞争力的()保证了企业多元化发展战略的成功。
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72.企业要制定的目标主要分为企业发展目标、部门目标、()三个层级。
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73.班组管理者按照企业经营目标要求,根据上级指令,做好本班组的生产和管理组织工作,体现了班组管理者的()功能。
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74.班组管理者要调节上下级之间、班组之间、员工之间和工序之间的关系,体现了班组管理者的( )功能。
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75.加强班组管理基础工作的日常管理、健全规章制度,开展班组经济核算,体现了班组管理者的( )功能。
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76.班组目标管理中的信息反馈及处理的目的是()
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77.当班组目标无法按时完成时,做法不正确的是()。
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78.监督有效子任务的通用做法是()。
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79.班组管理的基本方法有()。
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80.班组计划管理中,进行物品识别和标识的主要目的是()。
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81.汽车制造厂对汽车轮胎的需求属于()。
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82.班组目标管理的内容是()。
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83.目标管理强调个人目标、班组目标和企业目标的统一,强调个人、班组的利益同企业利益的融合。这种管理方式是()。
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84.班组原始记录管理包括记录、管理和()三方面内容。
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85.下列不属于概括技能的是( )。
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86.班组长在填写质量管理资料时,()是必要的步骤。
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87.阿米巴经营的创始人是()。
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88.目标管理的优势是()。
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89.运用抽象思维分析问题、解决问题的能力属于()。
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90.企业中处于较低管理层的管理人员作的决策数量多且很重要在决策时受到的限制很少,则可认为该企业()。
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91.班组计划管理中团队协作的关键是()。
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92.目标管理就是管理者通过()目标的科学确立,引导执行者追求一步步实现各层级目标,以实现最终目标的管理方法。
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93.班组长在落实目标管理中需要做到()。
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94.在班组目标管理中,面对员工应该()。
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95.班前会结束后,员工应()。
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96.在班组制度管理中,对于员工的培训和技能提升合理的是()。
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97.()是确定要因的方法。
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98.班组目标管理的基本步骤中,检查实施结果及奖惩的作用是()。
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99.在班组制度管理中,对于班组内部的资源分配,说法正确的是()
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100.班组制度管理中,对于员工的培训和提升说法正确的是()。
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