单选

以下( )不属于 PEST 分析法分析的环境要素 。

单选

下列关于管理活动的各项职能表述正确的一项是( ) 。

单选

管理的核心是( )。

单选

通过方案的产生和选择以及通过计划的制定表现出来的管理职能是( )。

单选

通过对偏差的识别和纠正表现出来的管理职能是( )。

单选

管理活动总是在一定社会生产方式下进行的,其中生产关系决定了( )。

单选

“管理体现着生产资料所有者指挥劳动 、监督劳动的意志,因此它同生产关系 、社会制 度相联系 。”这句话体现了管理的( )。

单选

下列关于管理活动的理解不正确的是( )。

单选

追求效益是人类一切活动均应遵循的基本规则,这是由( )所决定的 。

单选

生产车间的班组长 、医院内科的护士长属于组织的( )。

单选

管理者在对发现的机会进行投资时所扮演的角色是( )。

单选

“产生新想法并加以处理,以及将关系抽象化的思维能力”是管理者的( )。

单选

做出是否收购其他企业的决策时,管理者必须从多个角度出发,全面分析拟购企业的 目前状况及可能的发展余地等情况,这时管理人员需要的技能主要是( )。

单选

2020 年末,张总审批通过公司 2021 年的财务预算,2021 年 3 月 3 日,又审核了当年 2 月份公司财务预算的执行情况 。在两个不同时点上,张总扮演的角色分别是( )。

单选

研究所的一位管理人员告诉自己的好朋友,说他在单位的主要职责是给软件开发人 员分派具体的工作任务,并指挥和监督各项具体工作任务的完成 。由此可推断,这位管理人 员是( )。

单选

我国古代儒家管理思想体系所阐明的管理原则是( )。

单选

主张“无为而治,柔性管理”的管理思想学派的代表人物是( )。

单选

( )被称为是“科学管理之父”。

单选

泰勒认为,科学管理的核心问题是( )。

单选

法约尔认为任何企业都有六种基本活动,即( )。

单选

下列哪项不是法约尔对管理学所做的贡献( )。

单选

韦伯提出了理想的行政组织体系理论,其认为一切社会组织的基础是等级 、行政制 和( )。

单选

古典管理理论形成于( )。

单选

梅奥对其领导的霍桑实验进行总结,认为工人是( )。

多选

管理的基本职能包括哪些? ( )

多选

以下哪些属于管理者的角色?

多选

管理者的技能通常包括哪些? ( )

多选

以下哪些因素可能影响管理者的决策?

多选

组织环境的类型包括哪些? ( )

多选

组织外部环境分析通常包括哪些方面?

多选

以下哪些属于现代管理理论?

多选

管理者的层次包括哪些? ( )

多选

一个有效的管理者应该具备哪些素质?

多选

组织环境的特征包括哪些? ( )

判断

波特的五力模型分析法主要用于具体环境分析 。

判断

管理的艺术性就是强调管理的复杂性 。

判断

组织中管理人员所做的工作就是管理工作 。

判断

企业的大量日常工作在很大程度上由中层管理人员直接负责进行 。

判断

管理就是对一个组织所拥有的物质资源进行计划 、组织 、领导和控制,去实现组织的 目 标 。

判断

管理者素质是指一个管理者应该具备的内在的基本属性与质量 。

判断

统一指挥就意味着统一领导 。

多选

管理的职能包括( )。

多选

赫兹伯格的双因素理论中,哪些因素可以激发员工的工作满意?( )

多选

组织在面临重大变革时,以下哪些做法有助于提高决策和计划的有效性?( )

单选

在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可 。对于这种观点,你认为 以下( )这种解释最有说服力 。

单选

老牌汽车公司福特在发展过程中,并非事事成功 。 比如它推出的经济实用型埃德赛尔 型汽车就遭到惨败 。福特在推出这款汽车之前花了大量时间与金钱,收集了可能需要的大量 统计数据 。这些数据显示,这种型号的汽车正是市场所需要的 。 可当时顾客购买汽车的偏好 从价格实惠转为凭爱好购买,这变化却被忽略了 。 当这种变化被认识到的时候,福特公司已将这种型号的汽车投放市场,自然惨遭失败 。这个案例说明( )。

单选

按决策问题的重要性程度划分,决策可分为( )。

单选

通常用来指导组织战略决策的目标是( )。

单选

越是组织的高层人员,所做出的决策越倾向于( )。

单选

一般来说,非程序化决策的决策者是( )。

单选

下列决策中,( )不属于非程序化决策 。

单选

下列不是集体决策缺点的是( )。

单选

个人价值观通过影响决策中的( )来影响决策 。

单选

如果组织面对的是竞争程度较高的市场,那么下列通常不是其决策重点的是( )。

单选

在买方市场条件下,组织所做的各种决策的出发点是( )。

单选

用于听取专家对某一问题意见的集体决策方法是( )。

单选

根据政策指导矩阵方法的两个分析维度,竞争能力强且有大好机会的经营单位所在 的区域是( )。

单选

邀请有关专家一起开会,针对预测的问题进行讨论,专家各抒己见,对事物未来发展情况做出判断,这种预测方法是( )。

单选

在不确定型决策的原则中,被称为小中取大原则的是( )。

单选

决策树适合( )决策 。

单选

对未来持悲观态度 、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时,一般采用( )。

单选

孔茨和韦里克将计划分为 8 层,其中的 ①使命 、②规则 、③政策 、④方案这 4 层,按照从 抽象到具体的排列顺序是( )。

单选

根据涉及时间长短及范围广狭的综合性标准将计划分为( )。

单选

使计划数字化的工作被称为( )。

单选

在计划层次体系中,最简单形式的计划是指( )。

单选

某公司计划在明年开始两年内实现销售收入 480 万元,利润率达到 15% ,这种计划类型属于( )。

单选

下列关于目标管理的说法错误的是( )。

多选

决策过程可能会受到哪些因素的影响?( )

多选

下列哪些属于定性决策方法?( )

多选

完整的决策过程包括哪些步骤?( )

多选

下列哪些属于定量决策方法?( )

多选

计划工作的特性包括哪些? ( )

多选

在组织管理中,计划工作的作用是什么?( )

多选

目标管理的主要阶段包括哪些?( )

多选

下列哪些方法可以用于计划编制?( )

多选

目标管理的优点有哪些? ( )

多选

根据计划的明确程度,计划可以分为哪些类型?( )

多选

下列哪些因素可能会影响决策的效果?( )

多选

目标管理可能存在哪些不足? ( )

多选

下列哪些属于计划工作的过程? ( )

判断

决策的本质是一种选择 。

判断

组织目标是决策构成的核心要素 。

判断

计划是决策的前提,是决策的逻辑延续 。

判断

计划是为控制工作提供标准的 。

判断

长期性和整体性是战术性计划的显著特点 。

判断

目标是决定此组织区别于彼组织的标志 。

单选

( )是依据所履行的职能来组合工作和划分部门 。

单选

( )是组织设计的最基础工作 。

单选

( )是伴随正式组织的运转而自然形成的以感情 、喜好等情绪为基础的 、松散的 、没 有正式规定的群体 。

单选

“事事有人做,人人有事做”反映的管理职能是( )。

单选

某企业利用社会上的现有资源,实现组织内在核心优势与外部资源优势动态有机结 合,具备了敏捷性和快速应变能力 。该企业的组织结构形式是( )。

单选

员工解聘的方式很多,下列不属于员工解聘方式的是( )。

单选

组织可选择的招聘渠道有( )。

单选

人们常用“外来的和尚好念经”形容新进入企业的外聘人员工作容易顺利展开 。这主 要是因为( )。

单选

企业组织内部管理人员的选聘,多采用内部来源渠道选聘的是( )。

单选

外部招聘管理者的缺点主要表现在( )。

单选

外部招聘的优势是( )。

单选

如果一个管理者在其职位上有成就,正是因为这种成就导致他被提升到更高的职位, 直到这个人终于“被提升过头”,这就是所谓的“ 彼得原理”。为避免这种现象的发生,在选聘 管理者时要做到( )。

单选

当组织中某个主管由于出差 、生病或休假而使某个职务在一定时期内空缺时,可让受 训者暂时担任这个职务,这属于( )。

单选

下列不属于培训分类的是( )。