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2_安全分析及论述题(在与职工订立书)

华仔_9344

2024-08-24 16:27:58  57题  

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(案例分析题)张某因违反规定,在公务接待、公务交通、会议活动、办公用房以及其他工作生活保障等方面超标准、超范围,受到降级处分,张三对此处分决定不服,该怎么做?
简答
(案例分析题)张某因经常迟到、早退于2022年1月20日受到警告处分,2022年5月19日因违规承接用电报装业务,收取客户费用受到降级处分,怎么确定处分期?
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(案例分析题)某地市供电局员工学历为本科,专业技术资格为助理工程师,技能等级为技师,工作年限4年,请简述调配其到人力资源部培训评价专责岗位的岗位任职资格审查的过程。
简答
某地市供电局员工学历为大专,专业技术资格为助理工程师,技能等级为高级工,工作年限4年,请简述调配其到计量中心电能量数据班副班长岗位的岗位任职资格审查的过程。
简答
(案例分析题)管制类三(四)级单位直属机构的设立、调整或撤销是否要报公司审批,具体的流程有哪些?
简答
(案例分析题)管制类三(四)级单位职能部门的设立、调整或撤销是否要报公司审批,具体的流程有哪些?
简答
(案例分析题)某专业部门想通过评比表彰的方式干预单位内部的岗位设置,该做法是否可行?理由是什么?
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请描述劳务派遣制用工的审定流程。
简答
请简述公司本部空岗竞聘的一般程序。
简答
请简述公司全员择优选聘的一般程序。
简答
请简述公司调出和退出人员应当经过的一般程序。
简答
请描述新电力县级供电企业实施业务外委的策略。
简答
请简述一般劳保用品更换的流程。
简答
一般劳保用品实行备件制度,请简述一般劳保用品备件管理遵循的原则。
简答
请简述处分文件应当包括的内容。
简答
参与员工违纪违规调查的人员有何类情形的,应主动向调查部门(组织)报告,经调查部门(组织)同意后回避?
简答
受到撤职处分的员工,工资如何发放?
简答
请简述员工处分等级和处分期限。
简答
请简述员工处分决定的程序。
简答
请简述员工处分的程序。
简答
请简述定员、定编的定义。
简答
请简要描述年度定编方案应包含的主要内容。
简答
有下列情形之一的,劳动者可以随时通知用人单位解除劳动合同。
简答
劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同。
简答
用人单位有下列行为之一,由公安机关对责任人员处以十五日以下拘留、罚款或者警告;构成犯罪的,对责任人员依法追究刑事责任。
简答
劳动者有下列情形之一的,用人单位不得依据本法第二十六条、第二十七条的规定解除劳动合同。
简答
劳动者在什么情形下,依法享受社会保险待遇?
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劳务派遣单位有哪些情形,许可机关应当自收到延续申请之日起10个工作日内作出不予延续书面决定。
简答
什么情形,用工单位可以将被派遣劳动者退回劳务派遣单位?
简答
《劳动合同法》保障劳动者享有的权利和履行的义务是什么?
简答
劳动合同分哪几种劳动合同?
简答
劳动合同订立的原则是什么?
简答
技能类岗位细分为哪几个序列?
简答
请简述技能班组的班组长及高、中、初级岗位的设置原则。
简答
请简述什么是岗位任职资格标准。
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请简述实际岗位设立程序。
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请简述南方电网公司所属各单位按管理层级分为哪几级?
简答
请简述组织机构的设立、调整或撤销基本原则。
简答
请简述组织机构管理的工作内容?
简答
按照《南方电网公司创建世界一流企业人力资源配置标准(试行)》,定员分类十个专业分别为?
简答
根据某供电局设备台账测算出定员电网规划8人、电网建设15人、电力调度40人、运维检修90人、电力营销30人、信息通信10人、物资专业10人、后勤保障专业5人,管辖的三个县级供电企业的职能管理定员分别为25人、30人、40人,请用插值法计算某供电局职能管理定员。(相关折算值900为115人、600为85人、400为70人、200及以下45人)
简答
简述什么是人力资源配置标准
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请简述什么是定员。
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请简述什么是岗位定编。
简答
请简要描述年度定编方案应包含的主要内容。
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请描述定员标准插值法计算公式。
简答
采用用工成本控制率指标衡量各单位实际用工成本的控制水平,对用工成本控制率高的单位予以工资总额上的适当倾斜,用工成本控制率如何计算?
简答
常规作业业务申请外委时,如何办理申请流程?
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对上年度用工成本控制率小于1的单位,在下一年度用工计划中相应扣除增员数量。具体如何计算?
简答
业务外委反向挂钩机制。各单位应当统筹业务外委与人员配置现状,对有业务外委的专业核减相应定员,并结合定员效率(核定定员/在岗人数)指标,优化人员配置,持续均衡和提高各专业定员效率。具体挂钩方式如何?
简答
业务外委核减定员应当按照专业分别测算,具体要求如何?
简答
业务外委正向挂钩机制。以降低企业总成本为出发点,要求业务外委人工成本低于自营人工成本。原则上应当满足什么条件?
论述
在与职工订立书面劳动合同时,试用期期限应如何约定?
论述
外委人员是否需要持证,如何进行管理?
论述
请论述员工同时有两种及以上需要给予处分的行为的处理办法。
论述
请论述岗位管理中人力资源管理部门与各专业部门的工作禁忌。
论述
请论述管制业务四级分子公司的设立、调整(不含职责调整)或撤销的决策程序。
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