判断

投资项目相关流程需要进过投资管理公司审批。

判断

招标文件评审分为集团评审和集团市场开发部评审两个流程。

判断

《工程项目风险评估审批表》不需要上传相应验证资料。

判断

工程信息申请单通过后可直接填报招标（资格预审）公告审批表。

判断

集团公司规定触碰底线项目可以正常参加投标。

判断

项目奖励兑现，在第一笔工程款入集团账户后，支付奖励金额总额的20%（扣除所得税）。

判断

投资类项目奖励是以投资额为基数计算奖励金额。

判断

《市场经营工作奖励办法》规定工程总承包项目和施工总承包项目的奖励，主承建合同额原则上不低于施工合同总额的20%。

判断

《市场经营工作奖励办法》的奖励对象为集团所有在册在岗人员。

判断

按照集团《市场经营工作奖励办法》规定，项目中标即可确认经营奖励。

判断

涉及国家安全、国家秘密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工等特殊情况，不适宜进行招标，可以不进行施工招标。

判断

集团规定合同价格形式为固定总价，固定单价且主材不予以调整的项目禁止承接。

判断

集团规定经测算亏损的项目谨慎承接。

判断

业主资质、信誉不可靠，资金落实不到位的项目，经过研判，可以进行项目承接。

判断

投标人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为,评标委员会应当否决其投标。

判断

投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应,评标委员会不应当否决其投标。

判断

投标文件记录的网卡(MAC)地址、CPU序列号、硬盘序列号和计价软件系列号来源于招标文件的,以及在交易平合现场上传招标文件导致上传的导致网卡(MAC)地址、CPU序列号硬盘序列号和IP地址相同的,不能认定为围标串标、废标和应被认定为违法违规的情形。

判断

建投集团关于规范招投标行为从速整顿经营工作，要以招标文件为标准，严格把控投标文件内容，建立双控机制，安排专人分别对资信标、商务标、技术标等内容进行详细审查，全流程精细化管控好各个投标细节工作。

判断

市场行为准则规定，承揽过程或者承揽方式存在市场经营失信风险的项目可据项目情况确定是否承接。

判断

评标专家抽取及评标委员会组建是否符合有关规定，属于行政监督部门在招标阶段的监督管理。

判断

招标方式、招标范围、招标组织形式、投标人资质或资格要求等是否符合有关规定，属于行政监督部门在招标阶段的监督管理内容。

判断

招标人或其委托的招标代理机构是否存在与投标人串通投标情形，属于行政监督部门在招标阶段的监督管理内容。

判断

分包单位对其分包的工程向承包单位负责，分包的工程不向建设单位承担连带责任。

判断

《山西省建设工程施工发包与承包管理办法》规定，总承包单位有权自主选择符合资质条件的专业承包单位，其他任何单位和个人不得违规指定分包。

判断

施工合同主体之间没有工程款收付关系，或者承包单位收到款项后又将款项转拨给其他单位和个人，又不能进行合理解释并提供材料证明的，这种情形属于违法分包。

判断

施工总承包单位或专业承包单位未派驻项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人等主要管理人员，或派驻的项目负责人、技术负责人、质量管理负责人、安全管理负责人中一人及以上与施工单位没有订立劳动合同且没有建立劳动工资和社会养老保险关系，或派驻的项目负责人未对该工程的施工活动进行组织管理，又不能进行合理解释并提供相应证明的，这种行为认定为转包

判断

严格执行具有一定社会影响的行政处罚决定依法公开的规定，并及时推送至省级信用信息共享平台和公共资源交易平台，同步通过“信用中国”网站依法公示

判断

评标场所应当封闭运行，配备专门装置设备，严禁评标期间评标委员会成员与外界的一切非正常接触和联系，实现所有人员的语言、行为、活动轨迹全过程可跟踪、可回溯。

判断

评标专家不得私下接触投标人，不得收受投标人、中介人、其他利害关系人的财物或者其他好处，不得接受任何单位或者个人明示或者暗示提出的倾向或者排斥特定投标人的要求。

判断

评标专家与投标人有利害关系的，可以正常参与评标。

判断

中标人不得无正当理由不与招标人订立合同，在签订合同时向招标人提出附加条件，不按照招标文件要求提交履约保证金或履约保函，或者将中标项目转包、违法分包。

判断

投标人不得通过受让、租借或者挂靠资质投标；不得伪造、变造资质、资格证书或者其他许可证件，提供虚假业绩、奖项、项目负责人等材料，或者以其他方式弄虚作假投标。

判断

招标文件中资质、业绩等投标人资格条件要求和评标标准应当以符合项目具体特点和满足实际需要为限度审慎设置，必要时可以通过设置不合理条件排斥或者限制潜在投标人。

判断

严格执行强制招标制度，可以采用抽签、摇号、抓阄等违规方式直接选择投标人、中标候选人或中标人。

判断

严格执行强制招标制度，可以以战略合作、招商引资等理由搞“明招暗定”“先建后招”招标。

判断

依法经项目审批、核准部门确定的招标范围、招标方式、招标组织形式，可以变更。

判断

对实行电子招标投标的项目，应将招标文件备案或者实行网上办理。

判断

任何单位和个人不得违法限定招标人选择招标代理机构，不得强制具有自行招标能力的招标人委托招标代理机构办理招标事宜。

判断

项目报名前（包括直接发包项目）需要填写项目经理报名情况表，并报备市场开发部。

判断

建造师证件使用费在合同签订后进行补贴

判断

直接发包项目可以不进行风险评估。