单选

管理学是研究( )的科学。

单选

持续的群体活动是在一定形式的( )中进行的。

单选

管理活动是一个由( )所构成的循环往复,螺旋上升的过程。

单选

管理者首先需要研究和选择资源,利用活动的正确方向和内容。这是管理的( )职能所要完成的任务。

单选

管理者进行职务或职位设计机构设计结构,设计人员配备,这是管理的( )职能。

单选

管理者分析组织成员在参与组织活动中的行为影响因素,并且选择恰当的领导方式来激发和引导组织成员的积极行为,这是管理的( )职能。

单选

管理者对组织成员的行为表现进行及时的检查和追踪,分析他们的行为表现是否偏离了组织的预期,如果存在偏差,就要在分析偏差原因的基础上采取纠正偏差的行动,这是管理的( )职能。

单选

组织需要根据环境的变化不断调整决策变革,组织完善,领导改进控制,不断打破旧秩序,建立新秩序,这是管理的( )职能。

单选

由于( )在关于人的因素方面的思考和实践,一些现代学者把他称为现代人事管理的创始人。

单选

英国的( )在他的著作《国民财富的性质和原因》的研究中详细分析了劳动分工带来的好处。

单选

西方管理思想的大量涌现,是伴随着( )的出现而出现的。

单选

( )被后人称为科学管理之父,他的代表作是《科学管理原理》,这本书对生产作业方法的标准化和生产过程组织的合理化进行了系统的思考。

单选

弗雷德里克·泰勒被后人称为科学管理之父,他的代表作是( ),这本书对生产作业方法的标准化和生产过程组织的合理化进行了系统的思考。

单选

法约尔于1916年出版( ),构建了管理研究的基本框架

单选

( )于1916年出版的《工业管理与一般管理》,构建了管理研究的基本框架,目前出版的几乎所有管理学教材都延续了其早在100年前就已确立的过程思路。

单选

( )主要分析了官僚组织的构成要素和运行特点,提出并论证了官僚组织是理想的组织形态的观点,他因此而被人们称为组织理论之父。

单选

20年代初期,哈佛大学工业心理学教授( )在美国西方电器公司所属的霍桑工厂进行了实验,对企业活动中的人的行为及其影响因素进行了充分的研究,出版了《工业文明的人类问题》,开创了管理研究中的行为科学之旅。

单选

“承认矛盾、分析矛盾、解决矛盾,善于抓住关键、找准重点,洞察事物发展规律”,这是学习和研究管理学需要的( )。

单选

“以史为鉴、知古鉴今,善于运用历史眼光认识发展规律”,这是学习和研究管理学需要的( )。

单选

“高瞻远瞩、统揽全局,善于把握事物发展总体趋势和方向”,这是学习和研究管理学需要的( )。

判断

管理学是研究人类活动一般规律的科学。

判断

管理思想是伴随着市场经济制度而大量涌现的。

判断

管理活动是一个由决策、组织、领导、控制以及创新所构成的循环往复、螺旋上升的过程。

判断

中国传统文化中,道家思想一直是居于主导地位的。

判断

中国历史上依法治理的思想源于先秦儒家。

判断

英国的查尔斯·巴贝奇在其著作《国民财富的性质和原因的研究》中,详细分析了劳动分工带来的好处。

判断

系统的管理理论是随着文艺复兴的发展而逐渐萌芽的。

判断

被后人称为“科学管理之父”的人是马克思·韦伯。

判断

弗雷德里克·泰勒于1916年出版《工业管理与一般管理》构建了管理研究的基本框架。

判断

20年代初期,哈佛大学工业心理学教授乔治·梅奥在美国西方电器公司所属的霍桑工厂进行了实验,对企业活动中的人的行为及其影响因素进行了充分的研究,出版了《工业管理与一般管理》,开创了管理研究中的行为科学之旅。

判断

乔治·梅奥提出并论证了官僚组织是理想的组织形态的观点,被人们称为“组织理论之父”。

判断

许多重大决策在关键时刻往往需要借助直觉判断,而不完全依靠理性分析。

判断

用马克思主义理论指导管理学的研究就是要用马克思主义的世界观和方法论去指导管理学的思考。

判断

管理实践的描述、管理问题的分析、管理理论的抽象、管理演化的预测都应该体现辩证唯物主义与历史唯物主义的精神。

判断

管理理论是管理意识发展的产物。

判断

学习管理学,需要有战略思维,战略思维是整体的思维、长期的思维、系统的思维。

判断

学习管理学,需要有历史的思维,就是要“承认矛盾、分析矛盾、解决矛盾,善于抓住关键、找准重点,洞察事物发展规律”。

判断

在马克思主义指导下,学习和研究管理学的基本方法是定性与定量方法。

单选

在现代社会,经济活动主要是以( )为单位进行的。

单选

下列不属于现代企业制度基本特征的是( )。

单选

在做出是否收购其他企业的决策中,管理者必须从多个角度出发全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是( )。

单选

越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列( )。

单选

( )职能本身并没有某种特有的表现形式,总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。

单选

企业进行经济活动有一定的活动背景,下列不属于此活动背景的是( )。

单选

为了成为有效的全球化管理者,必须具备一些关键的知识与能力,以下不属于这些知识与能力的是( )。

单选

管理者在组织管理活动的实践中必须依循的基本规律不包括( )。

单选

“管理就是决策”是著名管理学家( )给管理所下的定义。

单选

美国著名的管理学家赫伯特·西蒙认为,管理就是( )。

单选

管理是人类努力协调( )无限和( )有限这一对矛盾的产物。

单选

管理的实质是( )。

单选

从发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑?( )。

单选

管理科学经过近百年的探索和总结,形成了比较完整的知识体系,反映了管理过程的客观规律性,然而管理也不是一门非常精确的科学,其理论不是“放之四海而皆准”的,应根据客观环境具体情况具体分析,申时度势,灵活运作。这体现了管理的( )。

判断

管理的本质就是领导。

判断

管理的科学性是以理性分析为基础的。

判断

在组织中具体执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人是管理的接受者,是管理客体,而不是管理主体。

判断

当工作结果与目标要求存在偏差时,需要分析偏差产生的原因以及偏差产生后对目标活动的影响程度。

判断

系统是指由若干相互依存、相互作用的要素或子系统组合而成的具有特定功能的有机整体。

判断

管理者要尽量把简单的沟通关系演化为复杂的人际关系,为以后的工作发展打下基础。

判断

作为管理者,只依靠权力管理员工,效果就会微乎其微。

判断

组织文化一旦形成,对组织成员的行为影响就会是持续的、普遍的,而且是高成本的。

判断

管理的科学性是以感性分析为基础的。

判断

管理者在选择组织管理活动的过程中,采取的方法通常以直觉判断为基础,或者以理性分析为依据。

判断

在组织中具体执行计划、组织、协调、控制、经营等管理活动的人是管理的主体。

判断

当工作结果与目标要求存在偏差时,需要分析偏差产生的原因以及偏差产生对后目标活动的影响程度。

判断

系统是指由若干相互依存、相互作用的要素或子系统组合而成的具有特定功能的有机整体。

判断

管理者在组织管理活动的实践中依循的基本规律是权变原理。

判断

管理者在组织管理活动的实践中依循的基本规律包括人本原理、系统原理、效益原理和适度原理等。

判断

产权关系模糊是现代企业制度的基本特征。

判断

根据战略规划,我国信息化涉及的应用领域包括经济领域、文化领域和社会领域等。

判断

从发生的时间顺序看,管理职能的排列方式为决策、领导、组织、控制。

简答

简述组织的特征

简答

简述管理的基本特征。

简答

简述对企业资源的双重稀缺性。

简答

简述管理的科学性与艺术性。

简答

简述管理的基本原理

简答

在一个组织中，为什么管理者的报酬通常比一般操作者要高？

单选

根据环境可控程度,决策问题可分为三种类型,下列哪一种不在这三种类型之内?( )

单选

从组织内部视角看,决策的任务包括( )。

单选

从组织层面看,决策的功能是( )。

单选

决策是工作和日常生活中经常要进行的活动,但人们对其含义的理解不尽相同。你认为以下哪种理解比较起来最正确?( )。

单选

在决策过程中,根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是( )。

单选

相传英国有个名叫霍布森的商人,他在卖马的时候一直说,允许顾客任意挑选马匹,但需要符合一个条件,即只能挑选最靠近门边的那一匹。在此例中,顾客拥有的决策权限( )。

单选

进行正确决策的前提是( )。

单选

下列选项中属于企业的短期决策的是( )。

单选

通常用来指导组织业务决策的目标是( )。

单选

通常用来指导组织战略决策的目标是( )。

单选

群体决策的缺点不包括( )。

单选

相对于个人决策而言,群体决策既有其优点,也存在着比较明显的缺点。因此,必须根据所做决策的具体情况,决定采用相应的决策方式。以下几种情况中,哪一种通常不采取群体决策方式?( )。

单选

受决策者个性影响最大的决策类型是( )。

单选

( )是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策,牵涉范围较窄,只对组织产生局部影响。

单选

喜好风险的人往往会选取风险程度_________而收益_________的行动方案。( )

单选

决策者只寻求满意结果的原因不包括( )。

单选

下列选项不属于例外问题的是( )。

单选

下列关于环境因素对决策的影响作用的说法中,不正确的一项是( )。

判断

从个体层面看，决策可以激发组织成员的积极性。

判断

从外部环境视角看，决策的任务是让组织灵活适应外部环境的变化。

判断

计划为决策的任务安排提供了依据，决策则为计划所选择的活动和活动方案的落实提供了实施保证。

判断

确定型决策是指决策者掌握准确、可靠、可衡量的信息，确切知道每一备选方案的结果。

判断

风险型决策是指拥有较充分的信息，能预知各备选方案及其结果发生的可能性。

判断

根据决策问题的分类，决策的类型可分为个体决策和群体决策。