管理应用-工程经济-1 某企业拟投资建设一工业项目，生产一种市场急需的产品。该项目相关基础数据如下： （1）项目建设期1年，运营期8年。建设投资估算1500万元（含可抵扣进项税100万元），建设投资（不含可抵扣进项税）全部形成固定资产，固定资产使用年限8年，期末净残值率5%，按直线法折旧。 （2）项目建设投资来源为自有资金和银行借款。借款总额1000万元，借款年利率8%（按年计息），借款合同约定的还款方式为运营期的前5年等额还本付息。自有资金和借款在建设期内均衡投入。 （3）项目投产当年以自有资金投入运营期流动资金400万元。 （4）项目设计产量为2万件/年。单位产品不含税销售价格预计为450元，单位产品不含进项税可变成本估算为240元，单位产品平均可抵扣进项税估算为15元，正常达产年份的经营成本为550万元（不含可抵扣进项税）。 （5）项目运营期第1年产品为设计产量的80%，营业收入亦为达产年份的80%，以后各年均达到设计产量。 （6）企业适用的增值税税率为13%，增值税附加按应纳增值税的12%计算，企业所得税税率为25%。 问题： （1）计算项目建设期贷款利息和固定资产年折旧额。 （2）计算项目运营期第1年、第2年的企业应纳增值税额。 （3）计算项目运营期第1年的经营成本、总成本费用。 （4）计算项目运营期第1年、第2年的税前利润，并说明运营期第1年项目可用于还款的资金能否满足还款要求。 （5）列式计算项目运营期第2年的产量盈亏平衡点。

管理应用-工程经济-2 某拟建工业项目，建设期为2年，运营期为10年。有关数据和信息如下： （1）建设投资3600万元（含180万元可抵扣固定资产进项税），在建设期内均衡投入，预计600万元形成无形资产，其余形成固定资产。固定资产使用年限10年，残值率为5%。无形资产在运营期前6年内均匀摊入成本。 （2）建设投资中每年贷款800万元，其余为自有资金，贷款利率6%（按年计息），还款方式为运营期前4年等额本金偿还。流动资金均为自有资金投入，其中240万于运营期第1年投入，60万于运营期第2年投入。 （3）增值税率为13%，增值税附加税率为6%，所得税税率为25%。 （4）设计年产量1000台，不含税售价3万元/台。运营期第1年达产85%，以后各年均达产100%。 （5）运营期第1年经营成本（不含进项税）为1800万元，以后各年经营成本（不含进项税）为2200万元，可抵扣进项税额按当年的经营成本的5%计算。 问题： （1）计算项目年固定资产折旧费、无形资产摊销费。 （2）计算项目运营期第1年、第2年建设投资贷款应偿还本金、利息。 （3）计算项目运营期第1年、第2年的所得税。 （4）假设项目的投资额、单位产品价格和年经营成本在初始值的基础上分别变动±10%时对应的财务净现值的计算结果见表1。根据该表的数据列式计算各因素的敏感度系数，并对3个因素的敏感性进行排序。根据表中的数据绘制单因素敏感性分析图，列式计算并在图中标出单位产品价格的临界点。（计算结果均保留两位小数）

管理应用-工程经济-3 某企业投资新建一项目，生产一种市场需求较大的产品。项目的基础数据如下： （1）项目建设投资估算为1600万元（含可抵扣进项税112万元），建设期1年，运营期8年。建设投资（不含可抵扣进项税）全部形成固定资产，固定资产使用年限8年，残值率4%，按直线法折旧。 （2）项目流动资金估算为200万元，运营期第1年年初投入，在运营期末全部回收。 （3）项目资金来源为自有资金和贷款，建设投资贷款利率为8%（按年计息），流动资金贷款利率为5%（按年计息）。建设投资贷款的还款方式为运营期前4年等额还本、利息照付。 （4）项目正常年份的设计产能为10万件，运营期第1年的产能为正常年份产能的70%。目前市场同类产品的不含税销售价格约为65-75元/件。 （5）项目资金投入、收益及成本等基础测算数据见表1。 （6）该项目产品适用的增值税税率为13%，增值税附加综合税率为10%，所得税税率为25%。 问题： （1）列式计算项目的建设期贷款利息及年固定资产折旧额。 （2）若产品的不含税销售单价确定为65元/件，列式计算项目运营期第1年的增值税、税前利润、所得税、税后利润。 （3）若企业希望项目运营期第1年不借助其他资金来源能够满足建设投资贷款还款要求，产品的不含税销售单价至少应确定为多少？ （4）项目运营后期（建设期贷款偿还完成后），考虑到市场成熟后产品价格可能下降，产品单价拟在65元的基础上下调10%，列式计算运营后期正常年份的资本金净利润率。 （注；计算过程和结果数据有小数的，保留两位小数）

管理应用-工程经济-4 某市城市投资有限公司参与所在地城市基础设施建设，为改善该市越江交通状况拟定了以下两个投资方案。 方案 1:在原桥基础上加固、扩建。该方案预计投资 40000 万元，建成后可通行 20年。这期间每年需维护费用 1000 万元。每 10年需进行一次大修，每次大修费用为 3000万元，运营 20 年后报废时没有残值。 方案 2:拆除原桥，在原址建一座新桥。该方案预计投资 120000 万元，建成后可通行60年。这期间每年需维护费用 1500万元。每20年需进行一次大修，每次大修费用为5000 万元，运营60年后报废时可回收残值 5000 万元。 不考虑两方案建设期的差异，基准收益率为 6%。 该城市投资有限公司聘请专家对越江大桥应具备的功能进行了深入分析，认为从 F1、F2、F3、F4、F5共5个方面对能进行评价。F1和F2同样重要，F4和F5同重要，F1相对于 F4很重要，F1相对于F3较重要。专家对两个方案的 5 个功能的评分结果见表1；资金时间价值系数表见表2。 问题： （1）计算各功能的权重。(权重计算结果保留3 位小) （2）分别列式计算两方案的年费用。若不考两方案建设期的差异，基准收益率为6%。(计算结果保留 2 位小数) （3）若采用价值工程方法对两方案进行评价，分别列式计算两方案的成本指数(以年费用为基础)、功能指数和价值指数，并根据计算结果确定最终应入选的方案。(计算结果保留 3 位小数) （4）若未来将通过收取车辆通行费的方式收回该桥梁投资和维持运营，预计机动车年通行量不会少于 1500 万辆，分别列式计算两方案每辆机动车的平均最低收费额。(计算结果保留2位小数)

管理应用-概算计算-1 某电力建设工程初步设计概算由下列费用构成：建筑安装工程费中人工费为30万元，材料费为20万元，施工机械使用费为10万元，措施费为5万元，规费15万元，企业管理费10万元，利润7万元，编制基准期价差3万元，以上均为不含税费用。设备购置费170万元，其他费用21万元。（15分） 问题： （1）列示计算该项目的直接费和间接费。 （2）增值税税率为9%，列示计算建筑安装工程费和工程静态投资。 （3）工程建设期为2年，分年均衡进行贷款，第一年贷款50%，第二年贷款50%，年利率为6%，建设期内利息只计息不支付，列示计算工程动态投资。 （当计算结果为小数时，均保留两位小数）

管理应用-概算计算-2 某500kV变电站新建工程中某单位工程安装工程中定额直接费90000元（其中人工费40000元，材料费30000元，机械费20000元）,装置性材料费11300元（含税价，按乙供计列），装置性材料不计列价差，社会保险费按27%（基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、生育保险、工伤保险），住房公积金按10%计取，定额人工调整系数为10.99%，材机调整系数为4.58%，税率按9%计算。 问题：请将下表补充完整。

管理应用-清单计算-1 某电力工程依据《电力建设工程工程量清单计价规范（DL/T5745-2021）》进行投标报价的编制，分部分项工程费65万元，措施项目费8万元，其他项目费7万元，甲供材料费15万元，施工企业配合调试费2万元，增值税税率9%。 问题： （1）请根据以上条件，计算该工程的投标报价。 （2）其他项目清单的组成？ （3）全费用综合单价包含内容？ （4）综合单价中的措施费包括哪些费用？ （5）材料预算价格包括哪些费用项目？ （6）出现何种情况导致计价风险，应由发包人承担，并应及时调整相应合同价款和工期。 （计算结果保留两位小数）

管理应用-清单计算-2 某工程量清单招标项目，中标价897600元，投标报价见下表所示，其中：（1）招标文件规定，措施费用以5万元计列，其他项目费以10万元计列，结算时均不作调整；（2）为方便计算，规费费率取20%，税金费率取10%；（3）所有材料均由投标人采购，其中40厚防静电活动地板为暂估价材料，材料暂估价为400元/m2；（4）合同约定：工程变更导致清单项目工程量发生变化，且工程量偏差超过15%的，超出部分的工程量综合单价应酌情调整，具体调整办法可由双方协商确定。 问题： （1）根据给定条件，计算投标报价汇总表中的规费、税金。 （2）合同价款中材料费占比60%,合同约定预付款比例15%,则该工程预付款起扣点是多少。 （3）工程竣工后，经发承包双方确认的竣工工程量为：挖土方2000m3,地面地板450m2,普通钢筋65t,项目特征均无变化；且经发承包双方确认：40厚防静电活动地板以实际采购价1000元/m2结算，挖土方清单项目超出约定幅度的，综合单价调整为20元/m3。根据以上情况，计算工程竣工结算价款。

管理应用-支付价款计算-1 某业主与承包商签订了某建筑安装工程项目总包施工合同。承包范 围包括土建工程和水、电、通风设备安装工程，合同总价为4800万元。工期为2年，第1年已完成2600万元，第2年应完成2200万元。承包合同规定： （1）业主应向承包商支付当年合同价25%的工程预付款。 （2）工程预付款应从未施工工程所需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款时起扣，每月以抵充工程款的方式陆续扣留，竣工前全部扣清；主要材料及设备费占工程款的比重按62.5%考虑。 （3）工程质量保证金为承包合同总价的3%，经双方协商，业主从每月承包商的工程款中按3%的比例扣留。在缺陷责任期满后，工程质量保证金及其利息扣除已支出费用后的剩余部分退还给承包商。 （4）业主按实际完成建安工作量每月向承包商支付工程款，但当承包商每月实际完成的建安工作量少于计划完成建安工作量的10%及以上时，业主可按5%的比例扣留工程款，在工程竣工结算时将扣留工程款退还给承包商。 （5）除设计变更和其他不可抗力因素外，合同价格不作调整。 （6）由业主直接提供的材料和设备在发生当月的工程款中扣回其费用。 经业主的工程师代表签认的承包商在第2年各月计划和实际完成的建安工作量以及业主直接提供的材料、设备价值如下表所示。 问题： （1）第二年工程预付款是多少？ （2）工程预付款从几月份开始起扣？ （3）1月至6月以及其他各月业主应支付给承包商的工程款是多少？ （4）竣工结算时，业主应支付给承包商的工程结算款是多少？

管理应用-定额计算-1 某项毛石护坡砌筑工程，定额测定资料如下: -1.完成每立方米毛石砌体的基本工作时间为7.9h； -2.辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免中断时间和休息时间等，分别占毛石砌体的工作延续时间3%、2%、2%和16%； -3.每10m3毛石砌体需要M5水泥砂浆3.93m3,毛石11.22m3，水0.79m3； -4.每10m3毛石砌体需要200L砂浆搅拌机0.66台班； -5.该地区有关资源的现行价格如下：人工工日单价为:50元/工日;M5水泥砂浆单价为：120元/m3；毛单价为：58元/m3；水单价：4元/m3；200L砂浆搅拌机台班单价为:88.50元/台班。 问题: （1）确定砌筑每立方米毛石护坡的人工时间定额和产量定额; （2）若预算定额的其它用工占基本用工12%，试编制该分项工程的预算工料单价; （3）若毛石护坡砌筑砂浆设计变更为M10水泥砂浆。该砂浆现行单价130元/m3，定额消耗量不变，应如何换算毛石护坡的工料单价?换算后的新单价是多少?

管理应用-合同索赔-1 某工程项目业主分别与甲、乙施工单位签订了土建施工合同和设备安装合同，土建施工合同约定：管理费为人材机费之和的10%，利润为人材机费用与管理费之和的6%，规费和税金为人材机费用与管理费和利润之和的15.8%，合同工期为100天。设备安装合同约定：管理费和利润均以人工费为基础，其费率分别为55%、45%。规费和税金为人材机费用与管理费和利润之和的15.8%，合同工期为20天。土建施工合同与设备安装合同均约定：人工工日单价为80元/工日，窝工补偿按70%计，机械台班单价按500元/台班，闲置补偿按80%计。甲乙施工单位编制了施工进度计划，获得监理工程师的批准，如图1所示。（本案例中人员窝工和机械闲置索赔费用不计取管理费和利润）。 事件1：基础工程A工作施工完毕组织验槽时，发现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符，为此，设计单位修改加大了基础埋深，该基础加深处理使甲施工单位增加用工50个工日，增加机械10个台班，A工作时间延长3天，甲施工单位及时向业主提出费用索赔和工期索赔。 事件2：设备基础D工作的预埋件施工完毕后，甲施工单位报监理工程师进行隐蔽工程验收，监理工程师未按合同约定的时限到现场验收，也未通知甲施工单位推迟验收事件，在此情况下，甲施工单位进行了隐蔽工序施工，业主代表得知该情况后要求施工单位剥露重新检验，检验发现预埋件尺寸不足，位置偏差过大，不符合设计要求。该重新检验导致甲施工单位增加人工30工日，材料费1.2万元，D工作延长2天，甲施工单位及时向业主提供了费用索赔和工期索赔。 事件3：设备安装S工作开始后，乙施工单位发现业主采购的设备配件缺失，业主要求乙施工单位自行采购缺失配件。为此，乙施工单位发生材料费2.5万元，人工费0.5万元，S工作时间延长2天。乙施工单位向业主提出费用索赔和工期延长2天的索赔，向甲施工为提出受事件1和事件2影响工期延长5天的索赔。 事件4：设备安装过程中，由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏使S工作延长施工工期6天，窝工24个工日。增加安装、调试设备修理费1.6万元，并影响了甲施工单位后续工作的开工时间，造成甲施工单位窝工36个工日，机械闲置6个台班。为此，甲施工单位分别向业主和乙施工单位及时提出了费用和工期索赔。 问题： （1）分别指出事件1～4中甲施工单位和乙施工单位的费用索赔和工期索赔是否成立？并分别说明理由。 （2）事件2中，业主代表的做法是否妥当？说明理由。 （3）事件1～4发生后，图4.1中E和G工作实际开始工作时间分别为第几天？说明理由。 （4）计算业主应补偿甲、乙施工单位的费用分别为多少元。可批准延长的工期分别为多少天？ （1）（计算结果保留两位小数）

管理应用-合同索赔-2 某电力建筑工程项目，发包方与承包方签订了施工合同，合同工期为110天。施工合同中约定： （1）工期每提前（或拖延）1天，奖励（或罚款）3000元（含税金）。 （2）当某一分项工程实际工程量比清单工程量增减超过10%以上时，调整综合单价。 （3）机械闲置补偿费为台班单价的50%，人员窝工补偿费为50元/工日。 （4）窝工和机械闲置只计取规费和税金，当地社会保险缴费费率为27.2%，住房公积金缴费费率为12%，编制基准期价差都不考虑。 工程项目开工前，承包方按时提交了施工方案和施工进度计划，并获得发包方工程师的批准。 根据施工方案及施工进度计划，工作B和工作I需要使用同一台特殊机械施工。该机械的台班单价为1000元/台班。该机械只有B和I需要，且进场后不能中途离开。 该工程项目按合同约定正常开工，施工中依次发生如下事件： 事件1：C工作施工中，因设计方案调整，导致C工作持续时间延长10天，造成承包方人员窝工50个工日。 事件2：I工作施工开始前，承包方为了获得工期提前奖励，拟订了I工作缩短2天作业时间的技术组织措施方案，发包方批准了该调整方案。为了保证质量，I工作时间在压缩2天后不能再压缩。该项技术组织措施产生费用3500元。 事件3：H工作施工中，因劳动力供应不足，使该工作拖延5天。承包方强调劳力供应不足是因为天气过于炎热所致。 事件4：招标文件中G工作的清单工程量为1750m³（全费用综合单价为300元/m³），与施工图纸不符，实际工程量为1900m³。经承发包双方商定，在G工作工程量增加但不影响因事件1-3而调整的项目总工期的前提下，每完成1m³增加的赶工工程量按全费用综合单价60元计算赶工费（不考虑其他措施费）。 上述事件发生后，承包方及时向发包方提出了索赔并得到了相应的处理。 问题： （1）施工合同争议的解决方式一般有哪几种？ （2）承包方是否可以分别就事件1-4提出工期和费用索赔？说明理由。 （3）事件1-4发生后，承包方可得到的合理工期补偿为多少天？该工程项目的实际工期是多少天？

管理应用-合同索赔-3 某大型变电站工程，业主采用工程量清单招标方式确定了承包方，并与承包方签订了施工合同，施工合同约定：设备和电缆由业主购买，其他材料由承包商采购，开工日期为6月1日，合同工期为80天；工期每提前（或拖后）1天，奖励（或罚款）2000元。签约合同价500万元，采用单价合同。业主草拟的部分施工合同条款内容如下： （1）当分部分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在±15%以上时，可以调整综合单价，调整方法是：由监理工程师提出新的综合单价，经业主批准居调整合同价格。 （2）材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比，变化幅度不超过5%时，价格不予调整，超过5%时，可以按实际价格调整。 工程项目开工前，承包方编制了施工总进度计划，所有工作都按最早开始时间安排，施工总进度计划如下图。6月1日工程如期开工，施工过程中，发生了如下事件： 事件1：6月5日因遇台风及强降雨，开挖的基坑被淤泥掩埋，导致10名工人窝工1天、机械闲置1个台班（租赁费为1000元/台班）；6月6日清理现场用工5个工日，该机械又闲置1个台班；6月6日和6月7日人工挖运基坑内的淤泥，双方确认200m3，综合单价100元/m3。 事件2：管沟、敷设电缆和土方回填计划用工量为90工日，由于电缆线路改变，管沟、敷设电缆和土方回填长度由200m增加至240m。 事件3：变电站主控楼主体施工时，混凝土供应商每日供应量不充分，使承包商多用工30工日，机械5个台班（台班单价500元/台班）；主控楼主体工作延长5天。 事件4：设备基础施工后，由于业主方更换了部分设备型号，要求拆除部分基础重新施工，拆除用工10个工日，机械2个台班（台班单价300元/台班）。重新施工基础20m3，综合单价450元/m3。设备基础拆除和重新施工共用8天。 事件5：设备安装施工过程时，因设备供货商运输原因晚到3天，使承包商窝工12工日，该工作推迟3天开工。 问题： （1）写出该施工网络进度计划的关键线路。 （2）指出业主草拟的合同条款中有哪些不妥之处，简要需要说明如何修改。 （3）分别说明承包商能否就上述事件1-事件5向业主提出工期和（或）费用索赔，并说明理由。 （4）承包方在事件1-事件5中得到的工期索赔各为多少天？工期索赔共计多少天？工期奖（罚）款为多少元？

管理应用-合同索赔-4 某工程项目，发包人和承包人按工程量清单计价方式签订了施工合同。合同约定：措施费按分部分项工程费的25%计取；管理费和利润为人材机费用之和的16%，规费和税金为人材机费用、管理费与利润之和的13%。 开工前，承包人编制并经项目监理批准的施工网络计划如下图： 施工过程中发生了如下事件： 事件1：基坑开挖（A工作）施工过程中，承包人发现基坑开挖部位有一处地勘资料中未标出的地下砖砌废井构筑物，经发包人与有关单位确认，该井内没有任何杂物，已经废弃。发包人、承包人和监理单位共同确认，废井外围尺寸为：长×宽×深=3m×2.1m×12m。井壁厚度为0.49m，无底、无盖，井口简易覆盖（不计覆盖物工程量），该构筑物位于基底标高以上部位，拆除不会对地基造成影响。三方签署了《现场签证单》。基坑开挖工期延长5天。 事件2：发包人负责采购的部分装配式混凝土构件提前一个月运抵合同约定的施工现场，承包人会同监理单位共同清点验收后存放在施工现场。为了节约施工场地，承包人将上述构件集中堆放，由于堆放层数过多，致使下部部分构件产生裂缝。两个月后，发包人在承包人准备安装该批构件时知悉此事，遂要求承包人对构件进行检测并赔偿构件损坏的损失。承包人提出，部分构件损坏是由于发包人提前运抵现场占用施工场地所致，不同意进行检测和承担损失，而要求发包人额外增加支付两个月的构件保管费用。发包人仅同意额外增加执法仪一个月的保管费用。 事件3：原设计J工作分项估算工程量为400m³，由于发包人提出新使用功能要求，进行了设计变更。该变更增加了该分项工程量200m³。已知J工作人料机费用为360元/m³，合同约定超过原估算工程量15%以上部分综合单价调整系数为0.9；变更前后J工作的施工方法和施工效率保持不变。 问题： （1）事件1中，若基坑开挖土方的综合单价为28元/m³，砖砌废井拆除人材机单价169元/m³（包括拆除、控制现场扬尘、清理、弃渣场内外运输）。其他计价原则按合同约定执行，计算承包人可向发包人主张的签证费用。 （2）事件2中，分别指出承包人不同意进行检测和承担损失的做法是否正确，并说明理由。发包人只同意额外增加支付一个月的构件保管费是否正确？并说明理由。 （3）事件3中，计算承包人可以索赔的工程款为多少元？

管理应用-合同索赔-5 经甲乙双方协调，管理费按人材机费用之和的10%计取，利润按人材机费用和管理费之和的6%计取，规费按人材机费用、管理费和利润之和的4%计取，增值税率为9%，施工机械台班单价为1500元/台班，施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的60%计取，人员窝工补偿为50元/工日，人员窝工补偿、施工待用材料损失补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润，措施费按分部分项工程费的25%计取。经项目监理机构批准的施工进度计划如图所示。 工程施工过程中发生如下事件： 事件1：工作B、C和H均需使用土方施工机械，由于机械调配原因，施工单位仅安排一台土方施工机械进行工作B、C和H的施工作业。 事件2：基坑开挖工作(A工作)施工过程中，遇到了持续10天的季节性大雨，在第11天，大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响，施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基坑及施工单位周转材料、施工办公设施等受损，部分施工人员受伤。经施工单位和项目监理机构共同核实，该事件中，季节性大雨造成施工单位人员窝工180工日，机械闲置60个台班。山体滑坡和泥石流事件使A工作停工30天，造成施工机械损失8万元，施工待用材料损失24万元，施工单位周转材料损失30万元，施工办公设施损失3万元，施工人员受伤损失2万元。修复工作发生分部分项和措施项目人材机费用共21万元。灾后，施工单位及时向项目监理机构提出费用索赔和工期延期40天的要求。 事件3：甲施工单位施工的设备基础（工作F）验收时，项目监理机构发现设备基础预埋件位置与运抵施工现场待安装的设备尺寸不一致。经查，是因设计单位原因所致。设计单位修改了设备基础设计图纸并按程序进行了审批与会签，甲施工单位按照变更后的设计图纸进行了返工处理，由此造成施工单位人员窝工150工日，机械闲置20个台班，修改后的基础分部分项工程增加人材机费用25万元，处理该变更用时20天。 事件4：受到事件3的影响，乙施工单位20名工人窝工200工日，申请索赔20天工期。 问题： （1）事件1中，在不改变施工总工期和各项工作工艺关系的前提下，甲施工单位应如何安排B、C和H三项工作的施工顺序？为完成B、C和H三项工作，土方施工机械在施工现场的最少闲置时间是多少天？ （2）事件2中，确定施工单位和建设单位在山体滑坡和泥石流事件中各自应承担损失的内容；列式计算施工单位可以获得的补偿数额；确定建设单位应批准的工期延期天数，并说明理由。 （3）事件3中，甲施工单位提出的费用索赔和工期索赔多少？ （4）事件4中，项目监理机构是否应批准乙施工单位提出的费用补偿和工程延期要求？分别说明理由。

管理应用-合同支付-1 某施工项目发承包双方签订了工程合同，工期5个月，合同约定的工程内容及其价款包括：分项工程(含单价措施)项目4项，费用数据与施工进度计划如表1所示：安全文明施工费为分项工程费用的6%，其余总价措施项目费用为8万元；暂列金额为12万元；管理费和利润为不含税人材机费用之和的12%；规费为人材机费用和管理费、利润之和的7%;增值税税率为9%。 有关工程价款支付约定如下： （1）开工前，发包人按签约合同价扣除安全文明施工费和暂列金额的20%支付给承包人作为工程预付款（在施工期间第2-4月工程款中平均扣回），同时将安全文明施工费按工程款方式提前支付给承包人。 （2）分项工程进度款在施工期间逐月结算支付。 （3）总价措施项目工程款(不包括安全文明施工费工程款)按签约合同价在施工期间第1-4月平均支付。 （4）其他项目工程款在发生当月按实结算支付。 （5）发包人按每次承包人应得工程款的85%支付。 （6）发包人在承包人提交竣工结算报告后45日内完成审查工作，并在承包人提供所在开户行出具的工程质量保函（保函额为竣工结算价的3%）后，支付竣工结算款。 该工程如期开工，施工期间发生了经发承包双方确认的下列事项： （1）分项工程B在第2、3、4月分别完成总工程量的20%、30%、50%。 （2）第3月新增分项工程E，工程量为300㎡，每㎡不含税人工、材料、机械的费用分别为60元、150元、40元，可抵扣进项增值税综合税率分别为0%、9%、5%。相应的除安全文明施工费之外的其余总价措施项目费用为4500元。 （3）第4月发生现场签证、索赔等工程款3.5万元。 （4）其金工程内容的施工时间和价款均与原合同约定相符。 问题： （1）该工程签约合同价中的安全文明施工费为多少万元?签约合同价为多少万元?开工前发包人应支付给承包人的工程预付款和安全文明施工费工程款分别为多少万元? （2）施工至第2月末，承包人累计完成分项工程的费用为多少万元?发包人累计应支付的工程进度款为多少万元? （3）分项工程E的综合单价为多少元/㎡？可抵扣增值税进项税额为多少元?工程款为多少万元? （4）该工程合同价增减额为多少万元?如果开工前和施工期间发包人均按约定支付了各项工程价款，则竣工结算时，发包人应支付给承包人的结算款为多少万元? (注:以万元为单位的保留3位小数，其他单位的保留2位小数)

管理应用-合同支付-2 某工程项目业主通过工程量清单招标方式确定某投标人为中标人，并与其签订了工程承包合同，工期4个月。有关工程价款与支付条款约定如下： -1.工程价款 （1）分项工程清单，含有甲、乙两项混凝土分项工程，工程量分别为：2300m³、3200m³，综合单价分别为：580元/m³、560元/m³。除甲、乙两项混凝土分项工程外的其余分项工程费用为50万元。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加（或减少）15%以上时，应进行调价，调价系数为0.9（或1.08）。 （2）单价措施项目清单，含有甲、乙两项混凝土分项工程模板及支撑和脚手架、垂直运输、大型机械设备进出场及安拆等五项，总费用66万元，其中甲、乙两项混凝土分项工程模板及支撑费用分别为12万元、13万元，结算时，该两项费用按相应混凝土分项工程工程量变化比例调整，其余单价措施项目费用不予调整。 （3）总价措施项目清单，含有安全文明施工费、冬雨季施工费、二次搬运费和已完工程及设备保护费等四项，总费用54万元，其中安全文明施工费、已完工程及设备保护费分别为18万元、5万元。结算时，安全文明施工费按分项工程、单价措施项目费用变化额的2%调整，已完工程及设备保护费按分项工程项目费用变化额的0.5%调整，其余总价措施项目费用不予调整。 （4）其他项目清单，含有暂列金额、专业工程暂估价和总承包服务费三项，费用分别为10万元、20万元，总承包服务费5%。 （5）规费为不含税人材机费、管理费和利润之和的6%，增值税税率9%。 -2.工程预付款和进度款 （1）开工之日10日前，业主向承包商支付材料预付款和安全文明施工费预付款，材料预付款为分项工程合同价的20%，在最后两个月平均扣除；安全文明施工费预付款为其合同额的70%。 （2）甲、乙分项工程项目进度款按每月已完工程量计算支付，其余分项工程项目进度款和单价措施项目进度款在施工期内每个月平均支付；总价措施项目价款除预付的安全文明施工费工程款部份外，其余部分在施工期内第2、3月平均支付。 （3）专业工程费用、现场签证费用在发生当月据实结算。 （4）业主按每次承包商应得工程款的90%支付。 -3.竣工结算 （1）竣工验收通过后30日内结算。 （2）措施项目费用在结算时根据取费基数的变化调整。 （3）业主按实际总造价的3%扣留工程质量保证金，其余工程款在收到承包商结清支付申请后14日内支付。 承包商每月实际完成并经签证确认的分项工程项目工程量如下表所示。 施工期间，第2月发生现场签证费用2.6万元，专业工程分包在第3月进行，实际费用21万元。 问题： （1）该工程不含税、含税签约合同价分别为多少万元？开工前业主应支付给承包商的材料预付款和安全文明施工费预付款分别为多少万元？ （2）施工期间，每月承包商已完工程款为多少万元？每月业主应向承包商支付工程款多少万元：到每月底累计支付工程款为多少万元？ （3）分项工程项目、单价和总价措施项目费用调整额为多少万元？实际工程含税总造价为多少万元？ （4）工程质量保证金为多少万元，竣工结算最终付款为多少万元？

管理应用-合同支付-3 某电力建设工程，实行工程量清单计价，合同价500万，预付款支付20%，主要材料、构件所占比重为50%。 问题： （1）该工程签订时应采用什么类型合同？该工程的工程预付款、起扣点分别为多少万元？发包人应在签发预付款支付证书的几天内向承包人支付预付款？ （2）承包人提交进度款支付申请时，应提交哪些资料有？发包人应在签发进度款支付证书后几天内，按照支付证书列明的金额向承包人支付进度款？ （3）工程合同实施过程中，出现哪些情况可以调整合同价款？简述出现合同价款增调事项后，承发包双方的处理程序。

管理应用-合同支付-4 某工程项目发承包双方签订了建设工程施工合同，工期5个月，有关背景资料如下: -1.工程价款方面: （1）分项工程项目费用合计824000元，包括分项工程A、B、C 三项，清单工程量分别为800m3、1000m3、1100m3，综合单价分别为280元/m3、380元/m3、200元/m3，当分项工程项目工程量增加(或减少)幅度超过15%时，综合单价调整系数为0.9(或1.1)。 （2）单价措施项目费用合计90000元，其中与分项工程B配套的单价措施项目费用为36000元，该费用根据分项工程B的工程量变化同比例变化，并在第5个月统一调整支付，其他单价措施项目费用不子调整。 （3）总价措施项目费用合计130000元，其中安全文明施工费按分项工程和单价措施项目费用之和的5%计取，该费用根据计取基数变化在第5个月统调整支付，其余总价措施项目费用不予调整。 （4）其他项目费用合计206000元，包括暂列金额80000元和需分包的专业工程暂估价120000元(另计总承包服务费5%)。 （5）上述工程费用均不包含增值税可抵扣进项税额。 （6）管理费和利润按人材机费用之和的20%计取，规费按人材机费、管理费、利润之和的6%计取，增值税税率为9%。 -2.工程款支付方面: （1）开工前，发包人按签约合同价(扣除暂列金额和安全文明施工费)的20%支付给承包人作为预付款(在施工期间的第2-4个月的工程款中平均扣回)，同时将安全文明施工费按工程款支付方式提前支付给承包人。 （2）分项工程项目工程款逐月结算。 （3）除安全文明施工费之外的措施项目工程款在施工期间的第1-4个月平均支付。 （4）其他项目工程款在发生当月结算。 （5）发包人按每次承包人应得工程款的90%支付。 （6）发包人在承包人提交竣工结算报告后的30天内完成审查工作，承包人向发包人提供所在开户银行出具的工程质量保函(保函额为竣工结算价的3%)，并完成结清支付。 施工期间各月分项工程计划和实际完成工程量如表1所示。 施工期间第3个月,经发承包双方共同确认分包专业工程费用为105000元不含可抵扣进项税)专业分包人获得的增值税可抵扣进项税额合计为7600元。 问题： （1）该工程签约合同价为多少元? 安全文明施工费工程款为多少元?开工前发包人应支付给承包人的预付款和安全文明施工费工程款分别为多少元? （2）施工至第2个月末承包人累计完成分项工程合同价款为多少元?发包人累计应支付承包人的工程款不包括开工前支付的工程款为多少元?分项工程A的进度偏差为多少元? （3）该工程的分项工程项目、措施项目、分包专业工程项目合同额(含总承包服务费)分别增减多少元? （4）该工程的竣工结算价为多少元?如果在开工前和施工期间发包人均已按合同约定支付了承包人预付款和各项工程款则竣工结时发包人完成结清支付时应支付给承包人的结算款为多少元? （注：计算结果四舍五入取整数）

管理应用-合同支付-5 某施工项目发承包双方签订了工程合同，工期6个月。有关工程内容及其价款约定如下： -1.分项工程(含单价措施，下同)项目4项，有关数据如表4.1所示 -2.总价措施项目费用为分项工程项目费用的15%，其中，安全文明施工费为6%。 -3.其他项目费用包括，暂列金额18万元，分包专业工程暂估价20万元（另计总承包服务费5%)，管理费和利润为不含税人材机费用之和的12%。，规费为工程费用的7%，增值税税率为9%。 有关工程价款调整与支付条款约定如下： -1.开工日期10日前，发包人按分项工程项目签约合同价的20%支付给承包人作为工程预付款，在施工期间2-5个月的每月工程款中等额扣回。 -2.安全文明施工费工程款分次支付，在开工前支付签约合同价的70%，其余部分在施工期间第3个月支付。 -3.除安全文明施工费之外的总价措施项目工程款，按签约合同价在施工期间第1-5个月分5次平均支付。 -4.竣工结算时，根据分项工程项目费用变化值一次性调整总价措施项目费用。 -5.分项工程项目工程款按施工期间实际完成工程量逐月支付，当分项工程项目累计完成工程量增加(或减少)超过计划总工程量15%以上时，管理费和利润降低(或提高)50%。 -6.其他项目工程款在发生当月支付。 -7.开工前和施工期间，发包人按承包人每次应得工程款的90%支付。 -8.发包人在承包人提交竣工结算报告后20天内完成审查工作，并在承包人提供所在开户行出具的工程质量保函(额度为工程竣工结算总造价的3%)后，一次性结清竣工结算款。 该工程如期开工，施工期间发生了经发承包双方确认的下列事项： -1.因设计变更，分项工程B的工程量增加300m3，第2、3、4个月每月实际完成工程量均比计划完成工程量增加100m3。 -2.因招标工程量清单的项目特征描述与工程设计文件不符，分项工程C的综合单价调整为330元/m3。 -3.分包专业工程在第3、4个月平均完成，工程费用不变。其他工程内容的施工时间和费用均与原合同约定相符。 问题： -1.该施工项目签约合同价中的总价措施项目费用、安全文明施工费分别为多少万元？签约合同价为多少万元？开工前发包人应支付给承包人的工程预付款和安全文明施工费工程款分别为多少万元？ -2.截止到第2个月末，分项工程项目的拟完工程计划投资、已完工程计划投资，已完工程实际投资分别为多少万元(不考虑总价措施项目费用的影响)？投资偏差和进度偏差分别为多少万元？ -3.第3个月，承包人完成分项工程项目费用为多少万元？该月发包人应支付给承包人的工程款为多少万元？ -4.分项工程B按调整后的综合单价计算费用的工程量为多少m3？调整后的综合单价为多少元m3？分项工程项目费用、总价措施项目费用分别增加多少万元？竣工结算时，发包人应支付给承包人的竣工结算款为多少万元？ (计算过程和结果以万元为单位的保留三位小数，以元为单位的保留两位小数

管理应用-合同计价-1 某输变电工程，业主单位与施工单位以施工图预算的方式签订施工合同的过程中，存在以下争议： （1）施工单位的施工机械压路机从施工单位所在城市开到施工工地花了5000元，施工单位以费用合同及发票为依据，提出了价款补偿。 （2）厂家运送的SF6断路器到达变电站站内施工仓库。断路器安装时请工人搬运至安装位置花了2000元，施工单位以增加的工人用工10个工日为依据，向业主单位提出价款补偿。 （3）其中一个单项工程为间隔扩建工程，根据施工组织设计方案，安排在3月、4月施工，结算时业主单位认为该间隔扩建工程未在冬雨季期间施工，应该取消该间隔的冬雨季施工增加费用。 （4）施工单位委托检测单位对主控楼施工期沉降进行观测，施工单位以费用合同及发票为依据，提出价款补偿。 （5）在工程施工过程中，施工单位需要对施工现场进行淋水降尘、现场土方的覆盖、表面固化及淋水降尘等，并提出价款补偿。 问题： （1）请分析以上五项争议，施工单位的观点是否妥当？并说明原因。 （2）该变电站工程征地过程中发生了用地预审论证费、勘测定界费、征地管理费、土地补偿费、安置补偿费，哪些费用包含在土地征用费中？ （3）该工程中的变电站新建工程，出现土石方开挖和回填量为15000立方米的独立土石方工程。其中土方开挖量为9000立方米，土方开挖定额基价为15元/立方米；土方回填量为6000立方米，土方回填定额基价为20元/立方米；变电站工程大型土石方综合费率为16.59%。请根据以上条件计算该独立土石方工程综合取费。

管理应用-合同计价-2 某输变电电力建设工程，业主单位采用《电力建设工程工程量清单计价规范（DL/T5745-2021）》编制工程量清单招标，甲施工单位通过通标与业主单位签订了施工合同，工期为6个月。 施工合同约定，当某一分项工程实际工程量比清单工程量变化±15%以上时，应进行调价，调价系数为0.9（或1.08）。因物价波动引起的价格调整，经发包人与承包人协商同意，按照如下约定处理:承包人采购的可调整材料包括变电站建筑工程、线路工程中的砂、水泥、石子(或商品混凝土)、砖、钢材，以工程所在地投标截止日前一个月的信息价为基准价，施工期(以各专业工程开工报告、竣工报告为准)工期内平均信息价变动超过基准价±5%(不含±5%)时，变动超过±5%部分给予调整。人工、材料、机械价格调整费用不作为其他费用的计取基数，只计取税金。合同执行中时发生以下情况： （1）施工单位发现进场的基础钢筋有部分锈蚀，需重新检测钢筋的性能，施工单位委托第三方重新检测后发生的费用2000元，施工单位以费用合同及发票为依据申请增加费用。 （2）变电站主变基础原招标清单项目特征描述为自拌混凝土，施工单位为便于施工，报业主单位同意后采用商品混凝土施工，增加费用8万元。施工单位根据实际施工情况申请增加费用。 （3）招标清单的“总价措施项目清单”计价表中“机械化施工道路”施工单位报价为3万元。施工单位投标时测算工程量300m2，工程实施中发现实际发生面积300m2，申请按单价200元/m2，工程量300m2调整费用。 （4）承包人提出:由于投标报价中的块料面层(花岗岩地面)中的花岗岩信息价为186元/㎡，现采购价为258元/㎡，信息价变动超过基准价±5%，要求调整。 问题： （1）已知分部分项工程费用220万元，单价措施项目费用8万元，总价措施项目费用为12万元(其中安全文明施工费用6.6万元)，其他项目费用包括:业主拟分包的专业工程暂估价为28万元,总包服务费用按5%计算。管理费和利润以人材机费用之和为基数计取,计算费率为8%;规费以工程费用为基数计取,计算费率为7%,增值税税率为9%。计算该工程的签约合同价。 （2）请分析以上四项事项是否妥当？并说明原因。 （3）有甲乙两项混凝土分部分项工程工程量清单如下表。 甲乙两项混凝土工程实际完成工程量均为270m3，请计算甲乙两项混凝土工程调整后结算金额。（计算结果保留两位小数）

管理应用-招投标管理-1 某电力建设项目计划于2024年9月8日开工，招标人拟采用公开招标方式进行项目施工招标，并委托某具有招标代理和造价咨询资质的招标代理机构编制了招标文件，文件中允许联合体投标。招标过程中发生了以下事件： 事件1：招标人规定1月20-25日为招标文件发售时间。2月16日下午4时为投标截止时间。投标有效期自投标文件发售时间算起总计90天。 事件2：2月10日招标人修改了部分招标文件并书面通知各投标人，投标文件可顺延至21日提交。 事件3：投标人A、B组织了联合体，资格预审通过后，为提高中标概率在编制投标文件时又邀请了比A、B企业资质高一级的企业C共同组织联合体。 事件4：招标人跟排名第一的E企业于6月1日签订了书面合同，合同工期为2年。6月15日，招标人向其他未中标企业退回了投标保证金。 事件5：投标截止日前5日组织所有潜在投标人现场踏勘，招标人不对踏勘过程中的费用、安全及项目现场介绍信息的准确性负责。 问题： （1）请指出事件1的不妥之处，说明理由。 （2）事件2中招标人做法妥否？说明理由。 （3）事件3中投标人做法妥否？说明理由。 （4）请指出事件4的不妥之处，说明理由。 （5）事件5中招标人做法妥否？说明理由。

管理应用-招投标管理-2 某电力建设项目招标控制价2000万元。2023年10月25日13时开始发售招标文件，投标截止时间为2023年11月10日。投标须知前附表部分内容如下： 问题： 投标须知前附表的内容有哪些不妥？为什么？

管理应用-招投标管理-3 某110kV输变电工程包含变电站新建工程、架空线路工程、电缆线路工程、通信工程等6个单项工程，在编制招标工程量清单时出现以下事件： 事件1：架空线路工程中，板式基础挖方施工图预算工程量为4358m3，招标工程量清单中该项工程量为4358m3；电缆线路工程中。电缆隧道敷设施工图预算工程量为13200m/三相，招标工程量清单中该项工程量为13200m。 事件2：变电站工程中，余土弃置清单项目特征描述为“废弃料品种：土，运输距离5km”，工作内容为装卸、运输、回填、压实。 问题： （1）工程量清单文件一般由那几部分组成。 （2）事件1中招标工程量清单工程量计算是否正确，并说明理由。 （3）事件2中清单项目描述是否准确，并说明理由。

管理应用-招投标管理-4 某电力建设项目，采用工程量清单计价方式进行施工招标，最高投标限价为3568万元，其中暂列金额280万元。招标文件规定： （1）投标有效期为90天，投标保证金有效期与其一致。 （2）投标报价不得低于企业平均成本。 （3）合同履行期间，综合单价在任何市场波动和政策变化下均不得调整。 （4）缺陷责任期为3年，扣除承包人未履行缺陷修复责任而支付的费用后，返还给承包人剩余的保证金。A、B、C、D、E五个投标人参加了投标，其总报价分别为3489万元、3470万元、3358万元、3209万元、3542万元。 投标过程中，投标人A在开标前1小时口头告知招标人，撤回了已提交的投标文件，要求招标人3日内退还其投标保证金。 评标过程中，评标委员会发现投标人B的暂列金额按260万元计取，且对招标清单中的材料暂估单价均下调5%后计入报价；发现投标人E报价中混凝土梁的全费用单价为700元/m3，招标清单工程量为520m3其投标清单合价为36400元。其他投标人的投标文件均符合要求。（25分） 问题： （1）请分析招标文件规定的内容是否妥当，并对不妥之处说明理由。 （2）请指出投标人A行为的不妥之处，并说明理由。 （3）针对投标人B、投标人E的报价，评标委员会应分别如何处理，并说明理由。

管理应用-招投标管理-5 某公司投资建设一座变电站，拟根据《电力建设工程工程量清单计价规范》DL/T5745-2021采用工程量清单以公开招标方式进行施工招标。业主委托某电力工程咨询企业编制招标文件和最高投标限价（该项目的最高投标限价为5000万元）。咨询企业编制招标文件和最高投标限价过程中，发生如下事件： 事件1：为了响应业主对潜在投标人择优选择的高要求，咨询企业的项目经理在招标文件中设置了以下几项内容： -A.投标人近5年获得过本省省级质量奖等奖项作为加分条件； -B.项目的投标保证金为75万元，且投标保证金必须从投标企业基本账户转出； -C.中标人履约保证金为最高投标限价的10%。 事件2：项目经理认为招标文件中的合同条款是基本的粗略条款，只需将政府有关管理部门出台的施工合同示范文本添加项目基本信息后附在招标文件中即可。 事件3：在招标文件编制人员研究本项目的评标办法时，项目经理认为所在咨询企业以往代理的招标项目更常采用综合评估法，遂要求编制人员采用综合评估法。 事件4：该咨询企业负责人认为最高投标限价不需保密，因此，又接受了某拟投标人的委托，为其提供该项目的投标报价咨询。 事件5：招标工程量清单中给出的“计日工表（局部）”，见表1。 在编制最高投标限价时，由于某分项工程使用了一种新型材料，定额及造价信息均无该材料消耗和价格的信息。编制人员按照理论计算法计算了材料净用量，并以此净用量乘以向材料生产厂家询价确认的材料出厂价格，得到该分项工程综合单价中新型材料的材料费。 问题： （1）针对事件1，逐一指出咨询企业项目经理为响应业主要求提出的A、B、C项内容是否妥当，并说明理由。 （2）针对事件2-事件5，分别指出相关人员的行为或观点是否正确，并说明理由。

管理应用-招投标管理-6某电力建设工程，建设单位委托某招标代理机构对预算为3800万元的建筑安装工程组织施工招标。A、B、C、D、E共五家申请人通过了资格预审，其中B为联合体。建设单位要求招标代理机构做好以下工作： 1.被列为失信被执行人的投标人，直接否决其投标，不进行评标环节。2.为保证招标工作顺利进行，指导投标人做好投标文件。3.最高投标限价为3800万元，为保证工程质量，规定投标人的投标报价不得低于最高投标限价的75%，即不低于3800×75%＝2850万元。4.为保证投标人不少于3家，对开标前已提交投标文件而又要求撤回的投标人，其投标保证金不予退还。该项目招标过程中发生如下事件：事件1：投标人A递交投标文件时，提交了某银行出具的投标保证金汇款支出证明。在开标时，招标人实时查证该笔汇款还未到达招标文件指定的收款账户。事件2：投标文件评审时发现，投标人B为增加竞争力，将资格预审时联合体成员中某二级资质的甲单位更换为另一特级资质的乙单位。事件3：评标过程中，评标委员会7位专家中有3位专家提出，招标文件要求详细核对投标文件中的相关数据，应延长评标时间。招标人认为其他4位专家并未提出评标时长不够，应该少数服从多数，不同意延长评标时间。事件4：评标委员会按综合得分由高到低顺序向招标人推荐了三名中标候选人。由于排名第一的中标候选人放弃中标，招标人和排名第二的中标候选人进行谈判，因其报价高于排名第一的中标候选人，招标人要求按排名第一的中标候选人的报价签订合同。通过招标确定承包单位后，发承包双方签订了施工承包合同。合同中有关工程计价的部分条款约定：管理费按人材机费之和的10%计取；利润按人材机费和管理费之和的6%计取；措施费按分部分项工程费的30%计取；规费和增值税按分部分项工程费和措施费之和的14%计取；人工工日单价为150元/工日，人员窝工的补偿标准为工日单价的60%；施工机械台班单价为1500元/台班，施工机械闲置补偿标准为台班单价的70%；人员窝工和施工机械闲置均不计取管理费和利润：合同工期360天，工期提前/延误的奖罚金额为20000元/天。 合同签订后，承包单位编制并获批准的施工进度计划如图1所示。 为改善使用功能，建设单位要求设计单位修改和优化设计方案，具体设计变更内容为： -1.取消了原有的G工作。取消G工作的设计变更通知送达承包单位时，承包单位已经为实施G工作刚采购进场了一批工程材料，该批材料无法退货也无法换作他用，承包单位向建设单位索要该批材料的材料费，内容包括材料原价和检验试验费、二次搬运费。 -2.增加了H工作的工程量，H工作持续时间增加20%，由此增加人工600工日、材料费36万元，施工机械25台班；造成人员窝工160工日、施工机械闲置12台班。 根据设计变更，建设单位与承包单位进行了合同变更，为加快施工进度，获得工期提前奖励，承包单位将L工作持续时间压缩了30天。 问题： （1）指出建设单位向招标代理机构提出的各项要求是否妥当，并说明理由。 （2）分别指出事件1和事件2中评标委员会对投标人A和投标人B的投标应如何处理，并说明理由。 （3）分别指出事件3和事件4中招标人的做法是否妥当，并说明理由。 （4）指出承包单位向建设单位索要G工作材料费内容的不妥之处，并写出材料费的内容组成。 （5）计算H工作增加的工程价款和承包单位可得到的人员窝工、机械闲置费用补偿，计算实际工期和承包单位可得到的工期提前奖励金额。（注：费用计算结果保留两位小数）