单选

（ ）是解决问题的第一步，是一个PDCA活动的切入点。

单选

在精益化生产过程中要进一步引入( )概念，细化不同生产模式下的人员工时标准，凡是影响生产效率的因素都被视为浪费，从而有效破解生产中的“效率松弛”流程或工艺。

单选

在清洁工作中，应该( )。

单选

清洁的状态包含的三个要素是( )。

单选

清洁的目的是什么?( )

单选

部门的成品、半成品、原材料分类放置后标识明确，这属于5S中哪项管理内容。( )

单选

单点课实施的主体一般是( )

单选

效率的改善是精益改善的核心，提高效率提升价值才能为企业创造更高的价值。浪费的识别属于( )

单选

整顿的目的是什么?( )

单选

山西焦煤以“钢焦煤”产业链( )高质量发展为目标，进一步带动上下游各产业和企业实现共赢。

单选

从管理层面来讲，共享成果是以( )为抓手，不让奋斗者吃亏。

单选

从管理层面来讲，共同成长是以( )为抓手，传播精益管理。

单选

TPM是以设备()为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。

单选

( )制度是在推行精益管理过程中，引导和鼓励员工积极主动地提出并实施任何有利于改善公司经营活动的举措。

单选

精益管理，要实现全员参与，从( )抓起是关键，实现共同改善。

单选

测评师区别于改善师的一门课程是( )?

单选

测评师的作用侧重于( )?

单选

5S始于( )，终于( )。

单选

整顿就是能在()秒内找到要找的东西，将寻找必需品的时间减少为零。

单选

方针管理的特点是目标的层层分解，各层级人员的工作( )形成一致关联性。

单选

人才培养的育人主体是( )

单选

共创价值是以( )为导向，共创产业链价值

单选

精益工具是指能使精益思想、问题解决、企业经营目标在日常管理和工作中落地，所实施使用的( )

单选

山西焦煤以( )培养为载体，助推企业精益管理

单选

国务院国资委在《关于开展对标世界一流企业创造价值行动的通知》中，强调要强化精益运营和精益管理，树牢( )理念，抓好成本关键环节和重点要素管控，实现全生命周期成本最优。

单选

激励驱动分为( )形式

单选

山西焦煤提出要建设绿色企业、（ ），厚植高质量发展生态底色。

单选

下列属于5S管理中“整顿”的是:( )

单选

凡是超过生产产品所绝对必要的最少量的设备、材料零件和工作时间的部分，都是（ )。

单选

精益工具的使用是结合精益思想与( ）

单选

清扫除了彻底打扫现场之外，更重要的是可作为一种( )方式。

单选

山西焦煤重塑煤钢焦产业链供应链主动打破传统格局，坚守( )发展理念。

单选

1E是一门提高生产效率和效益的改善（ ），防错是IE七大手法之一。

单选

判断整顿三要素(三原则)是否合适的依据是（ ）。

单选

国内首家煤炭企业精益管理培训中心成立的时间( )

单选

标准化作业是以人的动作为中心，以作业顺序为基础，以工艺技术要求为准则，将作业过程的关键点进行( )和( )，以最安全最有效方式的操作方法。

单选

目视化管理的目的是创建“透明的”的工作场所，使()都可以判断出正常与否，使问题表面化。多

单选

提出PDCA的人是（ ）

单选

PDCA管理循环的八大步骤中，（ ）阶段是总结经验，巩固成绩。

单选

下列各项中，属于PDCA管理循环的八大步骤中计划阶段是（ ）。

单选

（ ）的重要意义在于实现规范化，让一切活动有章可循。

单选

坚持“以客户为中心”进一步拉通各业务环节，强化对关键环节的把控，加快形成直面客户的、（）的直达式业务流程，消除无效关节和管理浪费。

单选

如果要绘制包含动作、流向、执行角色的流程图，一般使用（）作为绘图工具。

单选

流程的设计优化，要以（ ）为中心。

单选

PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即（）

单选

一个流程中往往需要设置决策的控制节点来确保流程的正确执行，下列各项中正确的做法是（ ）

单选

流程图“泳道图”纵向表述流程涉及的不同职能部门，横向表述流程所涉及的（ ）。

单选

精益生产方式的创始人（ ）

单选

判断达到整顿的标准是（ ）

单选

2024年修订的《精益创新项目管理办法》中规定，项目团队每个成员都有明确的任务分工，原则上团队成员不超过（ ）人。

单选

山西焦煤精益化数字管理平台正式运行后，电子档案要及时、完整、准确上传至精益化数字管理平台，纸质版资料由（ ）留存保管。

单选

JIT是按什么方式组织生产的（ ）

单选

下列几个项目题目，从名称上看，你觉得那个是比较好的项目？（ ）

单选

在精益思想中，企业的作用是（ ）

单选

精益管理实践中最重要的部分是（ ）

单选

下面哪种管理方式属于精益管理方式？（ ）

单选

精益需要两条腿走路：一条腿是持续改善；另一条腿是（）

单选

山西焦煤精益化管理的工作要求是“思想一致、（ ）”

单选

物品的摆放一般先根据（ ）进行摆放

单选

焦煤集团精益管理的基本原则：党建统领；（ ）；消除浪费；持续改善；全员参与

单选

在精益生产方式中，生产量就是（）

单选

立项资料包括：立项申请表；立项汇报材料PPT；（）；立项评审记录；专家意见

单选

精益化管理作为高质量发展的必由之路，大力推行（）、“5S”管理法等科学方法的应用，以最小投入创造出尽可能多的价值

单选

“（）”是提高效率、规范流程的主要管理手段，通过将必需品放置于任何人都能立即取放的状态，确定责任人，并进行有效的目视化管理，实现科学布局、方便快捷，让企业员工能够很快辨识物品的状态，快速掌握工作流程，并严格按照执行

单选

针对基础知识、改善事项、故障、不良、经验、事例等某一个要点进行的传达教育，这种方法的名称是（）

单选

国务院国资委正式印发《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》，明确指出：国有企业要加强运营管理，（ ）

单选

（）是推进“6S”精益化管理活动的重要一环，目的在于：一方面让员工学习和掌握“6S”精益化管理的基础知识、基本原理及改善方法，另一方面让员工领会企业推进“6S”精益化管理的意义以及本质内涵，使员工能够在思想意识和行为方式方面得以彻底转变

单选

（）是精益化管理的首要任务

单选

精益生产的意义是 （）

单选

精益思想的核心内涵是以最小的（ ），包括人力、设备、资金、材料、时间和空间，创造出尽可能多的价值，为顾客提供新产品和及时的服务

单选

山西焦煤旗帜鲜明的提出：“推进（ ）正是我们实现管理创新，进行管理再造，推进管理全面变革的重要抓手和治本之策”

单选

推进精益化管理，就是要将彻底（ ）的思想贯彻到企业整个管理工作中

单选

能够帮助企业实现突破性改善的管理方式是（ ）

单选

管理类精益创新项目结项时，结项资料中不包含（ ）。

单选

（ ），是指本工序只有在下道工序有需求时才进行生产，工序和工序之间形成一环一环的衔接，相互制约与平衡。

单选

在国际上有5S、6S、7S、8S等说法，这些说法之间的关系是（ ）。

单选

将物品的形状勾勒出来，将物品放置在对应的图案上，这种管理物品的方法称为（ ）。

单选

开会时认真听讲，走后凳子放回原处，带走垃圾，体现了个人的文明礼貌，属于6S管理的（ ）。

单选

“人、机、料、法、环”是现场管理的五大要素，其中的“人”指的是（ ）

单选

在6s管理中“把需要的人、事、物加以定点、定容、定量，做到物有其位，物归其位”的是（）

单选

价值就是产品价值，由功能、（）以及价格组成

单选

作业成本定额的作用:通过流程识别去掉目前生产过程中所有可见的浪费后，确定的（）可作为生产成本控制的依据

单选

推行精益化管理，需要全面提升工作效率，消除浪费，帮助企业实现（）

单选

精益安全理念，不断向“零事故、零隐患、零伤害、（）”的安全“零”目标迈进

单选

作业成本法通过对（）进行细化，为进一步计算、分析、分摊成本与费用提供了基础

单选

精益生产中所指的增值时间是（）

单选

精益成本控制的内容由确定成本目标、制定成本计划、（）、对成本控制的考核组成

单选

精益安全的管控重点是（）

单选

6S中（）的目的是提升员工个人素质，养成良好的工作纪律和习惯

单选

关于清洁的定义，正确的是：（）

单选

关于素养的定义，正确的是（）

单选

6S和产品质量的关系？（）

单选

整理主要是排除什么浪费？（）

单选

开展QC小组活动有利于开拓( )的途径

单选

“SMART”原则中的“M”代表什么意思？（）

单选

区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于6S中的（）

单选

（）在精益改善中起着非常重要的作用，所以必须调动其积极性

单选

（）是一种发现问题根本原因的分析方法，其特点是简洁实用，深入直观。

单选

（）指用精益的理念和方法，对现场进行的管理的活动

单选

“6S”现场管理法是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、（）