单选

在班组制度管理中,关于班组会议的规定,其主要目的是( )。

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在班组制度管理中,对于班组内部的安全检查工作,说法正确的是( )。

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班组计划管理中沟通的重要性是( )。

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作为基层管理者,您认为以下描述正确的是( )。

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确定目标后,接下来的工作是( )。

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班组制度中规定的交接班制度,其主要目的是( )。

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采用头脑风暴法后要记录大量的观点,在分析和整理这些观点时,最适宜选用的工具方法有( )。

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合理调整非计划工作是要加强流程审核把关,( )非计划工作安排。

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目标管理就是管理者通过( )目标的科学确立,引导执行者追求一步步实现各层级目标,以实现最终目标的管理方法。

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企业不必向( )提供财务信息。

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班前会的效果( )。

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公司任务和部门任务立足于集体目标,岗位目标则以( )为主。

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制定目标包括制定企业的总目标、部门目标和个人目标,同时要制定完成目标的( ),以及达到目标的方法和完成这些目标所需要的条件等多方面的内容。

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班组目标确定时需要注意的原则是( )。

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在班组制度管理中,建立物料管理制度的主要目的是( )。

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班组( )制度的主要内容为:组织和发动职工参与管理、行使当家做主的权利、提高班组的经营管理水平。

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加强班组管理基础工作的日常管理、健全规章制度,开展班组经济核算,体现了班组管理者的( )功能。

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评估班组计划的执行效果( )。

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班组管理者是企业基层的管理者,是班组生产目标和班组计划的( )者。

单选

( )不属于计划日程安排工具。

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在班组制度管理中,对于员工提出的改进建议,处理方式恰当的是( )。

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起草规章制度前,由( )事先对规章制度制定的必要性、可行性、适用范围和对象、需要解决的主要问题和解决方案、与现有制度的关系、单位职责划分以及主管单位的确定等进行充分的研究。

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计划实施后,要检查实施情况、效果和( )。

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班组要严格执行安全生产的各项规章制度和安全措施,抓好( )、互控和联控。

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管理的前提是计划,计划的前提是( )。

单选

贯彻企业和车间有关专业管理和生产管理的实施细则,落实经济责任制的实施细则,执行各工种的岗位责任制和安全生产责任制,实行本班组所规定的某些制度,属于班组长的( )。

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班组目标管理的实施过程中,面对员工反馈应该( )。

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进度计划在项目早期的重要用途是( )。

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违章的( )特点是指“看到老职工违章操作既省力,又没出事,就盲目效仿,又用自己的习惯性违章行为去影响新职工,以至于这些不良的习惯性行为方式难以彻底根除”。

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班组长在落实目标管理中需要做到( )。

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关于班后会的说法不正确的是( )。

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( )属于产品生产计划的输入。

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从整个项目的角度进行控制的计划是项目( )。

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班组计划的主要目的是( )。

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当班组长发现上工序或本工序有新人作业时,应( )。

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计划是关于组织未来的( ),是对组织在未来一段时间内的目标和实现目标途径的策划与安排。

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在班组制度管理中,对于班组的纪律要求,说法正确的是( )。

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班组“二长五员”即“党小组长、工会小组长和安全质量管理员、( )、经济核算员、材料工具管理员、文化宣传员”,分工明确,责任清晰,工作积极主动,关系协调融洽,骨干作用突出。

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在一位优秀班组长的基本技能结构中,专业能力的权重通常会占到( )的水平。

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目标管理强调个人目标、班组目标和企业目标的统一,强调个人、班组的利益同企业利益的融合。这种管理方式是( )。

单选

在设定班组目标时,( )是不必要的考虑因素。

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目标管理为每个成员制定了明确的责任和任务,并对完成这些责任和任务规定了时间、数量、质量等具体要求,是( )的管理方法。

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明确规定班组各成员的工作岗位、工作职责和工作标准等属于( )。

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( )是班前会与班后会关系的正确表述。

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( )指的是一个公司的销售额在市场流通的同类产品中所占的比重。

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女职工产假期间的生育津贴,对未参加生育保险的,按照女职工产假前工资的标准由( )进行支付。

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下列属于产品竞争力目标中产品推广管理衡量标准的是( )。

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下列属于产品品牌管理的衡量标准的是( )。

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在班组制度管理中,对于员工间的团队合作,说法正确的是( )。

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下列属于采购质量目标中质量认证衡量标准的是( )。

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在班组目标管理中,有效识别并满足客户需求的方式是( )。

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用人单位不得因女职工怀孕、生育、哺乳,降低其工资、予以辞退、与其( )。

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( )不属于班组日常体系建设中的运用工具。

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在班组制度管理中,规定的文档管理和记录要求主要是为了( )。

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目标管理制度强调组织成员参与目标制定,通过( )实现目标。

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采购计划的变更类型分为:取消、参数或者指标变更(含补充完善)、( )变更、物资种类变更。

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下列说法正确的是( )。

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在班组目标管理中,( )属于管理要点。

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阿米巴经营的创始人是( )。

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在安全目标实施中,目标责任者实施目标的途径或方法由( )决定。

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班组目标的制定原则中,( )是指班组目标要明确具体,不能模糊不清。

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班组长主持开好班前、班后会和( )或每个轮值一次的班组安全日活动,并做好安全活动记录。

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( )不是“横向”模式下的跨团队合作。

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领导是管理过程中目标与计划确立之后的一个重要环节,归纳有几种典型领导活动。下列不属于典型领导活动范畴的是( )。

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在管理要点中,“要使用硬件对策”是指( )。

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企业内部流程应该围绕( )来设计。

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( )是我国标准体系中的主体。

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要解决消除偏差问题、保证预期目标的实现的职能是( )。

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销售利润目标通常以( )作为量化目标,可以比较出企业在不同时期的经营管理水平。

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出现问题时,应该首先寻找( )的原因和责任。

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目标管理的基本程序中,目标管理的具体做法分为( )阶段。

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班组长主持开好班前会,做好班前( )工作并做好记录。

单选

班组( )制度主要包括政治学习、思想状态分析等。

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在班组内部,既要维护班组长的行政指挥权威,又要尊重职工的民主权利,鼓励和支持职工参与管理,充分发挥班组工会小组长和“工管员”的作用,实现班组管理全员化。上述描述是班组建设应遵循的( )原则。

单选

在管理的基本职能中,居于首位的是( )。

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在确立班组工作目标时,要有安全生产的内容,并按“生产无隐患、个人无违章、班组无( )”的要求,结合班组的具体情况,制订出实现“安全合格班组”标准的具体办法。

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班组管理的重点是( )。

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班组制度管理中,对于员工提出的合理建议,班组长应( )。

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班组制度管理中,通过( )来有效激励员工提高工作效率。

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在接班管理制度中,接班人员必须提前( )到岗。

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企业的顶级销售指的是( )。

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班组制度管理中,对于员工的培训和提升说法正确的是( )。

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利用数据分析来优化班组计划的方式是( )。

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班组计划管理中团队协作的关键是( )。

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在班组目标管理中,管理要点包括( )。

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班组对班组自身各作业、操作和管理环节进行统一化、规范化、程序化和简化的设计和执行过程,即( )。

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班组管理者对待非正式组织的态度应该是( )。

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改善提案活动的流程中,通常不包括( )环节。

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班组长的主要作用是( )。

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目标管理的指导思想是以管理心理学中的“( )”为基础,即认为在目标明确的条件下,人们能够对自己负责,其理论依据是心理学与组织行为学中的目标论,即任何一个组织系统层层地制定目标并强调目标成果的评定,都可以改进组织的工作效率和职工的满意程度。

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在班组制度管理中,对于员工的培训和技能提升合理的是( )。

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以下关于组织的说法中,不正确的是( )。

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职权不明确,容易出现:( )、任务延误、工作内容重复等问题。

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班组长在班中通过( )来确认质量保证状况。

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班组在进行目标管理时,( )措施最有助于确保“零缺陷”的实现。

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( )是企业识别系统的核心。

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下列关于班组长召开班会的说法,不正确的是( )。

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班组计划管理中最应重视的因素是( )。

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( )最好地表达了物料清单在运行物料需求计划系统过程中的作用。

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在班组管理制度中,对于违反规定的员工,会采取( )的措施。