判断

管理的本质就是领导。 ( )

判断

管理的科学性是以理性分析为基础的。 ( )

判断

在组织中具体执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人是管理的接 受者，是管理客体，不是管理主体。 ( )

判断

当工作结果与目标要求存在偏差时，需要分析偏差产生的原因以及偏差产生后 对目标活动的影响程度。 ( )

判断

系统是指由若干相互依存、相互作用的要素或子系统组合而成的具有特定功能 的有机整体。 ( )

判断

管理者要尽量把简单的沟通关系演化为复杂的人际关系，为以后的工作发展打 下基础。 ( )

判断

作为管理者，只依靠权力管理员工，效果就会微乎其微。 ( )

判断

组织文化一旦形成，对组织成员的行为影响就会是持续的、普遍的，而且是高 成本的。 ( )

填空

管理工作的内容包括了( )、( )、( )、( ) 、以及( ) 、等一系列工作。

填空

管理的本质是( )。

填空

效益是指组织目标的实现与 ( ) 之间的一种比例关系。

填空

根据管理的层次,管理方法可分为( ) 、( ) 、以及( )。

填空

全球化、( )、( ) 以及人性化是现代组织管理活动必须考虑的时代背景。

填空

在组织和协调群体活动的过程中,管理者必须依循人本原理、( ) 、效益原理及( ) 等基本原理。

填空

管理者在选择组织管理活动的过程中,采取的方法通常以 ( ) 为基础,或者以( ) 为依据。

填空

国际化经营的进入方式主要有:( ) 、非股权安排和国际直接投资。

单选

管理的载体是 ( )

单选

管理人员与一股管理人员的根本区别在于 ( )

单选

职能本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能的结合中表现自 身的存在与价值。 ( )

单选

管理者影响人的行为的手段无非两类，一类与权力有关，另一类与 ( )有关。

单选

管理者在组织管理活动的实践中必须依循的基本规律不包括 ( )

单选

为了成为有效的全球化管理者，必须具备如些关键的知识与能力，以下不属于 这些知识与能力的是 ( )

单选

全球化管理的环境因素划分为一般环境与任务环境，下列不属于全球化的一般 环境的是 ( )

单选

根据战略规划，我国信息化涉及的应用领域不包括 ( )

管理

组织

人本原理

国际直接投资

信息化

市场化

简答

如何正确理解管理的科学性与艺术性?

简答

论述管理者在选择组织管理活动过程中采取的管理方法。

简答

全球化经营的一般环境的具体内容包括哪些?

判断

韦伯认为，只有法理型权力才能成为科层组织的基础。 ( )

判断

哈默提出了业务流程再造是围绕任务而不是结果进行组织。 ( )

判断

就管理的职能而言，法约尔认为管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好 最经济的方法去干。( )

判断

根据权变学派的观点，管理技术与方法同环境因素之间存在一种函数关系，企业管理要随 环境的变化而变化。( )

判断

决策理论学派是以数学模型和行为科学为基础的。 ( )

判断

泰勒的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。 ( )

判断

流程再造是企业对现有的流程进行调研分析、诊断、再设计，然后构建新流程的过程。( )

判断

当环境不确定，各个企业不知道怎么做才是最佳方案时，通过模仿那些成功企业的做法可以减少不确定性。 ( )

填空

社会系统学派的创始人是 ( )。

填空

韦伯提出的三种类型的权力,即 ( ) 、( ) 、( )。

填空

巴纳德提出正式组织其存在和发展都必须具备的三个条件是:( ) 、( ) 、( )。

填空

( )是从组织的最高权力机构直至最低层管理人员的领导系列。

填空

赫伯特·西蒙对古典决策理论中运用“最优”和"绝对理性”为决策依据提出挑战,他提出 了( )标准和( )原则。

填空

与历史上的其他组织类型相比,学者韦伯认为( )是最理想的组织形式。

填空

业务流程再造由观念再造,( ),组织再造,试点和切换,( ),五个关键阶段组成。

填空

管理是一种思维方式,影响管理者思考管理问题的基本方式是 ( ) 和( )。

单选

泰勒认为科学管理的中心问题是 ( ) 。

单选

泰勒科学管理的假设前提认为人基本上是受经济利益所推动的

单选

( )第一个全面系统地提出管理的计划、组织、指挥、协调与控制五项职能。

单选

下列属于现代管理理论的代表学派的是——

单选

例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也难以程序化、标淮化,不能重复使用的这类决策属于 ( )。

单选

下列不属于合法化导致组织趋同的机制是 ( )。

单选

管理讨程是各职能活动相互交义肩間发购門个所循坏的过程,一项管理措施.管理活动的执行,所起的作用往往也不是单一的。下面哪些管理方法当中包含了激励的作用? ( )。

单选

美国管理大师彼得·德智克地但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效 的管理者;反过来,如果具备管理技巧和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员。 这句话说明( )。

统一指挥

例外管理

差别计件工资制

个人魅力型权力

法理型权力

程序化决策

合法性机制

业务流程再造

简答

论述泰勒的科学管理理论的主要观点。

简答

论述法约尔对经营和管理的分析。

简答

如何理解“决策遵循的是满意原则，而不是最优原则”这句话?

判断

决策的目的就是选择一个最佳方案。 ( )

判断

决策首先必须识别机会或是发现问题。 ( )

判断

从实际情况看，决策者只要按正确的决策程序和方法办事，最终选择的一般都 是最优方案。 ( )

判断

西蒙认为，企业中的决策就是依据最优的评价标准，选择出最优的决策方案。 ( )

判断

在环境比较复杂的情况下，决策一般由组织的高层管理者进行。 ( )

判断

群体决策更容易导致妥协。 ( )

判断

决策实际上是一个“决策一实施一再决策一再实施”的连续不断的循环过程。 ( )

判断

组织目标是组织进行决策的基本依据，所以组织目标一且确立就不能变动。 ( )

填空

决策要素可以分为（ ） 和（ ） 两大类。

填空

决策的核心要素是（ ）。

填空

决策者可以通过行动方案的 （ ） 、（ ） 、（ ） 以及在组织中产生的结果来评价和选择方案。

填空

根据环境因素的可控程度，决策问题可分为（ ）、（ ）、（ ）三种类型。

填空

确定组织目标和拟订行动计划的过程，其实质就是（ ）。

填空

管理者既可以单独做出决策，这样的决策被称为 （ ） ；也可以和其他的管理者共同做出决策，这样的决策被称为（ ）。

填空

一般而言，程序化决策涉及的问题属于 （ ） ；非程序化决策涉及的问题属于（ ）。

填空

不确定性情境下，决策方案的选择有四个基本准则，即（ ）、（ ）、（ ）、 （ ） 。

单选

对于一个完整的决策过程来说，第一步是（ ）。

单选

企业面临的境况日益繁多，企业的决策越来越难以靠个人的智慧与经验来确 定，因此现代决策应该更多地依靠 ( )

单选

下列关于决策任务的表述不正确的是 ( )

单选

每位决策者都要制定目标，但处于不同组织层次上的管理人员所关注的目标是 不同的，其中中层管理人员主要应制定 ( )

单选

下列不属于例外问题的是 ( )

单选

现有两个所需代价相同的投资，下面说法正确的是 ( )

单选

企业经营方案决策最终所选出的方案一般为 ( )

单选

美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡普曾经说过:“等到委员会讨论以后再射击，野鸡已经飞走了。 ”关于这句话，正确的理解是 ( )

决策

确定型决策

凤险型决策

不确定型决策

乐观准则

最小后悔准则

等概率推则

非程序化决策