单选

假设你被任命为一家跨国制药公司的首席架构师顾问。公司包括30个子公司,业务遍及60多个国家,产品在125多个国家销售,公司在世界各拥有超过45个研发基地。管理团队深深致力于确保该公司是一家世界领先的对社会负责的制药发展公司,专注于通过保护环境的操作流程的盈利方式和根除疾病的承诺。该公司的业务须遵守每个国家的法律和监管要求。处方药产品的生产有政府管制,是需要严格执行和遵守的。最近,竞争对手因为对新的受规管药物进行临床试验而违反了法规。理事会对复杂的全球环境产生的风险表示担心,因此,CEO任命CCO负责监督和管理公司的合规性问题。CCO直接向CEO汇报。CCO已经比批准了建立企业架构项目的经费和资源。他要求员工需要向他汇报影响合规性项目的进展状况,同时希望企业法律工作人员以及和审计师分析所有提出的架构,以确保这些架构都在每个国家的法律准则之内。此外,研究机构可以看到该架构是否满足其需求。TOGAF标准已被授权作为企业架构措施发展和演变的框架。该架构的预备阶段已经完成。以上情景,你被要求推荐一个方法,从而使得架构的开发满足CCO,法律工作人员,审计师和研究组织的需求。根据TOGAF标准,下面那个是最佳 答案?

单选

您在一个通过一系列的收购获得快速发展的大型的,全球大宗商品贸易公司担任首席架构师。各业务在其市场中运营良好。但是,由于缺乏总部和各个业务单位之间的整合经验,越来越多的问题出现在处理客户和财务信息中。无法在整个业务中共享信息导致失去了很多机会去“利用协同效应”,而此效应的利用是在业务被收购时就已经有意去实施。目前,各业务单位保持其自己的应用程序。尽管先前初始化安装了一个统建核心应用来管理客户、产品、供应商和库存信息,每个业务部门都有不同的方式各自定义这些核心要素,并自定义了常用的应用程序,在这种地步,交换信息的能力是困难的,成本高昂,而且容易出错。因此,该公司已决定引入统建核心系统从而将跨业务线存在多个应用程序的信息进行整合。该应用程序将通过良好定义的接口被所有业务单位使用和供应商访问。请情景作为建立企业架构部门该过程的一部分,您正在开发一套架构原则来指导的活动。您需要指定这项工作的最佳方法。基于TOGAF标准,下列哪一项是最佳 答案?

单选

您在一个通过一系列的收购获得快速发展的大型的全球大宗商品贸易公司担任首席架构师。各业务在其市场中运营良好。但是,由于缺乏总部和各个业务单位之间的整合经验,越来越多的问题出现在处理客户和财务信息中。无法在整个业务中共享信息导致失去了很多机会去“利用协同效应”,而此效应的利用是在业务被收购时就已经有意去实施。目前,各业务单位保持其自己的应用程序。尽管先前初始化安装了一个统建核心应用来管理客户、产品、供应商和库存信息,每个业务部门都有不同的方式各自定义这些核心要素,并自定义了常用的应用程序,在这种地步,交换信息的能力是困难的,成本高昂,而且容易出错。因此,该公司已决定引入统建核心系统从而将跨业务线存在多个应用程序的信息进行整合。该应用程序将通过良好定义的接口被所有业务单位使用和供应商访问。公司董事会关心的是,新的应用程序必须能够以符合或者超过该公司经营所在国家的法律要求的安全的方式管理和维护客户机密信息。随着该公司与贸易合作的伙伴扩大其在线服务,这将是一项越来越重要的能力。CIO已经成立了企业架构部门,并且其章程的主要目标之一是协调信息化实施团队与业务部门人员之间的工作衔接问题。CIO还成立了一个跨职能架构委员会,以监督架构管控的实施。公司已经拥有安全架构师团队。TOGAF标准已被选定为企业架构方案。CIO已经认可这种选择并且也获得了最高管理层的全力支持。假设当前处于预备阶段,你需要设计适用的工作策略,确保适合当前公司已有能力,进而解决企业董事会的担心。根据TOGAF标准,下列哪一项是最佳的 答案?

单选

你作为在整个亚太地区拥有超过5000家零售店的特许经营的连锁便利店的首席架构师。该店铺每天24小时,每周7天营业,依靠销售点终端的技术来管理他们的库存。商店将所有的订单上线。后台系统收集实时数据,以支持订购和产品选择决策,包括基于销售历史量身定制的产品组合,客户发布统计以及第二天的天气预报。在许多情况下,几家商店都位于邻近地区。这种策略使得货物分配到每个店更便宜,同时每天可多次交付。企业架构实践存在于企业内部,CEO和CIO为联席保荐人。他们已经决定在实践中采用TOGAF标准和第 一个项目是重组企业架构,使它可以更好地适应公司内部的战略转变,同时也在经济和技术环境的变化中更好地应对。CIO表示,以下问题需要在重组加以解决: -该系统应能承受可能影响日常运作的任何不可预见的中断。这对保证高水平的客户满意度和维护不断增长的收入是非常关键的。 -应用程序组件,应用平台,以及技术基础设施之间的依赖关系应该是最小化的和明确定义的。这将有利于增强服务产品的可扩展性和易用性。 -该公司在全国零售联合会中采用了ARTS操作数据模型和数据仓库模型。这将解决数据质量和数据不一致这些过去的问题。 -为了保持竞争力,新产品和促销必须经过市场的考验,如果这些是成功跨越连锁零售的部署。信息系统必须管理变更和更新,而没有不当的延迟。请情景[注:你应该假设公司在这个例子应用了一套罗列和定义在TOGAF标准,第23.6节的原则。您可能需要文本第23章回答这个问题。]你被要求针对目前的局势找出最相关的架构原则。基于TOGAF,下列哪一项是最佳的 答案?[注:每个 答案中列出的原则的顺序并不重要。]

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你被指定为某外包服务的首席企业架构师。该公司拥有200名外包专业人士并且处理着一些世界最大的外包项目。外包服务包括商业流程,设备和服务管理。该公司也提供商业咨询服务。随着众多服务领域,在任何特定时间大量在建工程的各种合约的,在公司内部全面参与管理已成为具有挑战性的。公司不想冒风险来破坏他们的声誉和国际认证CMM认证。公司根据TOGAF标准建立了企业架构项目,由CEO和CIO联合发起。架构委员会由IT人员和其他主要业务部门和咨询部门的执行官组成。企业架构团队曾和企业战略规划团队共同起草了企业战略架构来解决当前的问题。架构团队提出了一个新的框架并且和关键干系人来讨论指定了一套架构原理来管理整个的架构工作。他们完成了战略层面的架构愿景构建以及归纳了四个主要域的架构定义。他们给公司未来五年指定了宏伟的愿景,其中包括解决方案架构和其三个可选择方案。CIO表明根据前期详实的实施和迁移计划,企业架构团队应该针对这份起草的架构提案进行合理的评估。他收到了一些VP们对此事的一些想法,这份起草的架构也许太过雄心勃勃,他们不知道它可以产生足够的价值,值得随之而来的风险。根据案例,你被要求提供一个方法来解决上述问题。根据TOGAF,以下哪一个是最好的 答案?

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你的角色是一名首席企业架构的咨询师,该企业的主要业务是将光电技术运用在大型太阳能电站。该公司有三个工厂,两个位于美国,一个位于法国南部。每一个工厂都供应一个不同的系统安装和销售的生产商,太阳能板和光电部署都是根据生产商要去个性化定制的。太阳能技术面临的主要技术挑战是能源的转化效率。当一块传统的太阳能板过热的时候,它就会变得低效率,转化较少的能量。为了解决这个问题,该公司的研究组首创了新的太阳能板,在温度升高的时候,该太阳能板可以多产生50%的能量比起传统的太阳能板。这一技术使得每平方米的太阳能板可以产生比起传统的太阳能技术更多的可用能量。并且这一新技术已经可以投入生产。该公司成熟的企业架构实践是由其跨功能的企业架构委员会支撑的。CIO和COO联合发起了企业架构项目。TOGAF标准是用于开发自动化的制造过程和系统,该系统用于设计,制造和测试他们生产的太阳能发电技术。作为新太阳能板投入生产的一部分,试点架构项目指定了一套控制自动测试系统的方法,用来保证产品的最终质量。首席工程师发起了这个项目,架构委员会同意将此计划投入实施。架构契约里面包括了该项目投入实施的细节以及将新的自动测试系统部署到每一个工厂。首席工程师认为为了保证一致性和高效,每个工厂需要使用统一的流程。根据案例,首席企业架构师询问你最好的方式来回应CE的想法。根据TOGAF,以下哪一个是最好的方式?

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假设你是一家汽车行业主要供应商的企业架构师,公司的总部在俄亥俄州克利夫兰市,在美国,巴西,德国,日本,韩国等地均有制造工厂。每一个制造工厂都配有计划和生产系统,同时每个工厂都有定制化的软件来促进自动化生产。公司最近正在实施精益制造原则,从而减少浪费,提高工作效率。最近举行的一次内部质量改革活动发现,处理废物的显著减少可以通过用位于克利夫兰数据中心的ERP系统替换现有计划排成系统来实现。这个中心系统可以对每一个更换的系统提供支持,也可以消除每个分支对全数据中心的需求。IT人员数量的减少可以为余下系统提供支持。在某些情况下,第三方承包商能共提供这些IT员 工。企业架构部门已经运营许多年,在TOGAF标准的基础上,拥有成熟的、完善发展的的架构监管和开发流程。在最近的一次会议上,架构委员会批准了由全球制造运营的总工程师赞助架构工作的请求。该提议包括初始架构调查和全面的架构规划转型发展。通用的ERP部署架构项目组目前已经形成,项目团队被要求制定一个架构愿景,从而取得预期的成果和利益。一些工厂经理对远程集中系统生产调度的安全性和可靠性表示担心,总工程师想知道如何解决这些担忧。根据以上情景,在ERP部署架构项目组的首次会议上,一些成员针对如何部署提出建议。请选择最合适的建议以确保团队衡量了解决问题的不同方法,同时明确架构需求。根据TOGAF标准,下面那个是最佳 答案?

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您是一家生产在工业设备应用中使用的球轴承公司的首席架构师。他们已经在美国,德国和英国的多个城市拥有制造业务。该公司历来允许各生产厂运用自己的生产计划系统。每个工厂都有自己的定制物料需求计划,主生产计划,物料清单和车间控制系统。使用“准时生产”的制造技术以尽量减少由库存过多和在制品造成的废物。竞争日益激烈的商业环境迫使企业改善其业务的能力,以便更加适应行业客户的需求。为了支持这种能力,该公司已经决定实施企业资源规划(ERP)解决方案,这将使它能够更好地协调其生产能力,以满足其产品在所有工厂的需求。此外,新的欧洲法规的生效迫使其制造过程必须在未来六个月遵循。作为实施过程中的一部分,企业架构(EA)部门已经开始实施基于TOGAF标准的架构过程。CIO是活动的发起人。总架构师已指示项目应该包括使用架构内容框架和TOGAF内容元模型的正式建模。这将使该公司使用其EA项目的架构作为工具支持。总架构师表示,为了对复杂的制造过程进行建模,有必要对事件驱动的流程进行建模。此外,为了将多个数据中心的应用程序进行合并,有必要对IT资产的位置进行建模。特别是,最终的目标是让单一的ERP应用运行在一个单一的数据中心。目前该项目处于预备阶段,架构师正在量身定制架构开发方法(ADM)和架构内容框架,以适应企业环境。请情景对首席架构师定制TOGAF内容元模型的请求,你被要求提议一个回应。基于TOGAF标准,下列哪一项是最佳 答案?

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你作为一家领先的医疗设备制造商的专门从事微型设备的企业架构项目组的首席设计师。正在开发的最新产品是可植入大脑内,并且可以当可穿戴疼痛控制单元(PCU)检测到诱发偏头痛的应力的增加时,提供一个精确的电击的一个微小的无线设备。这项技术在这种情况是一个治疗的突破,而且一些竞争对手正在努力成为第一个推出此产品进入市场。然而,所有的人都必须在一组满足目标市场的国家法规要求的临床试验中,证明其产品的有效性和安全性。公司内部的企业架构小组一直在从事架构开发项目,以建立一个安全的网络化协作系统,允许研究人员在其全球产品开发实验室中分享他们的独立临床试验的信息。企业架构小组是已利用TOGAF多年的成熟组织。他们使用TOGAF标准ADM及其用以支持在其目标市场现行良好生产规范和良好实验室操作规范所需的扩展。由于所管理的信息极为敏感,需要特别小心,以确保每个架构领域包含对相关的各自领域的安全和隐私问题的审查。相应的安全架构已经被定义。临床研究的执行副总裁是企业架构活动的发起者。她说,对新系统而言,企业架构的改变将需要推出以一个地理基础,将最大限度地减少对正在进行的临床试验的干扰。工作需要分阶段进行,并从地理区域展开。请情景你被要求推荐一种方法来确定工作包,它们包含在过渡架构中的。基于TOGAF标准,下列哪一项是最佳的 答案?

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你被分配为一家专门从事乐器制造公司的首席企业架构师角色。该公司已成立超过100年,大部分时间在北美运行。在过去的十年里,该公司已经扩展到欧洲市场,不久将建立在拉丁美洲市场。未来将计划扩展到亚太地区。该公司由多个业务部门组成,每个业务部门专注于制造特定的家庭工具,如铜管乐器,木管乐器和打击乐器。每个业务部门已经收购其他 生产商以扩大其制造能力。这就造成了一个拥有业务和生产系统的高度多样性的复杂环境。公司内的企业架构(EA)计划已经运作了好几年。它在巩固技术组合和建立关键标准方面取得显著进展。CIO和首席运营官是EA计划的发起人。在积极的架构委员会和一个良好定义的架构流程及基于TOGAF标准架构内容框架标准的内容模板的基础上,EA计划是成熟的。EA程序架构被项目办,系统开发和运营职能进行良好的协调。该公司已经完成了一项战略计划,根据四个目标地域市场,以重组其销售和营销机构。其中本次重组的目标之一是提高市场营销能力,以搜集更多有意义的市场分析,使每个部门以有效的营销活动和全球产品的存在更好地满足市场的需求。一个解决重组目标的架构工作请求已被批准。由于架构团队开始工作,CIO已经表达了对公司是否能够适应所提出的架构,以及如何管理相关风险的担忧。请情景你被询问如何解决CIO所关注的问题。基于TOGAF标准,下列哪一项是最佳 答案?

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你在汽车行业的主要供应商作为首席企业架构师。该公司总部设在美国俄亥俄州克里夫兰市,制造工厂分布于美国,巴西,德国,日本和韩国。这些工厂一直经营自己的计划和生产调度系统,以及各自定制开发应用程序驱动的自动化生产设备。该公司正在实施精益制造原则,以减少浪费,提高其所有生产业务的效率。在近期举行的内部质量改进演习中,确定了可以通过将位于克利夫兰数据中心的一个常见的企业资源规划(ERP)系统取代目前的规划和调度系统来实现显著减少过程中的浪费。该中央系统将提供支持,以更换各功能在现有的系统中的植物。该中央系统将对每一个工厂提供支持以更换现有系统中的功能。它也将不再需要在每个工厂设施完整的数据中心。IT人员数量减少可以支持余下的应用。在某些情况下,第三方承包商能够供给这些员工。企业架构部门已经经营了好几年,并且拥有强烈基于TOGAF标准的成熟,发达的治理架构和开发流程。在最近的一次会议上,架构委员会批准了架构工作由全球制造业务的总工程师发起的请求。该请求涉及初始架构调查和一个规划改造的全面架构的发展。目前已经形成一个通用的ERP部署架构项目组,项目组已被要求制定一个架构愿景,以达到预期的成果和利益。有些工厂经理都表达了对他们的生产调度从远程集中系统的安全性和可靠性的担忧。总工程师想知道这些问题如何才能得到解决。请情景[注:你应该假设公司在这个例子应用了一套罗列和定义在TOGAF标准,第23.6节的原则。]企业架构计划最早倡议之一是一组体系结构原理的定义。这些现在需要进行更新,以解决提出的问题。你被要求选择一组最合适指导团队来定义一个强大的解决方案的原则。基于TOGAF标准,下列哪一项是最佳 答案?

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你被分配了一个北美领先的信息技术服务公司的首席企业架构师的角色。该公司拥有一批服务组合,包括基础设施,应用,业务流程外包,会计和金融服务。随着众多的实践领域和在任何特定时间内众多正在进行多元化的参与,公司内部的全面参与管理已成为具有挑战性的。该公司不希望用其卓越的声誉或国际认证和CMM评级冒险。行政总裁和CIO共同发起了创建基于TOGAF标准的企业架构计划。一个由IT人员管理人员和主要业务领域的行政人员组成的架构委员会已成立。企业架构团队与战略规划团队一直在创建一个战略性的企业架构来解决这些问题。该团队定义了一个框架,并与关键干系人举办了研讨会,定义一组架构原则来管理架构工作。他们已经完成了在战略层面的架构愿景,并奠定了架构定义的四个领域。他们已经定出公司超过五年期的一个雄心勃勃的愿景。这包括拥有三种不同转型的解决方案架构。CIO在批准详细的实施和迁移计划之前作出明确表示,EA团队需要评估建议架构的相关风险。他曾接到一些来自高级合作伙伴所提出的架构可能是过于雄心勃勃的担忧,他们不知道它是否可以产生足够的价值去承担随之而来的风险。请情景你被要求推荐一个方法来满足这些担忧。基于TOGAF标准,下列哪一项是最佳 答案?

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你的角色是一个通过收购而增长的度假物业管理公司的首席企业架构师。该公司负责管理整个北美地区超过200度假物业。许多度假物业,在他们被收购之前,都使用同一个内部IT系统。直到最近,对每个物业提出的唯一要求是,他们使用一个标准的财务报告体系,将其财务业绩每周报告给总部。该公司首席执行官曾表示他对目前的方法效率低下的担忧,并确定需要改变。他定义了一个新的战略构想,通过规范其操作,依据网络提供财务,人力资源,物流,销售和营销,以及收益管理的整合,从而加强业务能力。他还指出,他期待当前财年的最终结果。这些变化将使公司的产能利用率提高,更有效的运作。另外一个企业级数据仓库提供的分析,使营销小组提高其锁定广告投放的重点市场的能力,以提高产量。 该公司拥有成熟的企业架构实践,并使用TOGAF标准作为方法与指导框架。CIO是活动的发起者。在规划这一变化时,首席架构师聘请了知名的专门从事企业战略服务的咨询公司。已开始进行初步研究,以确定实现CEO的愿景所需的战略转变。这个新近完成的战略架构的批准,涵盖了整个公司,包括详细的要求和建议。基于从最初的研究报告的建议,该公司已决定采用专为酒店业的需要而量身定制的集成的应用程序打包套件。请情景你被首席架构师询问,评价架构开发的最佳方法,以实现CEO的愿景。基于TOGAF标准,下列哪一项是最佳 答案?

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Sollace制造是汽车行业的主要供应商,总部设在美国俄亥俄州克里夫兰市,在芝加哥,圣保罗,斯图加特,横滨,首尔有其制造工厂。每个工厂经营着自己的计划和生产调度系统,以及定制开发应用程序驱动的自动化生产设备。Sollace制造业正在实施精益制造原则,以减少浪费和提高它的所有生产业务的效率。在最近一次举行的内部质量改进练习中,通过替换当前计划和位于克利夫兰的数据中心的排程系统与共同的企业资源规划(ERP)系统,可以达到处理废物显著减少的目标。该中央系统为每一个工厂提供支持,以更换现有的系统中功能。它也消除了在每个工厂设施中所有数据中心的需要。IT人员数量减少可以支持其他的应用。在某些情况下,一个第三方承包商能够提供这些员工。该Sollace制造企业架构部门已经经营了好几年,基于TOGAF标准,它具有成熟的,发达的治理架构和开发流程。在最近的一次会议中,架构审查委员会批准了作为该项目保荐人的架构全球制造业务的总工程师的请求。该要求涵盖了最初的架构调查和全面发展架构计划的转化。通用的ERP部署架构项目组目前已经形成,项目团队被要求制定一个架构愿景,将达到预期的成果和利益。一些工厂经理都表达了对启动该规划的安全性和可靠性以及位于克里夫兰的中央系统生产调度的关注。总工程师想知道这些问题如何能得到解决。请参阅Sollace制造方案你作为新成立的通用ERP部署建筑项目团队的首席企业架构师。作为首次会议通常的ERP部署架构项目组成员,很多的参与者都表示对这一举措的范围广泛的关注。其他人则相信,将工作解决方案的可行性。会议期间,对如何以继续,一些其他建议被团队的成员提出。你被要求选择最适当的建议,以确保团队针对问题评估不同方法,并明确了该架构愿景的需求。基于TOGAF标准,下列哪一项是最好的 答案吗?

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阅读案例回答问题:你是汽车行业的一家主要供应商的首席企业架构师。该公司总部设在美国俄亥俄州克里夫兰市,在美国,巴西,德国,日本和韩国都有制造工厂。这些工厂一直运营着自己的生产计划和调度系统,以及定制开发的用以驱动自动化生产设备的应用程序。该公司正在实施精益制造原则,以减少浪费,在所有生产业务方面提高工作效率。最近举行的一次内部质量改进演习表明,通过替换位于克利夫兰数据中心的生产计划和调度系统的系统,生产浪费能显著减少。该中央系统能为每一个工厂更换现有系统的功能提供支持。它也能消除每个厂房设施都必须有独立完整的数据中心的需求。节省出来的IT人员用来可以支持其它的应用程序。在某些情况下,一个第三方承包商能够提供这些员工。几年来,企业架构部门已经拥有基于TOGAF标准的成熟而且完善的治理架构和开发流程。在最近的一次会议上,架构委员会批准了一项来自负责全球制造业务的总工程师的架构工作请求。请求涵盖了最初的架构调查和一个用来规划转型的全面体系结构的发展。目前,通用的ERP部署架构项目组已经形成,项目组已被要求制定一个架构愿景,以期达到预期的成果和收益。有些工厂经理对远程集中系统的实施计划和生产调度的安全性和可靠性都比较关注。总工程师想知道这些问题如何能得到解决。参照以下情景:[注:假定公司已经采纳在TOGAF标准,第23.6节中定义的一套示例原则]公司之前有一套架构原则定义。现在,这些需要进行变更,以解决提出的问题。你需要选择一套最合适的原则,指导团队定义一个健壮的解决方案。基于TOGAF标准,下列哪项是最佳 答案?

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阅读案例回答问题:你是某乐器制造公司的首席架构师。该公司已经有100年的历史,这段时间主要市场是在北美。在过去的十年间,公司已经扩展到欧洲市场,并很快将建立拉丁美洲市场。未来的也计划扩展到亚太地区。公司的几个业务部门主要集中在乐器制造方面,如铜管乐器,木管乐器和打击乐器等。每个业务部门收购了一些其它生产商以提升其制造能力。业务和制造系统的多样化,催生了一个复杂的业务环境。在该公司,企业架构(EA)方案已经运作了好几年。它在技术组合的巩固和关键标准的建立方面,取得了显著的成果。CIO和首席运营官是该企业架构方案的主要发起人。这套企业架构方案是很成熟的:它拥有一个积极支持的企业架构委员会,一个定义良好的架构流程和基于TOGAF标准企业架构内容框架建立的标准模板。该企业架构流程框架,能很好地在PMO,系统开发和运营职能方面进行协作。该公司已经完成了一项战略计划,按照四个目标地域市场,重组其销售和市场部门。重组的目标之一是提高市场能力,收集更多有意义的市场分析。通过有效的市场推 广和产品定位,有效的市场分析将能各个部门更好的应对市场需求。一份纳入重组目标的架构工作说明书已被批准。随着架构团队工作的开展,CIO对公司是否能够适应所提出的架构,以及如何管理相关的风险表示了关注。请情景:你将如何解决CIO关注的问题。基于TOGAF标准,下列哪项是最佳 答案?

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阅读案例回答问题:你是某公司的首席架构师,该公司主要生产用于工业设备的滚珠轴承。他们制造业务,主要是在美国,德国和英国的几个城市。该公司历来允许各工厂推动自己的生产计划系统。每个工厂都有自己的定制物料需求计划,主生产计划,物料清单和车间控制系统。通过"JustInTime"制造技术,能减少因过多库存和在制品造成的浪费。竞争日益激烈的商业环境迫使企业改善其业务能力,以更好适应客户的需求。为进一步提升这种能力,该公司已经决定实施企业资源计划(ERP)解决方案,使它与其制造能力更好地匹配,满足产品需求。此外,在未来的六个月内,他们的制造过程必须加以调整以符合即将出台的欧洲新法规。作为实施过程的重要组成部分,企业架构(EA)部门已经开始实施基于TOGAF标准的架构过程。CIO是活动的发起人。首席架构师已指示,该计划应包括使用架构内容框架和TOGAF的元模型内容的正式建模。这有助于公司使用架构工具支持其架构过程。首席架构师表示,为了模拟复杂的制造过程,有必要对事件驱动进行流程建模。此外,为了整合多个数据中心的应用程序,有必要针对IT资产的位置进行建模。特别是,最终的目标是单一的ERP应用程序运行在一个数据中心。目前该项目处于预备阶段,架构师正在剪裁架构开发方法(ADM)和架构内容框架,以适应企业环境。请情景:你需要根据首席架构师裁剪TOGAF内容元模型的要求给出建议。基于TOGAF标准,下列哪项是最佳 答案?

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阅读案例回答问题:GlacierRidge有限责任公司是一个度假酒店管理公司,它通过收购实现了增长。它在整个北美地区有超过200家度假酒店。在被收购之前,这些度假酒店一直使用相同的内部IT系统。直到最近,这些酒店的唯一需求是每周使用标准的财务报告系统将其财务编号报告给总部。该公司首席执行官曾表示,他对目前方法的低效率很担忧,并认为有必要改变。他提出了一个新的战略构想,通过网络提供综合财务,人力资源,物流,营销,以及收益管理,从而规范其运作流程,增强公司的酒店业务能力。他希望能当前财年年底达到预期结果。这些改变将提高公司产能利用率,使公司运作更有效率。外加一个企业级数据仓库提供的分析,在很大程度上提高了营销部门在目标市场的广告投放能力,提高产率。GlacierRidge公司有成熟的企业架构(EA)实践,并使用TOGAF标准作为方法和指导框架。CIO是活动的发起人。在规划这次变革的过程中,首席架构师聘请了专门从事企业战略服务的知名咨询公司。初步研究已完成来发现所需的战略转变,用以实现CEO的构想。最近完成了一个战略架构的审批,该战略框架涵盖了整个公司,包括详细的要求和建议。根据咨询公司的初步建议,GlacierRidge已经接受了一个架构愿景,决定采用为酒店业量身定制企业级应用。你的角色是公司的首席架构师。你需要采用最好的方法满足架构协定,以达到CEO的目标。基于TOGAF标准,下列哪项是最佳 答案?

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阅读案例回答问题SollaceManufacturing是汽车行业的主要供应商,总部设在美国俄亥俄州克里夫兰市,在芝加哥,圣保罗,斯图加特,横滨,首尔都有制造工厂。这些工厂一直运营着自己的生产计划和调度系统,以及定制开发的用以驱动自动化生产设备的应用程序。该公司正在实施精益制造原则,以减少浪费,在所有生产业务方面提高工作效率。最近举行的一次内部质量改进演习表明,通过替换位于克利夫兰数据中心的生产计划和调度系统的系统,生产浪费能显著减少。该中央系统能为每一个工厂更换现有系统的功能提供支持。它也能消除每个厂房设施都必须有独立完整的数据中心的需求。节省出来的IT人员用来可以支持其它的应用程序。在某些情况下,一个第三方承包商能够提供这些员工。几年来,企 业架构部门已经拥有基于TOGAF标准的成熟而且完善的治理架构和开发流程。在最近的一次会议上,架构委员会批准了一项来自负责全球制造业务的总工程师的架构工作请求。请求涵盖了最初的架构调查和一个用来规划转型的全面体系结构的发展。目前,通用的ERP部署架构项目组已经形成,项目组已被要求制定一个架构愿景,以期达到预期的成果和收益。有些工厂经理对从远程集中系统的实施计划和生产调度的安全性和可靠性都比较关注。总工程师想知道这些问题如何能得到解决。你担任通用ERP部署架构项目的首席架构师。该公司最早倡议的一套IT与企业架构原则是与企业整体原则一致的。现在需要对此进行变更,以解决所提出的问题。你需要选择一套最合适的原则,指导团队定义一个健壮的解决方案。 [注:假定公司已经采纳在TOGAF标准,第23.6节中定义的一套示例原则。]基于TOGAF标准,下列哪项是最佳 答案?

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阅读案例回答问题:SummerSeedsBV是一家国际农业公司,出口灯泡、花和种子到世界各地。它的总部设在荷兰鹿特丹,在全球超过60个国家有销售和分销中心。其中几个中心拥有行政,生产和研究设施。为实现位于不同气候地区的研发中心科研能力的全面整合,公司要在各研发中心建立强大的自主型团队。此外,它要定义新的商业盈利模式,减少对环境的影响。管理层正致力于将该公司打造成一家世界领先,有社会责任的种子研发机构,与此同时,企业战略重点应该在通过环保的运营流程来提高盈利能力。SummerSeedsBV的国际业务须遵守多项法律及监管规定。在某些领域,如转基因种子,管制很严格,合规性是很关键的。最近,某竞争对手因为研发抗病虫害种子而违反某国法律被重罚。董事会关注这个问题,并因此批准了相关的资源,以建立一个企业架构方案。他们要求了解可能影响合规性的项目状态信息。他们也想让企业法律工作人员及审计人员给出关于架构的建议,以确保它们不违规。此外,研发部门要保证架构能满足需求。TOGAF标准已经被授权作为企业架构实践的发展和演变的指导框架。你被任命为首席顾问,要求你推荐一种方案使架构能满足各方需求。基于TOGAF标准,下列哪项是最佳 答案?

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阅读案例回答问题:你在一家全球大型商品贸易公司担任首席架构师,该公司通过一系列收购实现了快速增长。每个业务板块在各自市场表现良好。但是,由于总部和业务部门之间缺乏有效整合,使客户和财务信息处理方面的问题越来越突出。公司原本希望很好地利用 通过收购一系列的业务板块产生的协同效应,但信息孤岛使它丧失了这样的机会。目前,各业务单位独立维护着自己的应用。尽管早先计划安装一个通用的应用来管理客户、产品、供应商和库存信息,每个业务部门都用不同的方式定义这些核心元素,并且在通用应用软件那些信交换困难、昂贵且容易出错的地方做了定制。因此,该公司决定引进一个在整个企业范围内使用的单点应用系统,来整合几个跨业务线的现有应用的信息。该应用程序可供各业务部门使用,并且为供应商定义了友好的访问接口。作为企业架构过程的一部分,您正开发一套架构原则以指导活动。您需要给出这项工作最佳方案。基于TOGAF标准,下列哪项是最佳 答案?

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案例分析:Raxlon公司是一家从事高价值药品生产的世界财富500强公司,其年营业额超过1200亿美元。它的员工分布在全球各地的研发生产和销售部门,总数超过10万。Raxlon的CEO彼得福尔斯博士,是一名药理学专家,在不同类型的遗传病药物治疗方面,总共拥有专利数量超过72项。Raxlon正引进一套高端药物产品,用于阿尔茨海默氏症和癫痫等先天性疾病的基因修复。Rexlon一套发达的企业架构实践,于2009年这套实践体系采纳了TOGAF标准作为企业架构变革推动的主要框架。福尔斯博士的主要问题是:如何保障他们经过多年的潜心研究获得的关键数据的安全性。虽然Rexlon有足够的保障体系,但福尔斯博士认为这可能不足以应付突发事情,特别是对于高度保密的数据,如果泄漏可能对本公司的财务造成重大的影响。福尔斯博士让CIO对当前的安全系统,运营和治理方面作一个负责任的评估,确定哪些是在新的架构工作中要重点加以解决的。假定新的安全框架将在ADM生命周期中使用。为了保护Rexlon有价值的知识产权。CIO告诉首席架构师,他要在2个月内完成那些具有高度敏感性质的工作。在这种情况,首席架构师应采用以下哪个流程最合适?

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SureFlight航空公司已经被批准收购支线航空公司。为了整合新收购公司,已经启动了一个基于TOGAF的企业架构计划。CIO主办的活动由首席架构师支持。初始迭代的A阶段,CIO想确保架构活动得到企业的各干系人的认可。上面的场景中你是一个支持首席架构师的顾问,应该解释如何鉴定和吸引在计划这个阶段中的干系人。根据TOGAF标准指南方针确定最佳 答案。选择下列的 答案之一。

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案例分析:MEGAMART一家零售连锁店,其业务范围已经扩张到印度和远东地区。CEO和CIO认为,亟需构建一套企业架构以实现公司的多元化战略和收入的增长。CIO已做出评估,并决定引进TOGAF标准,使其适应企业需求。预备和愿景构建阶段已经完成。因为没有现成的架构制品,因此,目前目标架构还不清晰。作为首席架构师,你如何指导架构团队定义出合理的业务架构?

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AutoComp公司生产用于汽车行业的组件。由于受全球金融危机的影响,他们正在寻求降低IT成本。他们相信在IT方面有成本节约的机会,但既没对潜在的成本节省进行量化,也没有在目标架构上达成一致。尚未达成完全一致的解决方案。他们已经完成了愿景构建阶段和前三个架构定义阶段,现在他们希望最终完成和落实解决方案。你是咨询公司的首席架构师,迄今为止一直负责审查相关工作,并需就此向CIO和董事会提出建议。结合上述情况分析,基于TOGAF,以下哪项是最好的建议?

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EightTwelve的零售网点遍布整个北美。在EightTwelve已经有一套企业架构实践。现在CEO和CIO想按照TOGAF标准框架来重新设计他们的企业架构,以适应EightTwelve的战略调整,从而更好地应对经济和技术环境的变化。在这次重构工作中,需要解决的关键问题有: -1、EightTwelve已扩张到南美和欧洲,并且都是一天24小时经营,因此,零售连锁商业生态系统必须能够承受任何不可预见的问题,否则可能会影响所有零售网点的日常运作。这对于提高客户满意度和增加公司营收是非常关键的。 -2、作为EightTwelve内部和外部整套服务神经中枢的应用程序组件,它和应用平台与技术基础设施之间的依赖性,应该最小化。这将增强公司服务的扩展性和易用性。 -3、应该为企业信息生态系统的使用者创造一个有利的环境,能实时响应他们的需求。EightTwelve正依据TOGAF标准框架进行架构工作设计,以下这些架构原则,哪项最适合作为其指导方针?

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Marona公司是一家财富500强企业,主要从事零售行业,该公司生产部门和销售网点遍及全球,年营业额超过200亿美元,全球约10万名员工。公司的CEO、CIO和企业架构项目干系人的比较关注的问题是关于成本的上升和控制,想从企业架构(基于TOGAF标准框架实现)运营的角度做一个调查并加以度量。CIO任命你作为首席企业架构师,向利益相关人解释他们比较关注的以下几个问题:他们需要针对产生利润的服务,来分析高层管理的角色。此外,许多人力资源相关的关键搜索应用程序组件变得非常缓慢,需要诊断和纠正。而且,对来自零售商店组件产品的收入没有适时跟踪。还有许多重要信息未授权或根本不必要访问。因此访问模式需要加强,使它更安全。另一个关注的问题是新品的推出及产品随时间的进展。以下哪项分析最适合解决干系人关注的问题?

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无畏太空工业是对土卫十三无人飞船计划的主承包商。在这个合同中,该公司已通过收购迅速发展壮大,已继承许多不同的采购流程和相关的IT系统。无畏公司正在积极巩固和减少冗余的采购流程和系统。这位CEO日前宣布,该公司将寻求通过建立一个首选供应商方案,以此利用较高的批量折扣降低IT支持成本。为了实现这一目标,无畏需要定义基线和目标架构。这些架构必须解决关键干系人所关注的问题,例如: -那些人群应参与采购相关的业务流程?-目前这些人群使用哪些应用程序? -哪个采购相关的业务流程是被零个,一个,或多个现有应用程序所支持? -征求建议书和采购订单的业务对象的整体寿命是什么? -什么样的非采购应用需要与一些新的采购应用集成? -什么样的数据需要共享?目前,没有任何与此相关的特别有用的架构资产,因此所有资产需要被收购以及定制或从头开始创建。该公司更愿意执行现有的供应商提供的没有定制的封装应用程序。该架构开发项目刚刚完成了它的架构上下文迭代周期,即将开始架构定义迭代周期。无畏使用TOGAF进行内部企业架构活动。它采用一种迭代的方法来执行架构开发方法(ADM)的项目。该架构开发项目刚刚完成了它的体系结构上下文迭代周期,即将开始架构定义迭代周期。请参阅无畏太空产业情景。你作为首席架构师。你被要求找出最合适的架构观点。基于TOGAF标准,下列哪一项是最好的 答案吗?

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MagicWand公司面向全球生产一系列魔术设备。一套风靡全球的儿童书,描述了一个刚出道的魔法师的成长经历和他在魔法学校的各种恶作剧,这些推动魔法装备销售市场的空前增长。MagicWand目前的IT系统已经不能满足市场增长所带来的容量需求。CIO想说服MagicWand公司董事会增大对IT系统的投资,以满足更高的交易量。CIO认为,在提交给董事会的方案中,核心的问题是,需要有对当前存在问题的描述,并且能从架构的角度来阐述这些问题是怎么解决的。作为MagicWand公司的高级架构师,CIO委托你创建一个面向未来的架构愿景。以下哪项最好地描述了TOGAF推荐的架构愿景?

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一家国际化保险公司已经很少考虑合理化和整合。各业务单元之没有协同工作和每家都独立管理自己的应用。CIO决定,在企业内部建立一套企业架构方案,使公司在未来两年内能扩张到其他市场。该公司没有相应的企业架构能力,CIO发起成立了架构委员会,并举行了首次会议。请上面的场景作为首席架构师,您需要建立一套基于TOGAF标准企业架构方案。以下哪项是最佳 答案?

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ARTI是一家在29个国家经营生产设施、并将产品销售到120多个国家的跨国公司。咨询公司建议进行调整,以此加强各个业务部门之间产品信息共享。这一战略调整的实施需要集成客户信息系统和产品信息系统的支撑。该公司拥有一套基于TOGAF标准作为架构框架(方法和交付)成熟的企业架构实践。企业的CIO正在发起一个架构开发的项目,关注这一活动带来的潜在效果,因此在在进行架构开发之前要评估一下此活动对公司业务的影响。基于上述场景,假设你是首席架构师,推荐一种可以解决问题的方法。基于TOGAF标准,下列哪项是最佳 答案?

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FreshFruit公司是一家美国在线零售商,公司执行董事会决定实施新的战略来拓展市场。CIO发起一个项目来支持业务发展活动,推出一个新的方案来替代原有在线销售平台。通过实施合规审查来评估方案的实施情况。审查的结果突显出开发团队的投诉,即新系统难于集成于现有的仓库自动化系统。首席架构师注意到,这一投诉和方案真实存在的问题并不相关,只属于开发团队个人喜好问题。因此安排了另外一次项目团队评估。基于上述场景,如果你是首席架构师,为使这次评估能够顺利进行,基于TOGAF标准,下列哪项是最佳 答案?

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TotalComms是由2家电信公司合并成立的一家电信公司,拥有统一的业务经营模式。TOGAF标准架构委员会同意了实施和迁移纲要。详细迁移方案有待批准。你的责任是就迁移细节同主要干系人沟通并达成共识。基于上述场景,如果你是首席架构师,根据TOGAF标准解决迁移方案执行的方式、具体实施的内容、迁移过程涉及的相关利益者、需要的交付物,解决这些问题的最好办法是:

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TP银行是一家以收购著名的金融机构,拥有管理超过100个基础设施和服务项目的IT部门。为应对市场复杂环境,CIO决定基于TOGAF标准创建一套企业架构,并确定了架构愿景和一系列架构领域。CIO要求首席架构师明确实施方案和迁移计划,以此实现相关利益者已经通过的愿景。鉴于上述场景,如果你领导一个架构团队,和公司的PMO(项目管理办公室)、业务战略团队和服务运营团队在一起工作,正在和干系人会面讨论如何执行实施方案和迁移计划,请选择正确 答案。

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Patterns&Co公司为改变公司的配送服务,引进商用现成品分析方案,其拥有成熟的企业架构能力,CIO作为企业架构团队的发起人,新系统的业务愿景和需求已经明确,包含了详尽的业务流程分析。供应商提出了一个解决方案,但是架构委员会发现项目的一些需求和已采用的架构标准不一致。CIO分析风险后同意了实施方案,但是要求EA团队执行实施治理,确保遵循系统的性能关键指标。系统在预算和安全指导方面问题尚未得到落实。鉴于上场景,作为首席企业架构师,你需要推荐一个可以执行CIO决定的方案,基于TOGAF标准从中选择最合适的 答案

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卡特伍兹是一家全球家具公司,想要通过使用在线订购平台替换他们的传统配置、基于手工的订购系统和纸基的流程,以此提高销售团队的效率。卡特伍兹使用TOGAF标准的架构交付方式。CIO发起了这个活动,基线架构在初始迭代定义:方法,范围和架构愿景包括一系列与数据域相关的架构原则:数据是有价值的,数据是共享的,数据是可访问的。针对使用在线集中系统来替代传统系统的假想进行的企业分析引发了一系列方面问题需要澄清。这些主要问题是:发现现有业务流程的变化。识别可以在销售代理间共享的数据实体。阐明如何保证数据安全。确保非销售应用程序列表可与销售应用程序相结合。请参阅上面的场景,昨晚首席企业架构师,确定最合适的架构视点来解决上述问题。选择以下 答案当中的一个。

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麦金利火箭是一个企业,雇佣了20000名男性和女性在五个国家:英国、意大利、法国、西班牙和荷兰,它的使命是以低成本保证访问太空、提供太空交通、发射和卫星系统的管理。企业内部已经建立了一个TOGAF标准成熟的企业架构程序。麦金利火箭策略是利用在美国的卫星发射可用性短缺NASA由于停止了航空飞机计划而造成的。通过收购一个重要的太空公司。这最终将允许麦金利火箭向美国市场提供其服务。新收购公司NovaSpace很成功但它有着过时的卫星监测系统。CIO发起活动来扩展麦金利火箭的卫星监视应用程序到NovaSpace的卫星群。企业架构师的工作小组准备了一个架构愿景并获得批准。架构委员会决定批准这个愿景,条件是设计定义文档在D阶段结束时进行审查。以上场景,首席架构师要求你作为首席集成架构师,使用TOGAF标准推荐最好的方法来设计整个架构,并将它呈现给架构委员会。根据TOGAF标准指南方针确定最佳 答案。选择下列的 答案之一

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Chiamin金属是一个领先的全球连铸和底部浇注粉末制造商。除了浇注粉末,该公司还为二次冶金生产粉芯丝材。Chiamin金属提供了各种产品和使用纸质目录来支撑他们。一个新的CIO加入了企业,建立了一个企业架构师团队,伴随着TOGAF标准训练。现在面临的主要挑战是通过构建全球在线门户来满足客户需求,为金属客户提供一个集中的和可靠的入口点。这将允许新的营销活动的管理,将实现新型的金属电子商务服务。请参阅上面的场景,你作为首席架构师,CIO要求你提出一个架构愿景来解决上述业务问题。根据TOGAF标准确定相应的最佳 答案。选择下列的 答案之一

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UTrack运输是一个强大的英国物流公司。战略营销市场细分的负责人雇佣首席架构师书写架构工作需求,来设计现有企业数据仓库系统的增强。商业模式的改变需要系统的增强来支撑;UTrack想利用往常营业活动中收集的客户数据,匿名化它们,作为最新可访问的数据提供给营销机构,这将增加该公司的收入。TOGAF标准是使用的架构框架。请参阅上面的场景,首席架构师决定让你作为商业智能数据架构设计主题专家。首席架构师与你共享架构定义文档,包括业务架构设计。你现在需要选择你想要的制品来制造数据架构设计的一部分。根据TOGAF标准确定相应的最佳 答案。 选择下列的 答案之一

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RIG平台网络是全球网络供应商,正在实施一项供应链的大规模更换来降低新的LTE(长期演进)网关的生产成本。作为这次革新过程的一部分,CIO决定使用绿地方法(传统ERP系统将退役)来取代他们的ERP(企业资源规划)系统。CIO雇佣了一个TOGAF标准认证顾问团队设计解决方案,然后确定了供应商。任命你作为首席架构师监督架构设计定义和开发合同。请参阅上面的场景,你现在需要编写架构设计和开发合同,根据TOGAF标准确定你应如何做。选择下列的 答案之一

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MightyGears为汽车行业生产组件。受全球金融危机影响他们正在寻求降低IT成本。他们相信有一个内部成本节约的机会,但这既不能在潜在节约方面量化,又没有一个商定的目标架构。最终尚未商定完全同意的解决方案。现在他们已经完成了第一遍架构,现在正在寻找最好的机会和解决方案来满足他们的财务目标。你是咨询组织的首席架构师,开始检查MightyGears至今的工作,向CIO和董事会提出机会和解决方案的建议。以上场景,下面 答案最贴切地描述了在呈报给董事会之前TOGAF如何建议检查机会和解决方案?选择下列的 答案之一

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但丁制造在汽车行业是一个很大的供应商,总部在伦敦,主要植物在纽约、米兰、多伦多和东京。这些工厂的每一个都已经运营它自己的生产需求计划(MRP)系统、生产调度和生产自动化的自定义应用程序。但丁的目标是减少废物生产提高生产操作。在过程改进分析中,确认了可以取得废物生产的一个显著改善,它是通过将MRPII系统取代为一个位于伦敦的共同的企业资源规划(ERP)。但丁具有发达的基于TOGAF标准的管理和进程。全球制造业务的首席工程师是业务发起人,他发布了架构工作的需求。新的ERP平台实施的架构活动开始,并产生架构愿景。这个项目上工作的架构师团队和不同组织的高管表示了一些关注,即安全性、可靠性、责任性,以及由位于伦敦的中央系统驱动的MRPII和生产调度方面的变更管理的时间问题。最后特别强调需要将信息管理与业务保持一致。请参阅上面的场景,作为首席架构师你被要求更新IT架构原则来解决项目干系人和高级管理人员提出的问题。根据TOGAF标准(假设企业是使用在TOGAF标准示例23.6节),下面哪个是最好的 答案?选择下列的 答案之一

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Turbonix企业专门从事风电叶片的发展为大规模使用商业风力能源生产系统。Turbonix拥有生产设施位于棕榈春天,加州,奥马哈,内布拉斯加和温尼伯,曼尼托巴省。每一个工厂供应不同的生产厂家,并建立完整的销售系统。涡轮叶片定制设计,以满足每个厂家的设计规范。直到最近,大多数涡轮叶片是用模制纤维增强塑料手动制造的。然而,由于复合材料的最新改进,再加上增强的自动化方法材料的模制过程中精度的应用,已经导致显著重量减少,强度增加,大大提高了刀片的寿命。Turbonix已经率先发展专有的自动过程为涡轮叶片的连续挤出。专利已经提交到保护过程中,但某些商业秘密,必须严密保护。Turbonix有一个成熟的企业架构组织,由一个跨职能的架构审查委员会支撑。CIO和首席营运官协办企业架构方案。Turbonix使用TOGAF及其架构开发方法(ADM)来开发自动化制造过程和系统用来设计,制造和测试刀片系统组件。他们已经调整自己的企业架构以此来遵循TOGAF标准的框架。所有Turbonix的企业架构师都进行了TOGAF标准的培训和认证。最近,一个架构项目完成,此项目为控制自动测试定义了一种标准方法,每个工厂都在用自动测试对每个完成的刀片装配进行最后的质量保证测试。制造体系结构委员会批准了该计划并且立即实施于每个工厂。一个架构契约的开发,详细描述了实现和部署新的自动化测试系统控制器所需要的工作。总工程师,该活动的赞助商,对此表示关注,并表示每一个站点需采用一个统一的过程,以确保一致性。请参阅Turbonix企业方案。你作为首席架构师参与此活动。你被要求推荐一种最好的方法,以解决总工程师的担心。基于TOGAF标准,下列哪一项是最好的 答案吗?

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冰川岭有限责任公司是一个度假物业管理公司,通过收购实现增长。它管理着在北美超 过200个度假物业。在被收购之前,许多度假物业使用相同的内部IT系统。直到最近,对于物业的唯一的要求是,他们必须使用一个标准的财务报告制度,每周通报金融ID给总部。该公司首席执行官曾表示他对目前的方法的低效率问题以及确定需要改变。他定义了一个新的战略构想,这将通过标准化其网络业务来提供综合财务,人力资源,物流,销售和营销,以及收益管理,以此提高冰川岭物业的水平。他还表示,他期待本财年结束时的结果。这些变化将公司提高利用率,以及更高效操作。另外一个企业级数据仓库提供的分析,这将使该营销小组,将其广告投放到重点市场,以提高产量。冰川岭有一个成熟的企业架构(EA),并使用TOGAF标准的方法和指导框架。CIO是活动的赞助商。在规划这一变化中,首席架构师为某专业经营策略的知名咨询公司服务。初步研究已进行,为识别战略转变以此实现CEO的展望。最近又完成了战略架构的批准。它涵盖了整个公司,包括详细的要求和建议。基于最初参与的建议,冰川岭已有一套架构远景来采用一个企业应用程序,它是专门针对服务业的。请参阅冰川岭场景。你的角色是总架构师。你被要求建议采取最好的办法以实现CEO的愿景。基于TOGAF标准,下列哪一项是最好的 答案吗?

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夏季种BV是一家国际农业公司,出口灯泡,花和种子到世界各地。它的总部设在荷兰鹿特丹,并在世界各国拥有超过60个销售和分销中心。这些中心中包括行政,制造和研究设施。为了整合他们的研究能力以及位于不同地区的研发中心,公司希望在每个地区都要发展强大的自我导向团队。它还希望建立新的利润高的商业模式,同时降低对环境的影响。该管理坚定地致力于确保该公司是一家在社会责任种子开发世界领先的公司,通过环境友好企业战略操作流程来专注于盈利能力。夏季种子的国际业务须遵守多项法律及监管规定。例如,在转基因种子领域,政府管制规定需要严格执行和遵守。最近,一个竞争对手被重罚,原因是开发抗病虫害的种子违反这个国家的法规。理事会关注,并因此批准为建立企业架构方案的支出。他们要求获知项目可能影响合规性的相关信息。他们还希望企业的法务人员和审计人员可以分析提出的架构,以确保它们都在一个给定的法律指引位置中进行。此外,研究机构应该注意架构是合适需求的。TOGAF标准被授权作为企业架构实践发展和演变的指导框架的。请参阅夏季种子BV方案。你被任命为首席顾问。你被要求推荐一个方法,使这个架构能解决所有人的需要。基于TOGAF标准,下列哪一项是最好的 答案吗?

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Sollace制造是汽车行业的主要供应商,总部设在美国俄亥俄州克里夫兰市,在芝加哥,圣保罗,斯图加特,横滨,首尔有很多制造工厂。每个工厂一直经营自己的计划和生产调度系统,以及每个工厂都定制开发应用程序驱动的自动化生产设备。Sollace制造业正在实施精益制造原则,以减少浪费,提高生产业务的效率。在内部质量改进的最近一次演习中发现,可以通过替换当前实现计划排程系统,使用一个位于克利夫兰的数据中心的共同企业资源规划(ERP)系统。该中央系统为每一个厂提供支持,更换功现有的系统的功能。它也将减少每个工厂对于自己数据中心工厂设施的需求。IT人员数量减少可以支持余下的应用。在某些情况下,一个第三方承包商能够提供这些员工。该Sollace制造企业架构部门已经经营了好几年,基于TOGAF标准,拥有一套成熟的,发达的治理架构和开发流程。在最近的一次会议上,架构审查委员会批准了来自全球制造业务的总工程师,同时也是项目赞助商的关于架构工作的请求。该请求涉及最初的架构调查和全面的体系结构的发展规划转型。通用的ERP部署架构,项目组目前已经形成,项目团队被要求制定一个架构愿景,将达到预期的成果和利益。一些工厂经理担心从位于克里夫兰的中央系统生产调度会产生安全性和可靠性的问题。总工程师想知道如何解决这些担忧。请参阅Sollace制造方案。你作为通用ERP部署架构项目的首席企业架构师。Sollace制造在企业架构项目中早期提出倡议的一组IT原则和架构原则,很好的与企业原则达成了一致。这些现在需要进行更改,以解决提出的问题。你被要求选择一个最恰当的指导团队定义一套强大的原则解决方案。[注:你需要假设Sollace制造采用了一套有原则上市和TOGAF标准,例如第23.6节定义]基于TOGAF标准,下列哪一项是最好的 答案吗?

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极致的小工具公司生产各种小型机电设备。作为全公司精益生产积极性的一个部分,它定义了一个战略架构,以提高其满足消费者的需求的能力,并提高其管理其供应链的能力。战略架构要求对多个已经在几个的部门生产设施独立经营的企业资源规划(ERP)应用程序进行合并。我们的目标是用一个新的ERP产品作为公司主数据中心的单个实例,来取代现有应用程序。Acme公司拥有成熟的企业架构实践,并使用TOGAF标准的架构作为基础框架,[除了EA程序,Acme公司拥有一批在使用的管理框架,包括业务规划,产品组合/项目管理和运营管理。在EA程序是由CIO赞助。各部门已完成所需的定制和配置所需的环境的架构定义文档,以满足其特定的生产要求。企业架构师分析了主要企业的属性变化和实施约束。一份综合差距分析已完成,该分析确定了业务,数据,应用程序和技术领域的差距。基于差距分析的结果,架构师已审阅功能要求以及互操作性需求,以此整合新的ERP环境到现有环境中。基于所有这些因素,架构师已评估该组织的业务转型的准备情况,并产生了 一个风险评估。由于考虑当前环境的复杂性所带来的风险,因此决定,分阶段实行目标架构是必要的。整个执行过程估计需时数年。请参阅Acme的小工具方案。你的角色是首席架构师的顾问。实施和迁移计划v.0.l,过渡架构V1.0和能力评估成果已完成。你被要求推荐的下一个步骤准备最后的实施和迁移计划。基于TOGAF标准,下列哪一项是最好的 答案吗?

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全球贸易商是一个大型的,全球大宗商品贸易公司,它已经迅速完成了一系列的收购。每一个新的业务在各自市场中都表现良好。然而,由于缺乏总部之间的整合以及各业务部门已日益产生了顾客处理和财务信息等问题。业务之间不能分享信息导致丧失了很多利用协同效应的机会,通常发生在收购业务中。目前,各业务单位保持其自己的应用程序。尽管先前安装一些常见的应用程序来管理客户,产品,供应商和库存信息,然而每个业务单元都有不同的方式来定义每个元素,并且自定制共同应用程序,而这些,交流信息的能力是十分困难的,昂贵的,而且容易出错。因此,全球贸易商已开始实施一个单一的企业资源规划(ERP)系统从跨业务线存在多个应用程序中整合信息。本公司董事会关注的是,新的ERP系统必须能够在符合或超过公司所在的国家的法律规定需求的方式下管理和维护客户信息。这将是一个对于公司扩大其给客户和贸易伙伴的在线服务的越来越重要的能力,CIO们已经形成了企业架构部门,其章程的主要目标之一是协调ERP实施团队和业务部门的参与迁移过程的工作人员。CIO们还成立了一个跨职能架构评审委员会以监督和治理架构。全球交易商已选择TOGAF标准为基础作为其企业架构方案。CIO们已经同意此举措并且全力支持此高层管理。请参阅全球贸易商公司场景。你作为首席架构师。你被要求推荐采取在预备阶段的方法,以确保公司董事会的关注得到解决。基于TOGAF标准,下列哪一项是最好的 答案吗?

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圣克里斯托弗咨询开始作为一个会计及金融服务公司。它已发展多年,现在引领北美的IT并是商务服务提供商。随着众多的业务领域和随时大量的多样化项目,整体参与管理已具有挑战性。该公司不希望拿他的国际认证和CMM评级的声望冒险。资深合伙人必须成为组员,努力支持该公司及其股东的广泛需求。企业架构团队一直致力于打造圣克里斯托弗企业架构框架来解决这些问题。该团队定义了一个初步框架,并举行与关键利益相关的研讨会,建立一套原则,以治理架构的工作。他们在战略层面已经完成一个架构,并将体系结构分为四个领域。他们以未来五年期限设置了一个宏伟的蓝图。一个由来自主要的业务领域的IT人员管理人员和管理人员组成的评审委员会已成立。行政总裁和CIO曾共同发起设立企业架构方案。企业架构框架是基于TOGAF标准。EA团队正制定推行计划,他们已经被CIO要求评估其所提出的架构相关的风险。他已获得来自提出架构的高层管理人员的关注,由于提出架构过于激进,他们无法确信它可以产生足够的价值以抵御随之而来的风险。请参阅圣克里斯托弗咨询方案假如你被分配到首席企业架构师的角色。你被要求推荐一种方法,以满足所出现的关注。基于TOGAF标准,下列哪一项是最好的 答案?

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您是一个专门从事风电叶片开发在大规模商业化的风力能源生产系统中使用的公司的首席企业架构师。该公司拥有位于伊利诺伊州,内布拉斯加州和曼尼托巴的生产设施厂家。每个厂家都相应的提供不同的制造产品用以构建并销售完整的系统。涡轮叶片采用客户定制设计,以满足每个厂家的特定设计需求。直到最近,大多数涡轮叶片依然使用模制的纤维增强塑料进行手工制造。然而,随着复合材料的最新改进,再加上增强了在模制过程中用于材料精密应用的自动化方法,导致显著减少重量,增加强度和改善叶片的寿命。该公司已率先为涡轮叶片的连续挤压研发出专有的自动化流程。已经申请专利保护的此流程,但某些商业秘密必须严密的保护。公司拥有一个通过跨职能架构委员会支持的成熟的企业组织架构。CIO和首席营运官共同发起此企业架构方案。TOGAF标准及其架构开发方法(ADM)是用来开发叶片组件的设计,制造和测试的自动化生产过程和系统。最近,一个试点建造项目,在单个地点完成。它定义了一个控制自动测试系统的标准方法。这个自动测试系统用来在每个 工厂对每个完成刀片组件进行最终的质量保证测试。该架构委员会批准了此计划立即在每个工厂中实施。架构契约已制定,为在每个位置用以实施和部署新的自动化测试系统控制器的详细的工作。发起此活动的首席工程师表示为了确保一致性,每个地点都需要采用统一的流程。情境现要求你推荐一个最佳方案解决首席工程师的担心。根据TOGAF标准,下列哪一项是最佳 答案?

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请仔细阅读此场景后回答问题MedInc制品有限公司是在竞争激烈偏头痛的疼痛管理(MHPM)设备的市场上领先的医疗设备制造商。这些微小的无线设备被植入在大脑,并且电击时可以提供一个精确的可佩戴疼痛控制单元(PCU),从而检测到一个增加应力诱发偏头痛。这项技术为处理这种医疗情况,将成为一种突破,同时面临竞争对手都在努力将第一个产品推入市场的挑战。然而,所有的人都必须证明其产品在临床试验的有效性和安全性,能满足目标市场的国家法规要求。企业架构组MedInc产品一直在从事开发架构项目创建一个安全的网络化协作系统,将允许研究人员在实验室研发其全球性的产品,以分享他们的独立临床试验的信息。该企业架构组织是已利用TOGAF许多年的成熟的组织。该MedInc架构开发方法是严格基于TOGAF标准,扩展支持其在目标市场现行良好的生产规范和良好的实验室操作规范。该项目组目前已经完成了业务,信息系统和技术架构相并制作了每个阶段中一整套的交付。由于管理信息的高敏感性这,要特别注意,以确保每个架构领域包括一个检查是相关各个领域的安全和隐私问题。相应的安全架构已经被定义。用于临床研究的执行副总裁是企业架构活动的赞助商。他说,改变企业架构的新系统将需要按地理区域推出,这将最大限度地对正在进行的临床试验减少干扰。这个工作需要分阶段进行,在地理区域推出。请参阅Medlnc制品有限公司案例你作为项目团队的首席架构师。你被要求推荐一种方法来确定将要列入的工作,包括过渡架构(次)。基于TOGAF标准,下列哪一项是最好的 答案?

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请仔细阅读此场景后回答问题。 移动电信公司是通过一系列兼并和收购形成的移动电信公司。他们还没有为最新的收购和结果充分整合客户服务系统,客户服务一直为技术总监的主要问题。结果在过去两个季度显示,平均每月每用户收入(ARPU)和客户保留(流失)率已经低于行业平均水平。企业营销小组发表了关于客户满意度的一些新的发现。该客户出现因优质的客户服务将切换到竞争对手空气光。移动电信运营商其实比空气光更好的覆盖了几乎所有的市场,和良好的漫游协议,同时为商务旅客维持低费率。但是,客户的满意度仍然很低。业务策略组和企业架构小组已经进行了高层次的项目开发企业范围的战略计划。他们已经开发了一个很好的概念模型,一个业务场景,还确定了关键要求。它们将被用于向高层委员会及公司董事准备提交的提案。该规划方案已进行了数个月。移动电信已经选择TOGAF标准为它的企业架构的基础。企业董事会已批准了一项价值数百万欧元的资金转换过渡到一个打包的客户服务体系。预计整个项目将需要五年才能完成,但也有一些战术性的项目,可以立即开始处理这一情况。高层委员会已表明,该方案应明确具体的措施,以使每个区域业务单位建立客户服务系统。实施必须满足业务部门的需求,并持续提供所需的信息,以使客户方面得到大的改进。请参阅移动电信方案你作为客户服务系统大项目的性能和完整性项目的首席架构师。该项目规定从基础设施的角度来考虑架构,以支持客户服务系统。截至目前,项目组正专注于客户的自助服务功能,这是架构发展项目定义为较早的战略规划活动的一部分。这种能力将使客户能够访问他们的账户、支付账单、要求帐户的评价,并从任何支持Web的设备提供服务。项目团队已经收集到的有关自助服务能力信息,制定业务情景中,所使用这些结果定义一个架构愿景来达到能力。你被要求推荐一个行动的过程来完成该项目。基于TOGAF标准,下列哪一项是最好的 答案?

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请仔细阅读此场景后回答问题。 在过去的100年里,起床号军号已生产黄铜军号等乐器。北美一直是一级市场的起床号的产品。然而,该公司现在已扩大进入欧洲市场,并很快将建立以拉丁美洲为市场。未来的扩展到亚太地区也在计划中。该公司分为多个业务单元,每个专注于制造的特殊家庭工具,如黄铜,木管乐器和打击乐器。每个业务部门已经收购其他生产商创建它的制造能力。这导致了一个复杂的环境与高多样性企业和制造系统。在起床号军号的企业架构(EA)计划已经运作了好几年。它有在巩固技术组合,建立关键标准取得显著进展。该CIO和首席运营官是EA计划的联席保荐人。通过各种措施,EA的程序是成熟的,在TOGAF标准架构内容框架的基础上,具有积极架构委员会和一个良好定义的架构流程和标准的内容模板。EA评价过程框架与项目,系统开发和运营职能有着良好的协调。该公司已经完成了一项战略计划,根据四种重组其销售和营销机构地域市场领域:北美,欧洲,非洲和中东,拉丁美洲以及亚太地区。其中本次重组的目标是提高使每个部门的市场营销的能力和收集更多的有意义的市场分析,以更好地满足市场需求有效市场活动和全球产品的存在。请求架构工作已获批准。由于架构团队开始工作时,CIO已经表达了对公司是否将能够适应所提出的架构,并关注如何管理相关风险。请参阅起床号军号方案你的角色就是顾问的首席架构师。你被问如何解决CIO所关注的问题。基于TOGAF标准,下列哪一项是最好的 答案?

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请仔细阅读此场景后回答问题 全球贸易商是通过持续的一系列收购,快速增长的,一个大型的,全球大宗商品贸易公司。在它的市场中,每一个新的业务都表现良好。然而,由于缺乏总部与各业务部门之间的整合,已经越来越多地引起了处理客户和财务信息的问题。跨企业无法共享信息,导致原企业收购时的利用协同效应而丧失机会。目前,各业务单位保持其自己的应用程序。尽管先前的举措安装一个统建核心应用来管理客户,产品,供应商和库存信息,每业务单位定义每个这些核心要素的不同方式,并自定义应用,以致交流信息的能力是困难的,昂贵的,而且容易出错。因此,全球贸易商已开始实施一个单一的企业资源规划(ERP)系统从跨业务线到多个应用程序整合信息。企业董事会关注的是,公司经营的新的ERP系统必须在符合或超过国家法律规定的方式能够管理和维护客户的信息。为公司扩大其在线给客户和贸易伙伴提供的服务,这将是一个越来越重要的能力。CIO们已经形成了企业架构部门,并在其章程的主要目标之一是在ERP实施团队和业务部门之间的协调工作人员谁将会是参与迁移过程。CIO们还成立了一个跨职能架构评审委员会以监督和治理的架构。检查可用的替代品,并根据从ERP供应商建议,全球交易商已选择TOGAF标准为其企业架构方案的基础。CIO必须通过全力支持最高管理层的这种选择。请参阅全球贸易商公司场景你作为首席架构师。作为用于建立企业架构部门的一部分,你决定创建一套原则来指导活动。你被要求为这项工作推荐一种最佳方法。基于TOGAF标准,下列哪一项是最好的 答案?

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请在回答问题前先阅读情节。 MedIncProductsLtd.是一个在偏头疼管理(MHPM)设备领域十分领先的医疗设备制造商,这也是一个竞争非常激烈的市场。这种小型的无线设备会被植入大脑。偏头疼发作的时候会给人带来压力,当可穿戴的疼痛控制单元(PCU)检测到这种压力时,这些大脑中的设备会传递一种精确的电磁振荡。这种技术会成为针对该病情带来突破的一种治疗手段,而有不少竞争者都努力想第一个将此产品引入市场。然而,他们都必须能展示出,他们的产品在支持临床研究方面的效率和安全性,是符合在这个市场中各个国家的法律要求的。MedIncProducts的企业架构组正在进行一个开发结构的项目,其目的是建造一个安全的联网合作系统,这个系统可以让位于全球的产品研发实验室的研究员们分享他们各自临床研究的信息。企业架构组是一个已经使用了TOGAF许多年的成熟组织。而MedInc结构开发方法是严格遵守TOGAF标准的,并具备在其目标市场中为最新的制造方法与实验方法提供支持的 扩展性。项目组现在已经完成了业务阶段,信息系统阶段和技术架构阶段,并已经为每个阶段总结了一系列完整的交付文件。由于这种系统极高的敏感性,还对每一个架构领域都进行了关于安全性和隐私性的特殊检验。一个相对应的安全架构也已经被定义了。ClinicalResearch的执行副总裁是企业结构活动的主办人。他曾说过,新系统的企业架构的一切变动,都需要在地理位置的基础上进行,以此来减小对正在进行的临床试验的突然影响。这些工作要按步骤完成,并在地理位置的基础上进行展出。根据MedlncProductsLtd.的案例你现在是项目组的架构师主管。你已经被要求推荐一个用来确认工作包的方法,而此方法要被包括在过渡架构中。根据TOGAF标准,以下哪一个是最佳 答案?

单选

请在回答问题前先阅读情节。 MobileTelco是一个通过一系列合并和收购形成的移动通讯公司。他们还没有为最新的收购的客户服务系统进行完整的整合,其结果是,客户服务成为了首席技术官的一个主要忧患。上两个季度的结构现实出用户平均收益(ARPU)和客户粘度(Churn)都下降到了行业平均值之下的水平。企业的市场组公布了一些关于用户满意度的新发现。很多用户看来转而去使用竞争者AirLight的服务,因为他们拥有很好的客户服务。MobileTelco事实上在几乎全部市场上都比AirLight拥有更好的覆盖率,而且其良好的漫游协议保证了商务旅行者的费用很低。然而,客户满意度持续低迷。商业战略组和企业架构组已经开始实施一个高端的项目来发展全企业的战略规划。他们开发了一个商业场景,其中包含了一个非常好的说明了需要做什么的概念模型,同时还定义了关键的需求。这被用在准备要呈现给公司董事会的执行会议上的计划陈述上。MobileTelco选择了TOGAF标准来当做其企业架构的基础。对这个项目群的准备已经经历了数个月。公司董事会批准了一个数百万欧元资金来转换到一个分包化的客户服务系统。这个项目群预计将历时5年,不过也有可能迅速开始一些战术性项目来解决某些问题。执行会议确定了项目群应该定义明确的初步行动,来使各个地域性商业单元来执行并制造客户服务系统。实际的执行必须符合各个商业单元的需要并且提供必要的信息以实现对客户服务上的进步。根据MobileTelco的案例场景你现在是客户服务系统项目中绩效与整合项目群的架构师主管。该项目的目的是从基础设施视角来构建一个用于支持客户服务系统的架构。目前,项目团队正在进行早期的战略规划行动的一部分,即一个注重于客 户自我服务能力的架构开发项目。这种能力将让客户可以使用他们的账户,支付订单,提交检查账户的要求,并且从任何可连网的设备上供应服务。项目组已经取得了自助服务的相关信息,开发了商业环境,并且用所得结果定义了获得这种能力的架构愿景。你被要求给出行动建议以完成该项目。基于TOGAF标准,以下哪个是最佳 答案?

单选

在超过100年的时间里,ReveilleBugle一直是铜质小号和其他乐器的制造商。北美洲一直是ReveilleBugle的主要市场。然而,这家公司目前已经扩展到欧洲市场并且很快会在拉丁美洲建立市场。未来向亚洲和大洋洲的扩展也已经在计划之中了。这家是由多个商业单元组成的,每个商业单元主要从事某一种乐器的制造,例如铜质乐器,木管乐器和打击乐器。每个商业单元都有其他的供应商以满足其制造能力。这导致了整个商业与制造系统处在一个具有高度多样性复杂环境中。ReveilleBugle的企业架构项目已经进行了几年了。该项目已经在巩固技术组合和建立主要标准上取得了重大进展。CIO和COO是这个企业架构(EA)项目的联合主办人。无论从任何角度来说,EA项目都是十分成熟的。该项目不仅有一个活跃的架构委员会,还有一个基于TOGAF标准架构内容框架,定义精确的架构过程和标准内容模板。这个企业架构的过程框架与项目管理、系统开发和实际运营都能很好地合作。这家公司已经完成了一个战略规划,用于根据其四个地理意义上的市场区域来重组其市场销售组织。其中包括:1.北美。2.欧洲,非洲和中东。3,拉丁美洲。4,亚洲与大洋洲。这次重组的目的之一是要提升各个区域的市场部收集和分析重要市场数据的能力,使其能基于这些数据在市场竞争和全球产品环境下瞄准市场需求。关于架构工作的请求已经被批准。就在架构组开始着手工作时,CIO对于这个企业是否能适应建议的架构和如何管理风险上表示了担忧。根据ReveilleBugle的场景你的角色是首席架构师的顾问。你被要求来解决CIO的担忧。根据TOGAF标准,以下哪个是最佳 答案?

单选

GlobalTraders是一个大型的跨国商品交易公司,通过一系列的采购迅速壮大。每个新的业务都在其自己的市场内表现良好。然而,各个总部与商业单元之间缺乏整合已经极大地引发了在处理客户和金融信息方面的问题。在所有业务内部分享信息上的低效已经导致失去了利用协同的机会,而这本来是在收购这些业务时打算利用的。现在,各商业单元保持了它们自己的应用。尽管最初打算安装一个共通的应用,以管理客户、产品、供应商和货物列表信息,每一个商业单元仍然有各自不同的方法定义这些核心原色,并且用自己的方式更改了共同的应用软件,因此最终在交换信息时非常困难,成本高,并且容易出错。结果,GlobalTraders开始实施一项独立的企业资源计划系统来整合商业链上的几个不同应用软件的信息。企业董事会希望新的ERP系统能够管理和保障客户信息,并在公司开展业务的所有国家都遵守当地的法律要求。企业正在扩张其提供给客户和交易伙伴的在线服务,因而这将是一个非常重要的能力。CIO已经组建了企业架构部,其主要目标就是要在ERP执行团队和各商业单元的员工当中起到协调作用,因为他们都将参与到迁移过程中来。CIO已经组建了跨职能的架构评审委员会来监管和治理架构。在评审可能的选择之后,基于ERP供应方的建议,GlobalTraders选择了TOGAF标准作为其企业架构项目群的基础。CIO和高层管理人员均对这个选择予以了支持。根据GlobalTraders公司的场景。你现在的角色是首席架构师。作为建立企业架构部的流程中的一部分,你已经决定要创立一组原则来指导实施。你被要求为这个工作选择最佳方法提供建议。基于TOGAF标准,以下哪个是最佳 答案?

单选

在回答这个问题之前请阅读这个场景。MansfieldBearing公司生产用于工业设备应用的滚珠轴承。他们已经在美国,德国和英国的一些城市开展了制造业务。公司一直允许每个工厂开自己的生产计划系统。每个工厂都有其自己的材料需求计划、主生产计划、材料清单和车间控制系统。Mansfield采用非常及时的技术来减少由过多的库存和在制品引发的浪费。竞争日益激烈的商业环境已经迫使该公司改善其业务能力,以便更快速的满足工业客户的需求。为了实现这个能力,该公司已决定实现一个企业资源计划的解决方案,来使曼斯菲尔德更好地协调其生产能力满足横跨多个工厂的产品需求。同时,新的欧洲法规即将生效,其制造过程在接下来的六个月内必须遵循该法规。作为实现过程的一部分,企业架构(EA)部门已经开始基于TOGAF标准实现架构流程。CIO是这个活动的主办人。首席架构师指出这个项目应该包括正式的建模,使用架构内容框架和TOGAF元模型。这将会使Mansfield公司使用在EA项目上的架构工具得到加强。首席架构师已经说明,为了给所需的生产过程建模,就需要建立一个事件驱动的流程。同时,为了整合应用程序跨多个数据中心,有必要模拟IT服务的位置。特别是最终目标是让单一运行ERP应用程序在单一数据中心内运行。目前项目处于预备阶段,架构师们正在变更架构开发方法(ADM)和架构内容框架来融入MansfieldBearing公司环境。根据MansfieldBearing的案例场景。你的角色是架构师主管。你被要求对首席架构师关于变更TOGAF内容元模型的请求进行回应提供建议。根据TOGAF标准,以下哪个是最佳 答案?

单选

在回答这个问题之前请阅读这个场景。你的角色是在一个公司担任首席架构师的咨询顾问,来生产各种小型电子设备。作为一个大范围合作的精益生产计划的一部分,这个公司已经定义了一个战略架构来提高其满足消费者需求和管理供应链的能力。这个战略架构要求整合多个企业资源计划(ERP)应用程序,这些程序已经在几个操作部门生产设施中独立运行过了。我们的目标是用一个新的ERP产品作为一个单独实体在该公司的主数据中心运转,来替换现有应用程序的功能。公司拥有成熟的企业架构实践,并使用TOGAF标准作为基础的体系结构框架。除了EA项目群,该公司有一些已经在使用的管理框架,包括业务规划、投资/项目管理和运营管理。EA项目由CIO担任主办人。每个部门已经完成了所需的架构定义文档,并调整和配置环境来满足自己特定的生产需求。企业架构师已经分析了主要的 企业变化属性和执行中的约束。一个联合差异分析已经被完成,已确定了横跨业务、数据、应用程序和技术领域的缺口。基于差异分析的结果,企业架构师审议了需要把新的ERP环境整合到现有的环境的需求、依赖关系和交互操作性需求。这些架构师从阶段A开始已经完成了业务转型准备评估。根据所有这些因素进行了风险评估。由于当前环境复杂性带来的风险,它已经确定需要用分阶段的方法来实现目标架构。据估计,整个实现过程需要几年时间。根据案例场景执行和迁移规划v0.1,架构路线图的草稿和能力评估交付物现在已经完成了。你被要求为准备下一步的最终执行和迁移规划提供建议。根据TOGAF标准,以下哪个是最佳 答案?

单选

阅读此情景,回答问题。假设你是Dreadnought无人机系统项目主要承包商企业框架团队的总框架师。合同期内,公司受益迅速增长,同时遗留下大量不同的采购流程与相关信息系统。公司现决定巩固并削减冗余的采购流程及系统。CEO表示公司将通过研发一套理想的供应系统来保持更高额折扣与更低的相关IT技术支持成本。TOGAF标准被用作内部企业架构解决方案,使用了交互式的方法来执行架构开发方式(ADM)项目。目前并没有特别行之有效的与此提案相关的架构资产,所以全部资产需要从头开始获取,定制以及开发。公司倾向于实现无需过多自定义的现有的商用应用。作为项目负责人,CIO表示她不在乎将保留现有流程或系统。Architect-re开发项目已经在实施。它已经开始一系列的迭代循环来开发框架。一些解决有关业务架构的关注点的任务现已完成。紧接着需要完成的任务是信息系统框架。信息系统框架必须强调股东关心点: -1.哪些采购相关的商业流程拥有0,1或多个现有应用提供支持。 -2.何种非采购应用需要整合到新的采购应用之中。 -3.需要共享什么数据。 根据场景[注意:阅读第35章TOGAF标准来回答下列问题]你需要找出最恰当的目录,模型以及图表基于TOGAF标准,以下哪一项是最佳 答案?

单选

你已经被指派为一家国际农业公司的企业架构主管的咨询顾问。这家公司在世界范围内出口球茎,花朵和种子。这家公司在荷兰有自己的总部,而他们的销售和分布中心遍布世界上的30多个国家。这些中心包括了管理层、制造部门和研究设施。为了让公司在各国开发中心的研究能力得到整合,这家公司希望在各地区建立能自己找到正确方向的优秀团队。它们也希望可以找到在盈利的同时减少对环境影响的商业模式。管理团队一直致力于确保这家公司在成为具有社会责任感的种子研发领域的国际领先者的同时,也可以实现在保护环境的前提下得到盈利的商业战略。这家公司在国际运营上努力遵守他们所在的每一个国家的法律法规。那些被普遍改良过的种子被要求在各国都有很严格的控制,其生产流程的合规性也因此至关重要。最近,一个竞争者就在开发防虫种子时因为违反了某国的限制而被重罚。治理委员会考虑到了在复杂的全球环境下的风险,于是通过了建立一个企业架构项目群并批准了资金。他们要求项目的状况要汇报给他们,因为进度中可能会涉及到合规合法的问题。他们也想让公司的负责法律和审计的员工对所提出的架构进行分析,以保证在任何一个给定的区域里都是符合当地的法律的。而且,公司的研究组织应该能够看到这个架构是十分符合其需求的。TOGAF标准已经被指认为企业架构的开发框架。用于建立完成本次项目的企业架构能力预备阶段已经完成。根据案例。你被要求对架构的开发提出建议。这个架构应该能够解决治理委员会,法律员工和审计员的需求。基于TOGAF标准。以下哪一个是最佳 答案?

单选

您在一个通过一系列的收购获得快速发展的大型的,全球大宗商品贸易公司担任首席架 构师。各业务在其市场中运营良好。但是,由于缺乏总部和各个业务单位之间的整合经验,越来越多的问题出现在处理客户和财务信息中。无法在整个业务中共享信息导致失去了很多机会去利用协同效应,而此效应的利用是在业务被收购时就已经有意去实施。目前,各业务单位保持其自己的应用程序。尽管先前初始化安装了一个统建核心应用来管理客户,产品,供应商和库存信息,每个业务部门都有不同的方式各自定义这些核心要素,并自定义了常用的应用程序,在这种地步,交换信息的能力是困难的,成本高昂,而且容易出错。因此,该公司已决定引入统建核心系统从而将跨业务线存在多个应用程序的信息进行整合。该应用程序将通过良好定义的接口被所有业务单位使用和供应商访问。公司董事会关心的是,新的应用程序必须能够以符合或者超过该公司经营所在国家的法律要求的安全的方式管理和维护客户机密信息。随着该公司与贸易合作的伙伴扩大其在线服务,这将是一项越来越重要的能力。CIO已经成立了企业架构部门,并且其章程的主要目标之一是协调实施团队与业务部门中参与迁移过程的人员之间的工作。CIO还成立了一个跨职能架构委员会,以监督和规管架构。公司拥有安全架构师的现有团队。TOGAF标准已被选定为使用的企业架构方案。CIO已经认可这种选择并且获得最高管理层的全力支持。请情景在预备阶段,你需要定义适当的政策,并确保公司有相应的能力来解决企业董事会的担心。根据TOGAF标准,下列哪一项是最佳的 答案?

单选

MDESManufacturing是汽车行业的一家大型供应商,总部位于俄亥俄州克利夫兰,在美国芝加哥、巴西圣保罗、德国斯图加特、日本横滨和韩国首尔等地均有制造工厂。每个工厂均有各自的制造需求规划(MRPII)系统、生产调度系统以及定制开发的应用程序,从而驱动各工厂生产设备的自动化。MDES正在施行精益生产原则,以尽量减少浪费并提高所有生产操作程序的效率。在最近为改善内部质量而进行的一项工作中,MDES确定将通过在克利夫兰数据中心建立一个通用的企业资源规划(ERP)系统,替换掉现有MRPII和调度系统,从而达到大大减少工艺废料的目的。在各个工厂替换现有系统功能的流程中,这个集中式系统将提供相关支持。同时,通用系统的建立还将解决每个工厂设施都需要完备数据中心的需求。较目前而言,更少的IT人员就足以支持保留下来的应用程序。某些情况下,可向第三方承包商寻求此等IT人力资源。MDES企业架构部已运行了数年,主要基于TOGAF标准的架构治理和开发流程正日趋成熟。在最近的一次会议上,架构评审委员会批准了由全球制造运营总工程师同时也是项目发起人提出的架构工作请求。该请求涵盖了初步的架构调查以及计 划用于转型的全面架构的开发。目前已组建了通用ERP部署架构项目团队,该项目团队需要按要求制定能实现预期结果和利益的架构愿景。依靠位于克利夫兰的集中式系统来驱动全球各地的MRPII系统和生产调度系统,对于其安全性和可靠性,一些工厂管理人员表示担忧。总工程师想了解应如何解决这些问题。你目前是通用ERP部署架构项目的首席企业架构师。MDES企业架构计划中最早的一项举措是定义了一套能与企业总体原则高度一致的IT原则和架构原则。现在需更新这些原则,以解决关切问题。需要你选出一组最适合指导项目团队制定出色解决方案的原则。根据TOGAF标准,下面哪个选项是最佳 答案?

单选

Teleset是通过一系列兼并收购而成立的一家移动通信公司。他们尚未将客户服务系统完全整合到最近的收购中,因此,客户服务一直是首席技术官关注的主要问题。过去两个季度的经营结果表明,每用户平均收入(ARPU)和客户保持(流失)率已跌至行业平均水平之下。公司营销组发布了关于客户满意度的一些新发现。客户似乎正逐渐转向竞争对手AirPhone,因为其客户服务更加卓越。实际上,Teleset几乎在所有市场的覆盖面都优于AirPhone,并且有颇具优势的漫游协议,使商旅人士能保持较低的通信费用。但是,客户满意度仍然很低。经营战略组和企业架构组联合开展了一个高层次项目,制定适用整个企业的战略计划。他们开发出一个业务场景,包含了需要完成事项的良好概念模型,并确定了关键需求。在编制向执行理事会和公司董事会提交的议案时就使用了这个业务场景。该 项目规划已进行了数月。GlobalMobile(全球一动)选择TOGAF标准作为其企业架构的基础。公司董事会已经批准为过渡到打包的客户服务系统提供数百万欧元的资金支持。预计整个计划需要五年时间才能完成,但部分战术项目可立即开始执行,以解决当前的情况。此外,公司董事会对该计划增加了一大附加限制因素。除了实现与改进每个业务部门整体客户服务直接相关的业务经营成果外,公司董事会还期望,通过能效倡议、服务器和工作站虚拟化以及拓展远程办公和共享桌面等途径,使目标架构额外节约至少30%当前运营成本。这项绿色倡议旨在建立全球所有公司未来投资的典范。你作为一位顾问,就如何以最好的方式处理这一重大业务转型的实施规划活动,向总架构师提供建议。根据TOGAF标准,下面哪个选项是最佳 答案?

单选

MCATEX是一家大型的全球性商品交易公司,该公司通过一系列收购一直发展迅速。各项新业务市场表现良好。然而,总部和业务部门之间缺乏整合,在客户和财务信息处理方面的问题日益严重。由于无法在业务部门间共享信息,因此失去了收购企业时所希望发挥的“协同效应杠杆作用”机会。目前,每个业务部门都保留着各自的应用程序。尽管该公司早前就提议,建议安装一个通用应用程序来统一管理客户、产品、供应商和库存信息,但每个业务部门定义各核心元素的方法大相径庭,从而使得自定义后的通用程序交换信息困难、成本高昂而且容易出错。因此,MCATEX已开始施行单一的企业资源规划(ERP)系统,以整合多个跨业务线的应用程序中的信息。公司董事会关注的是,新的ERP系统对客户信息的管理和维护必须能够符合或超过公司经营所在国家相关法律的要求。由于公司在不断扩展提供给客户和贸易伙伴的在线服务,因此这种能力变得日趋重要。CIO设立了企业架构部,其章程中列明的主要目标之一就是协调ERP实施小组与程序迁移流程中涉及的业务部门人员之间的相关工作。此外,CIO还成立了一个跨职能的架构评审委员会来监督和管理该架构。在评审了现有的替代方案并了ERP供应商的建议后,MCATEX选择了TOGAF标准作为其企业架构计划的基础。CIO同意这一选择,且最高管理层也表示全力支持。如果需要你就预备阶段采取的办法提出建议,以确保公司董事会关注的问题得到解决。根据TOGAF标准,下面哪个选项是最佳 答案?

单选

WintubEnterprises专门从事用于大型商用风力发电系统的风力机叶片开发。Wintub的制造工厂遍布加利福尼亚州棕榈泉市、内布拉斯加州奥马哈市和安大略省温尼伯市。每个工厂供应不同的制造商,这些制造商建立并销售自己完整的系统。涡轮叶片通常需要定制,以满足不同制造商的设计规格要求。直至最近,大多数涡轮叶片仍使用模制纤维增强塑料进行手工制作。然而,近来复合材料的改善,再加上成型流程中材料精密应用的自动化方法的改进,大大降低了重量,增加了强度,从而大大提高了叶片的寿命。Wintub率先开发出了一个连续挤出涡轮叶片的专有自动化流程。虽然已经对这一流程申请了专利保护,但某些商业秘密仍须严格保密。Wintub拥有成熟的企业架构组织,并获得跨职能架构评审委员会的支持。CIO和首席运营官共同发起了企业架构计划。Wintub已经采用TOGAF及其架构开发方法(ADM)来开发用于设计、制造和测试刀片组的自动化制造流程和系统。他们最近已将TOGAF更新至TOGAF标准,并且调整了Wintub企业架构,确保与TOGAF标准框架保持一致。所有WintubsIT架构师均接受了TOGAF标准的培训并获得认证。最近,一项架构项目已经完成,这个项目为每个工厂所使用的自动测试系统的控制定义了标准的方法,自动测试系统用于对每个完成的刀片组进行最终的质量保证测试。制造架构委员会批准了各 个工厂立即实施该计划。已签订一份架构契约,详细描述了实施和部署新的自动测试系统控制器所需的工作。总工程师,也是该项活动的发起人,表示担心,认为应该在各个现场采用统一的程序,以确保一致性。你是该活动的首席架构师,被要求推荐最好的方法来解决首席工程师的问题。基于TOGAF标准,以下哪项是最佳 答案?

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Medico集团是一家领先的医疗器械制造商,主要生产偏头痛疼痛管理(MHPM)设备,市场竞争十分激烈。将这些微小的无线装置植入大脑,当可穿戴式疼痛控制单元(PCU)检测到偏头痛发作引起压力增加时,就能发出精确的电击。这项技术对于治疗偏头痛是突破性的进展,多个竞争者正在努力成为第一个将产品引入市场的企业。然而,所有企业必须在一系列临床试验中证明其产品的有效性和安全性,从而满足目标市场国家的监管要求。Medico的企业架构组已开始了一项架构开发项目,致力于创建一个安全私密的封闭开发式协作环境(SPICE),从而使研究人员能在世界各地的产品研发实验室分享关于他们的独立临床试验的信息。Medico集团企业架构组是一个成熟的组织,多年来一直在使用TOGAF。他们最近升级到了TOGAF标准。Medico集团的架构开发方法(VADM)严格遵从TOGAF标准架构开发方法(ADM)及所需的扩展,以支持目标市场中当前的良好生产实践和良好实验室实践。SPICE项目团队目前已完成业务、信息系统和技术架构三个阶段,且每个阶段生成了完整的可交付成果集。由于SPICE中管理的信息具有高度敏感性,因此采取了特别措施,确保每个架构领域均包含对各个领域相关安全问题和隐私问题的检查。此外,已经定义了相应的SPICE安全架构。临床研究执行副总裁是这项企业架构活动的发起人。你是SPICE项目团队的首席架构师。根据TOGAF的要求,SPICE项目组已经完成了A阶段(架构愿景)的业务转型准备性评估。评估中,确定了采用封闭开发式协作环境存在相关风险。尽管明确阐述了需要利用SPICE来加快临床试验的愿景和商业需求,但研究人员一直在抵制这种改变,因为他们担心那些参与试验的受试者个人身份信息的保护问题。你被要求就如何在实施计划阶段中管理此等情况提出建议。根据TOGAF标准,下面哪个选项是最佳 答案?

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ZealFlowers是一家面向全世界出口花卉和种子的国际农业公司。公司总部位于荷兰鹿特丹,在全球60多个国家设有销售和分销中心。其中几个中心配备有行政管理、制造和研究部门。为了使各中心的研究能力与位于不同气候区的研发中心充分整合,Zeal希望在每个中心建立强大的自我管理型团队。Zeal还希望定义新的商业模式,在减少对环境的影响的同时,还能盈利。Zeal管理层坚定不移地致力于确保公司成为研发通过环境友好的操作流程进行盈利的商业策略方面的世界领导者。Zeal的国际业务受到各种法律和监管要求的限制。在诸如转基因种子等领域,严格执行政府的控制政策,合规至关重要。最近,一名竞争对手因违反其开发抗虫害种子所在国家的法规而遭到重罚。理事会对此表示关注,并因此批准了建立企业架构计划的资源支出。他们要求了解关于可能影响合规性的项目的状态信息。同时希望使公司法务人员和审计人员能够分析提议的架构,以确保其符合相关地区的法律准则。此外,研究组织应有能力识别架构是否适合其需要。公司已将TOGAF标准定为企业架构实践发展和演变的指导框架。Zeal管理层聘用你为首席顾问,评估当前形势。你被要求推荐一种方法来开发能够满足所有相关方需求的架构。根据TOGAF标准,下面哪个选项是最佳 答案?

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ArialDefenseIndustries是Flyfaster飞机系统项目的主要承包商。在合同存续期间,公司通过收购迅速发展,并从中获得了许多不同的采购流程和相关的IT系统。目前,ArialDefense正在积极地进行整合,删减冗余的采购流程和系统。CEO已宣布,该公司将通过制定一项优选供应商计划,寻求利用更大幅度的折扣以及降低相关的IT支持成本。为实现这一目标,ArialDefense需定义基线和目标架构。该等架构必须解决关键利益相关方关注的问题,例如: -1.采购相关的业务流程中应涉及哪些群体? -2.相关群体目前使用的是哪些应用程序? -3.哪些采购相关业务流程分别由零个、一个或多个现有应用程序支持? -4.征求建议书和采购订单业务对象的总生存期是多久? -5.需要哪些非采购应用程序与任何新的采购应用程序相结合? -6.需要共享那些数据? 目前,就该计划还没有特别有用的架构资产,需要从零开始获取并定制或创建所有相关资产。该公司倾向从系统供应商那里获取自定义程度较低的现成应用程序包。架构开发项目刚刚完成了其架构上下文迭代周期,即将开始架构定义迭代周期。ArialDefense正在运用TOGAF指导其内部企业架构活动。针对架构开发方法(ADM)项目的执行,采用迭代方法。你是首席架构师,被要求确定该等情况下最适合的架构观点。根据TOGAF标准,下面哪个选项是最佳 答案?

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TrinityConsulting最开始是一家会计和金融服务公司。经过多年的扩展,现在是一家领先的北美IT和商业服务供应商。在任何特定时间,都有众多实践领域和多种不同业务正在进行中,因此总体的业务管理变得颇具挑战。该公司不希望其卓著的声誉或国际认证和CMM评级面临风险。资深合伙人必须成为团队成员,努力支持公司及其股东更广泛的需求。企业架构团队一直致力于创建Trinity企业架构框架,以解决相关问题。该团队已经确定了一个初步框架,并与主要利益相关方举行了研讨会,以确定一组原则来管理架构工作。他们已完成了战略层面的架构愿景,并为四个业务领域制定了架构定义。还对公司未来五年提出了雄心勃勃的愿景。此外,成立了架构评审委员会,由来自IT的高管们和主要业务领域的主管人员组成。企业架构框架以TOGAF标准为基础。首席执行官和CIO共同发起了企业架构计划的创建。你担任企业总架构师的角色。EA团队准备制定实施计划时,CIO要求他们对拟议架构相关的风险进行评估。CIO已收到高级管理层关注的问题,他们认为拟议架 构可能过于雄心勃勃,他们不确定它是否能产生足够的价值来保证附带的风险。你被要求推荐一种方法来解决这些问题。根据TOGAF标准,下面哪个选项是最佳 答案?

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WintubEnterprises专门从事用于大型商用风力发电系统的风力机叶片开发。Wintub的制造工厂遍布加利福尼亚州棕榈泉市、内布拉斯加州奥马哈市和安大略省温尼伯市。每个工厂供应不同的制造商,这些制造商建立并销售自己完整的系统。涡轮叶片通常需要定制,以满足不同制造商的设计规格要求。直至最近,大多数涡轮叶片仍使用模制纤维增强塑料进行手工制作。然而,近来复合材料的改善,再加上成型流程中材料精密应用的自动化方法的改进,大大降低了重量,增加了强度,从而大大提高了叶片的寿命。Wintub率先开发出了一个连续挤出涡轮叶片的专有自动化流程。虽然已经对这一流程申请了专利保护,但某些商业秘密仍须严格保密。Wintub拥有成熟的企业架构组织,并获得跨职能架构评审委员会的支持。CIO和首席运营官共同发起了企业架构计划。Wintub已经采用TOGAF及其架构开发方法(ADM)来开发用于设计、制造和测试刀片组的自动化制造流程和系统。他们最近已将TOGAF更新至TOGAF标准,并且调整了Wintub企业架构,确保与TOGAF标准框架保持一致。所有WintubsIT架构师均接受了TOGAF标准的培训并获得认证。最近,一项架构项目已经完成,这个项目为每个工厂所使用的自动测试系统的控制定义了标准的方法,自动测试系统用于对每个完成的刀片组进行最终的质量保证测试。制造架构委员会批准了各个工厂立即实施该计划。已签订一份架构契约,详细描述了实施和部署新的自动测试系统控制器所需的工作。总工程师,也是该项活动的发起人,表示担心,认为应该在各个现场采用统一的程序,以确保一致性。你是自动测试系统控制器项目的首席架构师,需要在各制造工厂开展合规性评估。在科林工厂的评估流程中,你发现他们购买的分布式数据采集系统使用的是专用的远程流程调用(RPC),它利用的是内核模式线程,而非架构定义文档中规定的用户模式线程。在其他所有方面,系统满足架构定义文档中所述的要求,且看起来运行正常。你被要求描述此系统的合规性,以编制最终报告。根据TOGAF标准,以下哪个选项是最佳 答案?

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MDESManufacturing是汽车行业的一家大型供应商,总部位于俄亥俄州克利夫兰,在美国芝加哥、巴西圣保罗、德国斯图加特、日本横滨和韩国首尔等地均有制造工厂。每个工厂均有各自的制造需求规划(MRPII)系统、生产调度系统以及定制开发的应用程序,从而驱动各工厂生产设备的自动化。MDES正在施行精益生产原则,以尽量减少浪费并提高所有生产操作程序的效率。在最近为改善内部质量而进行的一项工作中,MDES确定将通过在克利夫兰数据中心建立一个通用的企业资源规划(ERP)系统,替换掉现有MRPLL和调度系统,从而达到大大减少工艺废料的目的。在各个工厂替换现有系统功能的流程中,这个集中式系统将提供相关支持。同时,通用系统的建立还将解决工厂设施都需要完备数据中心的需求。较目前而言,更少的IT人员就足以支持保留下来的应用程序。某些情况下,可向第三方承包商寻求此等IT人力资源。MDES企业架构部已运行了数年,主要基于TOGAF标准的架构治理和开发流程正日趋成熟。在最近的一次会议上,架构评审委员会批准了由全球制造运营总工程师同时也是项目发起人提出的架构工作请求。该请求涵盖了初步的架构调查以及计划用于转型的全面架构的开发。目前已组建了通用ERP部署架构项目团队,该项目团队需要按要求制定能实现预期结果和利益的架构愿景。依靠位于克利夫兰的集中式系统来驱动全球各地的MRPLL系统和生产调度系统,对于其安全性和可靠性,一些工厂管理人员表示担忧。总工程师想了解应如何解决这些问题。你目前是新成立的通用ERP部署架构项目的首席企业架构师。在通用ERP部署架构项目团队召开第一次会议时,许多与会者对该项目范围不明确表示担忧。其他人则很有信心,认为解决方案行得通。会上,团队成员就后续应如何实施提出了多种备选建议。你被要求选出最恰当的建议,保证团队对问题的不同解决方法进行评估并阐明架构的要求。根据TOGAF标准,以下哪个选项是最佳 答案?

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Medico集团是一家领先的医疗器械制造商,主要生产偏头痛疼痛管理(MHPM)设备,市场竞争十分激烈。将这些微小的无线装置植入大脑,当可穿戴式疼痛控制单元(PCU)检测到偏头痛发作引起压力增加时,就能发出精确的电击。这项技术对于治疗偏头痛是突破性的进展,多个竞争者正在努力成为第一个将产品引入市场的企业。然而,所有企业必须在一系列临床试验中证明其产品的有效性和安全性,从而满足目标市场国家的监管要求。Medico的企业架构组已开始了一项架构开发项目,致力于创建一个安全私密的封闭开发式协作环境(SPICE),从而使研究人员能在世界各地的产品研发实验室分享关于他们的独立临床试验的信息。Medico集团企业架构组是一个成熟的组织,多年来一直在使用TOGAF。他们最近升级到了TOGAF标准。Medico集团的架构开发方法(VADM)严格遵从TOGAF标准架构开发方法(ADM),并进行适当延伸,以支持目标市场中当前的良好生产实践和良好实验室实践。SPICE项目团队目前已完成业务、信息系统和技术架构三个阶段,且每个阶段生成了完整的 可交付成果集。由于SPICE中管理的信息具有高度敏感性,因此采取了特别措施,确保每个架构领域均包含对各个领域相关安全问题和隐私问题的检查。此外,已经定义了相应的SPICE安全架构。临床研究执行副总裁是这项企业架构活动的发起人。他表示,SPICE架构的变更需要以地理为基础推出,从而使对正在进行的临床实验的干扰降至最低。这项工作需要分阶段进行,并在地理区域推出。你是SPICE项目团队的首席架构师。要求你推荐鉴别工作包的方法,这些工作包将被纳入到过渡架构之中。根据TOGAF标准,下面哪个选项是最佳 答案?

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TelesetMobile是一家通过一系列兼并和收购而形成的移动电信公司。公司目前已经为最新的收购活动整合了客户服务系统,因此,客户服务已经成为首席技术官的一个重要关注点。最近两个季度的报表显示,其每用户平均收入(ARPU)和客户保持(流失)率已经跌至行业平均值以下。企业营销小组发布了一些与客户满意度相关的新发现。客户似乎已经转向了公司的一名竞争对手AirPlan,因为他们的客户服务水平更优质。TelesetMobile实际上在几乎所有的市场上的份额都比AirPlan要高,而且完善的漫游协议也使得客户的差旅费用更低一些。但是客户满意度依然很低。商务战略小组和企业架构小组执行了一项开发整个企业战略计划的高级项目。他们也已开发了一份业务场景,不仅包含了需要完成哪些内容的良好概念模型,还对关键要求进行了鉴定。在编制呈报给执行委员会和企业董事会的建议书时,就使用了这一商业方案。针对程序的计划已经持续进行了几个月时间。TelesetMobile已经选择了TOGAF标准作为其企业架构的基础。企业董事会已经批准了数百万欧元的资金,希望能够转变成一个全套式客户服务系统。据估计,整个程序需要五年时间来完成,但是可以立即开始部分战术性项目来改善现状。执行委员会已经表示,程序必须定义具体的举措,从而使各个区域的业务单位能够建立客户服务系统的执行。系统执行必须符合业务单位的需求,还能够提供需要的信息,从而为客户带来重大改善。你现在担任客户服务系统程序的价值及完整项目的首席架构师。项目已经得特许,可以处理从基础架构角度支持客户服务系统所需要的架构。目前,项目团队正在执行一个架构开发项目,该项目专注于客户自助服务价值,这被定义为早期战略规划活动的一部分。这一价值将使客户能够从任何可联网的设备上访问他们的账户、支付账单、请求账户审核和提供服务。项目团队已经收集了自助服务 价值相关的信息,开发了业务场景,并且使用这些结果定义了实现这一价值的架构愿景。要求你对完成该项目的行动流程提出建议。根据TOGAF标准,下面哪个选项是最佳 答案?

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MCATEX是一家大型的全球性商品交易公司,通过一系列收购一直发展迅速。每一项新业务在市场上都表现良好。然而,总部和业务部门之间缺乏整合,致使在处理客户和财务信息方面出现越来越多的问题。由于无法在业务部门间共享信息,因此失去了收购企业时所希望发挥的“协同效应杠杆作用”机会。目前,每个业务部门都保留着各自的应用程序。尽管之前就提议,建议安装一个通用应用程序来统一管理客户、产品、供应商和库存信息,但每个业务部门定义各核心元素的方法大相径庭,从而使得自定义后的通用程序交换信息困难、成本高而且容易出错。因此,MCATEX已开始施行单一的企业资源规划(ERP)系统,以整合多个跨业务线的应用程序中的信息。公司董事会关注的是,新的ERP系统对客户信息的管理和维护必须能够符合或超过公司经营所在国家相关法律的要求。由于公司在不断扩展提供给客户和贸易伙伴的在线服务,因此这种能力变得日趋重要。CIO设立了企业架构部,其章程中列明的主要目标之一就是协调ERP实施小组与程序迁移流程中涉及的业务部门人员之间的相关工作。此外,CIO还成立了一个跨职能的架构评审委员会来监督和管理该架构。在评审了现有的替代方案并了ERP供应商的建议后,MCATEX选择了TOGAF标准作为其企业架构计划的基础。CIO同意这一选择,且最高管理层也表示全力支持。你现在担任总架构师。作为组建企业架构部门流程的一部分,你决定建立指导各项活动的一系列原则。

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你目前在IMAX承包商中,为flyfaster飞机系统程序担任企业架构团队的首席架构师。在合同存续期间,公司通过收购迅速发展,并从中获得了许多不同的采购流程和相关的IT系统。已经做出了合并并减少冗余采购流程及系统的决定。CEO已宣布,该公司将通过制定一项优选供应商计划,寻求利用更大幅度的折扣以及降低相关的IT支持成本。在执行架构开发方法(ADM)项目中,利用迭代法,在内部企业架构活动中也使用了TOGAF标准。目前,就该计划还没有特别有用的架构资产,需要从零开始获取并定制或创建所有相关资产。该公司倾向从系统供应商那里获取自定义程度较低的现成应用程序包。担任项目主办人的CIO已经表示,保留现有的程序或系统并不是她所关心的。架构开发项目已经将其架构价值投入到此项目中使用,并且启动了大量的迭代周期以开发架构。同时已经完成了处理与业务架构相关问题的一些任务。紧接下来的任务就是处理信息系统架构。信息系统架构必须应对干系人关心的问题,例如: -1.没有现有应用程序支持的采购相关的业务流程是哪个,有一个现有应用程序支持的采购相关的业务流程是哪个,或者有大量现有应用程序支持的采购相关的业务流程是哪个? -2.哪些非采购应用程序需要整合到任何新的采购应用程序中?3.需要共享哪些数据? 已经要求你针对这一状况鉴定出最适合的目录、矩阵和图表。根据TOGAF标准,下面哪个选项是最佳 答案?

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您已被任命为一家国际农业公司的首席企业架构师的顾问,该公司在全球范围内出口球茎、花卉和种子。该公司总部设在荷兰,并在全球30多个国家设有销售和分销中心。其中的几个中心包括行政、制造和研究机构。为了使各中心的研究能力与位于不同气候区的研发中心充分整合,公司希望在每个中心建立强大的自我管理型团队。公司还希望定义新的商业模式,在减少对环境的影响的同时,还能盈利。公司管理层致力于确保公司成为研发通过环境友好的操作流程来关注盈利能力的商业策略方面的世界领导者。公司的国际业务受其所在国家的法律和监管要求的制约。转基因种子的生产受到严格的政府管制,合规性是至关重要的。最近,一名竞争对手因违反正在开发抗虫害种子的国家的法规而被严重罚款。理事会担心在这个复杂的全球环境中所造成的风险,并因此批准了建立企业架构计划的资源支出。他们要求了解可能影响监管合规的项目状态。他们还希望使公司法务人员和审计人员能够分析提议的架构,以确保它们符合给定位置的法律准则。此外,研究机构应该能够看到:该架构适合其需求。TOGAF标准已被授权作为企业架构实践的发展和演变的框架。已经完成预备阶段,从而为该项目建立企业架构价值。要求您推荐一种方法,以便能够开发一种满足理事会、法务人员、审计人员和研究机构需求的架构。根据TOGAF标准,下面哪个选项是最佳 答案?

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你现在是一家公司的首席企业架构师,该公司专门从事用于大型商用风力发电系统的风力机叶片开发。公司的制造工厂遍布加利福尼亚州棕榈泉市、内布拉斯加州奥马哈市和安大略省温尼伯市。每个工厂供应不同的制造商,这些制造商建立并销售自己完整的系统。涡轮叶片通常需要定制,以满足不同制造商的设计规格要求。直至最近,大多数涡轮叶片仍使用模制纤维增强塑料进行手工制作。然而,近来复合材料的改善,再加上成型流程中材料精密应用的自动化方法的改进,大大降低了重量,增加了强度,从而大大提高了叶片的寿命。公司率先开发出了一个连续挤出涡轮叶片的专有自动化流程。虽然已经对这一流程申请了专利保护,但某些商业秘密仍须严格保密。Wintub拥有成熟的企业架构组织,并获得跨职能架构评审委员会的支持。CIO和首席运营官共同发起了企业架构计划。TOGAF标准及其架构开发方法(ADM)被用于开发自动化制造工艺和系统,该工艺和系统被用于设计、制造和测试叶片组件。最近,在一个位置完成了一个试点架构项目,其定义了控制自动测试系统的标准方法,该方法用于在每个工厂对每个完成的叶片组件进行最终质量保证测试。架构委员会批准了在每个工厂立即实施的计划。已经制定了架构契约,其详细说明了为每个位置实施和部署新的自动测试系统控制器所需的工作。该活动的主办方总工程师对在每个地点采用统一的流程来确保一致性表示关注。要求您推荐最好的方法来解决总工程师关注的问题。根据TOGAF标准,下面哪个选项是最佳 答案?

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你现在担任一家大型全球性商品贸易公司的总架构师,该公司通过一系列收购一直发展迅速。各项新业务市场表现良好。然而,总部和业务部门之间缺乏整合,在客户和财务信息处理方面的问题日益严重。由于无法在业务部门间共享信息,因此失去了收购企业时所希望发挥的“协同效应杠杆作用”机会。目前,每个业务部门都保留着各自的应用程序。尽管该公司早前就提议,建议安装一个通用应用程序来统一管理客户、产品、供应商和库存信息,但每个业务部门定义各核心元素的方法大相径庭,从而使得自定义后的通用程序交换信息困难、成本高昂而且容易出错。因此,该公司已决定引入一个单一企业应用程序来整合多个跨业务线的应用程序中的信息。通过定义良好的接口,该应用程序可供所有业务部门使用及供应商访问。公司董事会担心新应用程序必须能够以安全的方式管理和保护机密的客户信息,以符合或超出公司运营所在国的法律要求。随着该公司与其贸易伙伴合作扩展其在线服务,这一能力将日益重要。CIO组建了一个企业架构部门,其章程的主要目标之一是协调实施团队与将要参与迁移流程的业务部门人员之间的工作。CIO还组建了一个跨职能架构委员会来监督和管理架构。该公司拥有现有的安全架构师团队。TOGAF标准已被选定用于企业架构计划。CIO在高层管理人员的全力支持下批准了这一选择。在预备阶段,您需要制定合适的政策并确保交付公司董事会所关注的特定能力。根据TOGAF标准,下面哪个选项是最佳 答案?

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您的角色是度假物业管理公司内的首席企业架构师,该公司一直通过收购获得增长。该公司管理着北美300多家度假酒店。许多度假村物业使用与他们被收购前相同的内部IT系统。直到最近,对每个物业的唯一要求是要他们使用标准的财务报告系统,每周向总部报告其各自的财务业绩。CEO表达了他对当前方法效率低下的关注,并确定需要改变。他定义了一个新的战略愿景,通过在网络中标准化运营来提高业务水平,从而实现整合的财务、人力资源、物流、销售和营销,以及收益管理。他还表示,他预计在本财年结束时取得成果。这些变化将为公司提供更高的容量利用率和更高的运营效率。一个全公司范围的数据仓库的增加将提供分析,使营销团队能够提高将广告定位到关键市场以提高收益的能力。该公司拥有成熟的企业架构实践,并使用TOGAF标准作为方法和指导框架。CIO是本次行动的主办人。在规划这一变革时,总架构师聘请了一家专门从事商业战略的知名咨询公司。已经开展了一项初步研究,以确定实施CEO愿景所需的战略变革。最近完成了包括整个公司的战略架构的批准,包括详细的要求和建议。基于从最初的研究中得到的赞扬,该公司决定采用一整套适合酒店业需求的综合应用程序。总架构师已经要求您给出架构开发的最佳方法,以实现CEO的愿景。根据TOGAF标准,下面哪个选项是最佳 答案?

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您在北美领先的信息技术服务公司担任首席企业架构师。该公司拥有许多服务组合,包括基础架构、应用程序、业务流程外包、会计和金融服务等众多业务领域,以及在任何特定时间进行多种多样的业务活动,公司内部的整体业务管理变得具有挑战性。该公司不想拿它杰出的声誉或国际认证和CMM评级冒险。首席执行官和CIO共同发起了基于TOGAF标准的企业架构计划的创建。成立了由IT员工管理人员和主要业务领域的管理人员组成的架构委员会。企业架构团队一直与战略规划团队合作,创建战略性的企业架构来解决这些问题。团队定义了一个框架,并与关键利益相关方一起举办了研讨会,以确定一套架构原则来管理架构工作。他们完成了战略层面的架构愿景,并为四个领域制定了架构定义。他们为公司未来的五年设立了雄心勃勃的愿景。这包括一个包含三种不同转换的解决方案架构。CIO明确指出,在批准详细的实施和迁移计划之前,EA团队需要评估与拟议架构相关的风险。他已经获悉了一些高级合作伙伴的关注问题,即所提出的架构可能野心太大,他们不确定它是否能产生足够的价值来保证随之而来的风险。您被要求推荐一种方法来解决这些关注问题。根 据TOGAF标准,下面哪个选项是最佳 答案?

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您是汽车行业主要供应商的首席企业架构师。该公司总部位于俄亥俄州克利夫兰市,在美国、巴西、德国、日本和韩国设有制造厂。每一个工厂都运行着自己的计划和生产调度系统,以及定制开发的驱动每个工厂的自动化生产设备的应用程序。该公司正在实施精益生产原则,以尽量减少浪费并提高其所有生产操作的效率。在最近为提高内部质量而举行的一次演习中,确定通过使用位于克利夫兰数据中心的通用企业资源规划(ERP)系统替换当前的计划和调度系统,可以大大减少流程浪费。该集中式系统将为每个工厂提供支持,替代现有系统中的功能。其也将消除每个工厂设施的完备数据中心的需求。更少数量的IT人员即可支持其余的应用程序。在某些情况下,这些员工可由第三方承包商提供。该企业架构部门已经运营数年,并且拥有成熟的,发展良好的架构管理和开发流程,这些流程基于TOGAF标准。在最近的一次会议上,架构委员会批准了一份由全球制造运营总工程师发起的架构工作请求。该请求涵盖了最初的架构调查和开发一个全面的架构来规划转型。通用ERP部署架构项目团队现在已经成立,并被要求开发一个架构愿景,以实现预期的效果和收益。一些工厂管理者已经表达了对从远程集中式系统驱动计划和生产调度的安全性和可靠性的关注。总工程师想知道如何解决这些关注问题。备注:您应该假设公司已采用第23.6节]TOGAF标准中列出和定义的一组示例原则。企业架构计划最早的举措之一是定义一组架构原则。现在这些需要更新,以解决所提出的问题。您被要求选择一套最适合用来指导团队定义鲁棒解决方案的原则。根据TOGAF标准,下面哪个选项是最佳 答案? 现在这些需要更新,以解决所提出的问题。您被要求选择一套最适合用来指导团队定义鲁棒解决方案的原则。根据TOGAF标准,下面哪个选项是最佳 答案?

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您被分配到专业生产乐器的制造公司担任首席企业架构师的角色。该公司已成立100多年,大多数时候在北美洲地区运营。在过去的十年中,该公司已扩展到欧洲市场,并将很快在拉丁美洲建立市场。亚太地区的未来扩张也在计划之中。该公司分成几个业务部门,各 自专注于制造铜管、木管和打击乐器等特定乐器系列。每个业务部门都收购了其他生产商以扩大其生产能力。这导致了一个复杂的环境,其中的商业和制造系统高度多样化。企业内部的企业架构(EA)计划已运作数年。它在巩固技术组合和建立关键标准方面取得重大进展。CIO和COO是EA计划的品牌赞助商。EA计划是成熟的,具有活跃的架构委员会以及基于TOGAF标准架构内容框架的定义良好的架构流程和标准内容模板。EA流程框架与PMO、系统开发和操作功能很好地协调一致。根据四个目标地域市场,该公司已经完成了重组其销售和营销组织的战略计划。这次重组的目标之一是提高市场营销能力,收集更有意义的市场分析数据,通过有效的营销活动和全球产品展示,让每个部门更好地满足市场需求。为了解决重组的目标而提出的架构工作请求已获批准。随着架构团队开始工作,CIO对公司能否适应拟议的架构以及如何管理相关风险表示关注。您被要求回答如何解决CIO的关注问题。根据TOGAF标准,下面哪个选项是最佳 答案?

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你在一家专门生产工业设备用滚珠轴承的公司担任首席架构师。该公司的制造业务遍布美国、德国和英国的多个城市。传统上,该公司支持每个制造工厂发展自己的生产计划系统。每个工厂都有自己的定制化物料需求计划、主生产计划、物料清单和车间现场控制系统,并使用“准时化”制造技术来最大限度地减少库存和在制品过多造成的浪费。迫于竞争日益激烈的商业环境,该公司不得不提高业务能力,以更好地满足工业客户的需求。为了支持这种能力,该公司决定实施企业资源规划(ERP)解决方案,使其能够更好地协调其制造能力,以满足所有工厂对其产品的需求。此外,随着新颁布的欧洲法规的生效,企业制造流程必须在未来六个月内实现合规。作为实施流程的一部分,企业架构(EA)部已经开始实施基于TOGAF标准的架构流程。CIO是该活动的发起人。总架构师指示,该计划应包括使用架构内容框架和TOGAF内容元模型进行正式建模,以便为该公司EA计划所用的架构工具提供支持。总架构师表示,为了对复杂的制造流程进行建模,有必要对事件驱动流程进行建模。另外,为了整合跨多个数据中心的应用程序,更为实现用单个ERP 应用程序在单个数据中心中运行这一最终目标,有必要对IT资产的位置进行建模。目前该项目正处于预备阶段,架构师正在调整架构开发方法(ADM)和架构内容框架,以适应企业环境的变化。你被要求对总架构师要求定制的TOGAF内容元模型提出建议。根据TOGAF标准,下面哪个选项是最佳 答案?

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你现在担任一家汽车行业主要供应商的首席企业架构师。该公司总部位于俄亥俄州克利夫兰市,在美国、巴西、德国、日本和韩国均设有制造工厂。每个工厂均有各自计划和生产调度系统以及定制开发的应用程序,从而驱动各工厂生产设备的自动化。该公司正在施行精益生产原则,以尽量减少浪费并提高所有生产操作程序的效率。在最近为改善内部质量而进行的一项工作中,MDES确定将通过在克利夫兰数据中心建立一个通用的企业资源规划(ERP)系统,替换掉现有的计划和调度系统,从而达到大大减少工艺废料的目的。在各个工厂替换现有系统功能的流程中,这个集中式系统将提供相关支持。同时,通用系统的建立还将解决每个工厂设施都需要完备数据中心的需求。较目前而言,更少的IT人员就足以支持保留下来的应用程序。某些情况下,可向第三方承包商寻求此等IT人力资源。企业架构部已运行了数年,主要基于TOGAF标准的架构治理和开发流程正日趋成熟。在最近的一次会议上,架构委员会批准了由全球制造运营总工程师发起的架构工作请求。该请求涵盖了初步的架构调查以及计划用于转型的全面架构的开发。目前已组建了通用ERP部署架构项目团队,该项目团队需要按要求制定能实现预期结果和利益的架构愿景。一些工厂管理者对于通过远程集中式系统进行计划和生产调度的安全性和可靠性表示担忧。总工程师想知道如何才能解决这些问题。在通用ERP部署架构项目团队召开的初次会议上,团队成员针对项目如何进行提出了一些可选建议。你被要求选择一项最合适的建议,以帮助该团队评估问题的不同处理方法并阐明架构要求。根据TOGAF标准,下面哪个选项是最佳 答案?

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FlipKey是一家度假酒店管理公司,通过收购而不断壮大。它管理着整个北美200多家度假酒店。许多度假酒店仍然沿用其收购前所使用的内部IT系统。直到最近,这一更换要求才被落实,即每家酒店使用标准的财务报告系统,每周向总部报告他们的财务ID。首席 执行官(CEO)对当前方法的低效率表示担忧,并确定需要改变。他已经制定了一项新的战略愿景:通过网络标准化其运营,提供合并财务、人力资源、物流、销售和营销以及收益管理,提升FlipKey酒店业务。他还表示,希望这项变革在本财年结束时取得成果。这些变化将为公司带来更高的功能利用率和更高效的运营。在整个公司引进一个具有分析能力的数据仓库,将使营销团队提高将广告定位到关键市场的能力,从而提高盈利能力。FlipKey具有成熟的企业架构(EA)实践并使用TOGAF标准作为方法和指导框架。CIO是该活动的发起人。为规划这一变革,总架构师聘请了一家专门从事商业战略的知名咨询公司。该咨询公司已经进行了一项初步研究,以确定实施CEO愿景所需的战略变革。日前也已完成对涵盖整个公司的战略架构的批准,包括详细的要求和建议。基于初始架构项目的建议,FlipKey采纳了一项架构愿景,即针对酒店业需求采用定制化的企业应用程序。你的角色是总架构师。你被要求就开发这一架构项目的最佳方法提出建议,以实现CEO的愿景。根据TOGAF标准,下面哪个选项是最佳 答案?

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Agrofirm是一家面向全世界出口鳞茎、花卉和种子的国际农业公司。公司总部位于荷兰鹿特丹,在全球60多个国家设有销售和分销中心。其中几个中心配备有行政管理、制造和研究部门。为了使各中心的研究能力与位于不同气候区的研发中心充分整合,Agrofirm希望在每个中心建立强大的自我管理型团队。Agrofirm还希望定义新的商业模式,在减少对环境的影响的同时,还能盈利。Agrofirm管理层坚定不移地致力于确保公司以一种对社会负责任的方式成为种子开发领域的世界领导者,并践行通过环境友好的操作流程进行盈利的业务战略。AgrofirmSeed的国际业务受到各种法律和监管要求的限制。在诸如转基因种子等领域,严格执行政府的控制政策,合规至关重要。最近,一名竞争对手就因违反其开发抗虫害种子所在国家的法规而遭到重罚。理事会对此表示关注,并因此批准了建立企业架构计划的资源支出。他们要求了解关于可能影响合规性的项目的状态信息,同时希望公司法务人员和审计人员能够分析提议的架构,以确保其符合相关地区的法律准则。此外,研究组织应有能力识别架构是否适合其需要。公司已将TOGAF标准定为企业架构实践发展和演变的指导框架。你被任命为首席顾问。你被要求推荐一种方法来开发能够满足所有相关方需求的架构。根据TOGAF标准,以下哪一个选项是最佳 答案?

单选

你现在担任一家大型全球性商品贸易公司的总架构师,该公司通过一系列收购一直发展迅速。各项新业务市场表现良好。然而,总部和业务部门之间缺乏整合,在客户和财务信息处理方面的问题日益严重。由于无法在业务部门间共享信息,因此失去了收购企业时所希望发挥的“协同效应杠杆作用”机会。目前,每个业务部门都保留着各自的应用程序。尽管该公司早前就提议,建议安装一个通用应用程序来统一管理客户、产品、供应商和库存信息,但每个业务部门定义各核心元素的方法大相径庭,从而使得自定义后的通用程序交换信息困难、成本高昂而且容易出错。因此,该公司已决定引入一个单一企业应用程序来整合多个跨业务线的应用程序中的信息。通过定义良好的接口,该应用程序可供所有业务部门使用及供应商访问。作为建立企业架构部流程的一部分,你正在制定一套架构原则来指导该活动。为此你需要选定最佳方法。根据TOGAF标准,下面哪个选项是最佳 答案?

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CaterpillarManufacturing(卡特彼勒制造公司)是汽车行业的一家大型供应商,总部位于俄亥俄州克利夫兰,在美国芝加哥、巴西圣保罗、德国斯图加特、日本横滨和韩国首尔等地均有制造工厂。每个工厂均有各自的计划和生产调度系统以及定制开发的应用程序,从而驱动各工厂生产设备的自动化。CaterpillarManufacturing正在施行精益生产原则,以尽量减少浪费并提高所有生产操作程序的效率。在最近为改善内部质量而进行的一项工作中,CaterpillarManufacturing确定将通过在克利夫兰数据中心建立一个通用的企业资源规划(ERP)系统,替换掉现有的计划和调度系统,从而达到大大减少工艺废料的目的。在各个工厂替换现有系统功能的流程中,这个集中式系统将提供相关支持。同时,通用系统的建立还将解决每个工厂设施都需要完备数据中心的需求。较目前而言,更少的IT人员就足以支持保留下来的应用程序。某些情况下,可向第三方承包商寻求此等IT人力资源。CaterpillarManufacturing企业架构部已运行了数年,主要基于TOGAF标准的架构治理和开发流程正日趋成熟。在最近的一次会议上,架构评审委员会批准了由全球制造运营总工程师同时也是项目发起人提出的架构工作请求。该请求涵盖了初步的架构调查以及计划用于转型的全面架 构的开发。目前已组建了通用ERP部署架构项目团队,该项目团队需要按要求制定能实现预期结果和利益的架构愿景。管理者对于通过位于克利夫兰的集中式系统进行计划和生产调度的安全性和可靠性表示担忧。总工程师想了解应如何解决这些问题。你是通用ERP部署架构项目的首席企业架构师。CaterpillarManufacturing企业架构计划中最早的一项举措是定义一套与整体企业原则相一致的IT原则和架构原则。现在需更新这些原则,以解决关切问题。需要你选出一组最适合指导项目团队制定出色解决方案的原则。根据TOGAF标准,下面哪个选项是最佳 答案?

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MCKPharma是一家致力于高价值药物和医药产品相关业务的财富500强公司。其年营业额在1200亿美元以上,在全球的研发、制造和营销部门拥有超过10万名员工。公司的首席执行官PeterStrange博士是一位药理学专家,他拥有72项主要用于治疗家族遗传病病的多种药物专利。MCKPharma现在正在研发一系列高端的关键临床药物产品,主要用于先天性疾病的遗传修复,如阿尔茨海默病和癫痫症。MCKPharma拥有完善的EA实践,并且在2009年EA实践已采用TOGAF标准作为企业构架变更代理的主要框架。Fowles博士主要担忧的是他们经过多年的艰苦研究获得的关键数据的安全性。虽然Rexlon拥有足够的安全系统,但Fowles博士认为它可能不足以应对新兴事物,尤其是具有高度机密性的数据,如果泄漏会对公司造成重大财务影响。Fowles博士打电话给他的CIO,向其解释自己的立场,并委托他负责评估当前的安全系统、运营和治理,并确定哪些差距需要在新的架构工作中解决。假定在ADM生命周期中使用新的安全框架,以保护Rexlon宝贵的知识产权。CIO通知首席架构师他必须在未来2个月内完成的工作的敏感性,并确定以下哪些流程最适合首席架构师在此情况下采用。

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Pantaloons是一家零售连锁公司,其业务已扩展至整个印度和远东地区。首席执行官和CIO决定,他们迫切需要建立一个企业架构以实现Pantaloons增加收入和多元化的战略。CIO已经评估并决定参与TOGAF标准,并使其适应企业需求。初步和愿景阶段已经完成。由于有这种架构构件极少,目前的目标架构也并不十分清晰。作为首席架构师,你将如何指导你的架构团队进行业务架构定义?

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AutoComp公司是一家汽车行业零部件生产公司。受全球金融低迷的影响,他们正在寻求降低IT成本的方法。他们认为IT部门有节约成本的可能,但在潜在的节约金额方面没有量化,也没有达成一致的目标架构。关于解决方案的最终决定也尚未完全达成一致。他们已经完成了他们的愿景阶段并首次通过了三个架构定义阶段,现在他们想最终确定并规划他们的解决方案。你是一家咨询机构的总架构师,参与审查AutoComp公司迄今为止的工作,并就此向CIO和董事会提出建议。以下哪个 答案最能说明TOGAF在这方面的建议?

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SevenEleven(7-11)的零售店遍布北美。SevenEleven已经有企业架构实践。现在首席执行官和CIO决定,他们希望使用TOGAF标准来重新构建其企业架构,以适应SevenEleven不断变化的战略,更好地应对经济和技术环境的变化。在这一重新架构工作中需要解决的一些关键问题是: -1.由于SevenEleven的零售连锁店每天24小时营业,并已发展到南美和欧洲,其零售连锁商业生态系统应能承受任何可能影响连锁店日常运营的不可预见的中断。这对于确保高水平的客户满意度至关重要,从而保持和改善SevenEleven的收益链。 -2.应用程序组件是SevenEleven内外部复杂服务范围的神经中枢,这些应用程序组件对应用程序平台以及技术基础架构的依赖性应该是最小的。这将有助于促进可扩展性,并易于改进服务的提供。 -3.SevenEleven使用ARTS数据模型,且数据质量对其运营至关重要。 -4.应该为企业信息生态系统的用户提供一个能够满足他们的需求且不会造成任何不当拖延的环境。 对于SevenEleven正在开展的TOGAF标准架构工作,你认为以下哪一套架构原则最适合上述的那些指导方针?

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Simona公司是零售行业的财富500强企业,其零售店零部件生产单位和营销网点遍布全球,年营业额达200亿美元,在全球的雇员超过10万人。首席执行官、CIO和正在进行的EA项目的干系人都在担心成本的上升,而作为一项措施,他们希望通过TOGAF标准对已实现的企业架构的操作方面进行调查。CIO作为首席企业架构师来请求您执行这项工作,利益相关方向他表达了以下担忧:他们想分析最高管理层对每项有收益的服务的作用。此外,许多与HR相关的关键搜索应用程序组件变得极其缓慢,需要进行诊断和纠正。而且,随着时间的推移,对零售店零部件产品的收入并没有适当的追踪。还存在许多未经授权或不需要的关键信息访问。因此,需要加强准入方式,使其更加安全。另一个关注问题是新发布的应用程序及每个发布随着时间的推移产生的进度。为了解决利益相关方的这个关注问题,请确定以下哪组观点最适合分析和查看。

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WandMaker公司是一家制造供世界各地魔术师使用的各类设备的公司。一些讲述初露头角的巫师的成长岁月及其在巫师学校的各种恶作剧的儿童系列丛书在全球的热销,推动了魔法装备市场销售的空前增长。目前,WandMaker的IT系统正在努力处理这一增长市场的高交易量。CIO想要说服MagicWand公司的董事会在IT系统上做出更高的投资以处理更高的新交易量。CIO希望在与董事会交涉时谈及的关键内容中包括对当前问题的描述以及如何从架构的角度解决这些问题。作为WandMaker公司的高级架构师,CIO已将创建未来架构愿景的任务委派给你。关于TOGAF如何建议为CIO提供架构愿景,以下 答案中哪个描述最准确?

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全球保险公司在发展流程中缺乏合理化和整合的考虑。业务部门之间没有协调,每个人都管理自己的应用程序。CIO决定在企业内部建立企业架构计划,使公司在未来两年内向其他市场扩张。因该公司目前没有企业架构能力,其CIO已经成立了架构委员会并召开了第一次会议。上述的场景,作为首席架构师,您将建立一个TOGAF标准企业架构计划。从下面的 答案中找出做到这一点的最佳方法。从以下 答案中选择其一

单选

KanakDimensioning公司是一家跨国企业,它在29个国家内运营生产设施,而且其产品销售范围超过120个国家。有一家咨询公司已提出重组建议,该重组将加强业务部门之间的产品信息共享。这一战略重组的实施需要开发整合的客户信息系统以及产品信息系统。Kanak具有成熟的企业架构实践,并采用以TOGAF标准为基础的Kanak架构框架(方法及可交付成果)。其CIO正在为一个即将启动的架构开发项目提供赞助。CIO担心该活动的业务可能导致破坏性结果,因此在继续进行架构开发之前,他要求评估公司业务可能受到的影响。假如您是首席架构师,被要求针对所提出的关注问题推荐解决方法。根据TOGAF标准,下面哪个选项是最佳 答案?从以下 答案中选择其一。

单选

ICC最新水果公司是一家美国的在线杂货商。执行委员会决定实施一项新战略,将业务扩张到其他市场。其CIO正在赞助一项企业活动以支持扩张市场的操作。他们提出一种新的解决方案用以取代传统的在线销售平台。合规性评审已经执行,用于评估解决方案的实施。评审结果强调了开发团队的一项投诉,称新系统很难与现有的仓库自动化系统集成。总架构师担心这项投诉与解决方案的实际问题无关,而仅仅是基于开发团队的个人喜好。因此,他已经安排了与项目团队的另一次面试。请上述场景,您是首席架构师,也是您团队中架构师的一员,并领导着评审团队。根据TOGAF标准,请您回答如何才能使评审团队成功地进行评审。从以下 答案中选择其一。

单选

SG银行是一家实力雄厚的金融机构,拥有著名的收购历史,其内部IT部门管理着超过100个与基础架构和服务相关的项目。为应对艰难的市场状况,其CIO已经决定创建一个基于TOGAF标准的企业架构。一个架构愿景以及一系列域架构已经得到批准。CIO让您(首席架构师)定义一个实施和迁移计划,以实现已经与相关干系人商定的愿景。您正在领导一组域架构师,并且正在与公司的PMO,也就是业务战略团队和服务运作团队一同工作。 您正在与干系人进行会面,以澄清您希望如何执行“实施和迁移计划”。从以下 答案中选择其 一。