单选

以（ ）工作法引领隐患排查治理取得实效，以安全生产标准化建设引领现场基础管理提升，以安全绩效一体化管理引领安全生产责任体系建设。

单选

对连续发生工伤事故的队组和分管业务部门执行( )考核，同时一律取消公司各类评先评优资格。

单选

试行工伤事故计分挂牌制度，对出现重伤事故或一个月内连续出现（ ）轻伤的头面悬挂警示牌，同时分管业务部室安排专业人员现场跟班，开展作业全过程监督。

单选

加速“一个创建”要求：每（ ）至少开展一次专题学习和交流研讨。

单选

“三基”建设工程要充分发挥（ ）作为安全管理最小单元作用，不断强化基层堡垒作用.

单选

钻孔开孔前必须使用姿态仪确定方位角、倾角，钻孔开孔钻进（ ）后，再次使用姿态仪进行角度确认。

单选

严把打钻、封孔、连抽、钻孔浓度验收等环节，充分利用（ ）验钻等手段，切实做到“孔打好、见实效”。

单选

大力推广掘锚护一体机和液压锚杆钻车等先进设备的使用，争取（ ）掘进工作面迎头全面淘汰气动锚杆钻机，实现锚固自动化作业，提高支护效率和支护作业安全水平，降低职工劳动强度。

单选

按照“（ ）”的原则，全面推行“分区治理、突出重点、一面一法”的地质防治水方案，确保“零透水”。

单选

机电管理要保证供电系统的可靠运行，按计划完成地面高压电气设备（ ）季安全大检查工作。

单选

加快淘汰小绞车等落后设备，持续推进“（ ）”的辅助运输模式，不断优化辅助运输系统，加快单轨吊运输作业网络化建设。

单选

架空乘人装置的安全管理必须由（ ）出具专项设计并严格按照设计施工

单选

加大对涉爆人员的监督检查力度，（ ）对爆破作业人员进行一次全员培训，提高涉爆人员的整体素质，提高涉爆人员的安全意识和事故防范能力。

单选

公司每（ ）组织专业人员开展全覆盖安全大检查。制定检查方案，强化过程管控，做好统计分析，提升隐患排查质量。

单选

完善（ ）的定级验收体系，实现动态达标。

单选

对月度标准化综合排名末尾，连续（ ）月不达一级品，领导交办任务推进不力，现场标准化问题突出，公司早调会通报存在重点或典型问题的队组和责任人进行约谈、督办、通报、考核、问责。

单选

结合实际一企一策建立公司隐患罚款返还管理办法，严格（ ）执行管理。

单选

隐患按期整改的，全额返还；办理延期手续整改的，返还（ ）%；超期未整改、虚假整改的，全额扣除并加倍处罚。

单选

员工个人自发生一般“三违”违章之日起，连续（ ）未再次发生“三违”的，可由本人申请返还“三违”扣款，经安全管理部核定，次月返还兑现。

单选

对不及格人数较多的后三名且及格率不达（ ）%的单位负责人及分管部门包保人员进行通报考核，最大限度调动职工主动练题、主动参考、主动提升素质的积极性。

单选

严格执行“四位一体”开工制度+《安全环境创建暨安全风险管控措施确认单》制度，坚决做到“（ ）”，确保风险始终处于可控状态。

单选

强化（ ）验收机制，采取地面检查、井口提问、井下抽查相结合的方式，巩固岗标验收成果。

单选

开展“问题不出班组”专项行动，强化（ ）管理单元作用发挥。

单选

严格按照（ ）级变化要求及时汇报变化，同时划分强制性报送内容，实现对变化的超前预控。

单选

聚焦消防、民爆、燃气、压力容器、房屋建筑、“三堂一舍”等地点的风险防控，每月开展一次全覆盖的地面安全大检查，严格瓦斯区域作业的（ ）管理，持续推进民爆、消防等专项隐患排查整治，全力防控地面各类安全风险。

单选

强化（ ）的安全理念。

单选

长远看，要通过（ ）追根溯源，制定根本性的改进措施，包括技术工艺改进、人员素质提升、生产系统优化、生产设备更新等等。

单选

通过在云表系统进行（ ）闭合管理。

单选

通过（ ），去发现“人的不安全行为”;通过（ ），去发现“物的不安全状态”。

单选

生产方式的转变，其实本身就隐含着（ ）的概念。

单选

（ ）对于集团，是转型的基础、发展的底线；对于员工，是事业的前提、幸福的根基。

单选

总的要求是坚持（ ），切实把社会安全稳定风险防控工作做实做细做到位，全力保障人民群众生命财产安全和社会大局稳定。

单选

新工人要加强学习，尽快树牢（）的价值观，树牢“风险可控、事故可防”的安全理念，立足岗位、创造价值，

单选

站位准就是要围绕全年（ ）的目标， 各级、各部门、每一个干部职工，都应该找准自己的 “作用点”“作用方向”，体现自己的“作用大小 ”。

单选

要持续开展( )全员教育培训。

单选

全心全意为人民服务”是 党的根本宗旨，总书记提出( )的发展 思想。

单选

加强( )，也是对我们企业安全稳定的新考验.

单选

安全不是儿戏，必须以（ ）论英雄，以“不出事”为衡量标准，不断提升安全管理绩效。

单选

深入实施（ ），强化本质安全建设和防灾减灾救灾能力建设，标本兼治抓好安全生产工作。

单选

如果说事前预防是为了不出事，( )就是为了把事故损失降到最低，是“底线中的底线”。

单选

2025年是“十四五”规划目标任务的收官之年，是全国安全生产治本攻坚（ ）行动的关键之年，也是集团推动高质量发展的重要一年。

单选

能源事业部各单位、各部门始终贯彻（ ）的方针。

单选

（ ）组织开展一次安全生产形势分析研判，形成研判报告。

单选

各业务部门要学好、用 好（ ）工作法，从六个维度分析产生的不安全因素。

单选

能源事业部各单位、各部门坚持 “三管三必须”、（ ）。

单选

紧盯干部履职、工作落实，运用通报、约谈、考核、追责等手段，（ ）各级人员严格履职。

单选

严格执行（ ）绩效薪考核、隐患罚款返还机制和事故隐患内部报告奖励机制

单选

能源事业部健康安全环保部牵头，督促各煤矿探索建立领导干部现场跟班写实管理机制，煤矿主要负责人（ ）至少 1 次到现场跟班写实。

单选

能源事业部健康安全环保部牵头，督促各煤矿探索建立领导干部现场跟班写实管理机制，煤矿分管领导每季度至少（ ）次到现场跟班写实。

单选

能源事业部健康安全环保部牵头，督促各煤矿探索建立领导干部现场跟班写实管理机制，生产业务科室负责人（ ）至少1次到现场跟班写实。

单选

能源事业部健康安全环保部牵头，督促各煤矿探索建立领导干部现场跟班写实管理机制，生产线队组负责人（ ）至少1次到现场跟班写实

单选

能源事业部各单位、各部门要聚焦基层队组建设、生产一线现场基础管理、岗位员工基本功，推广优秀（ ）管理经验。

单选

能源事业部（ ）牵头，建立“强装备”理念，积极推 进采掘设备更新换代，采掘工作面应用大工作阻力液压支架、端 头支架、超前支架、掘锚一体机、液压锚杆钻车等高强度、高可 靠性的支护装备。

单选

能源事业部（ ）牵头，逐步推广钻孔轨迹仪的使用， 逐步淘汰老旧物探仪器，引进地质勘探新技术

单选

能源事业部（ ）牵头，严格执行机电设备全生命周期 管理体系，建立健全机电设备选型论证、购置、安装、使用、维 护、检修、更新改造、报废等全生命周期综合管理程序。

单选

能源事业部（ ）牵头，借鉴瓦斯治理 “淮南模式”，持续推进瓦斯治理技术攻关。

单选

强化职工启发式教育培训，按照“案例管理法”（ ）开展全员启发式教育培训工作。

单选

积极开展班组竞赛活动，引导（ ）岗位“创新、创效、 创优”，增强班组成员凝聚力和向心力。

单选

现场管理是安全管理工作的重中之重，必须做到责任（ ）。

单选

（ ）是班组安全建设的首道防线，要做到“五必学五必讲”。

单选

按照 “统一领导、分工负责、 归口管理、专业指导”原则， 对班组建设实行（ ）管理。

单选

（ ）作为班组管理的主管职能部门，全面负责班 组安全管理体系的整体运行。

单选

（ ）作为班组的直接管理主体，负责班组日常管 理工作的具体实施，切实抓好本队组“安全型”班组创建工作的 执行和落实，持续开展安全教育，强化职工安全意识，全力筑牢 安全生产前沿阵地。

单选

持续做好调度专业队伍素质提升和安全生产标准化建设工作，抓好调度从业人员培训工作，进一步提升各级（ ）的综合能力和整体素质。

单选

加大应急宣传培训力度。各单位要将生产安全事故（ ）作为安全生产教育和培训的一项重要内容，纳入全年培训计划。

单选

变化安全是真正的安全，变化的控制是真正的控制，有变化必须有安排、有方案、有措施、有通报、有领导和安监人员现场监督，必须进行（ ）管理。

单选

强化变化过程管控必须执行（ ）的管控流程，严禁分设变化管理台账，杜绝变化项目不经过业务矿领导审阅、不按流程管控现象的发生。

单选

2025年“调度及应急管理”工作安排工作目标，提升调度系统应用 “六查”工作法能力，将生产事 故率下降（ ）。

单选

2025年“调度及应急管理”工作安排工作目标，强力推进各单位年度重点工程进度，力争重点工程 完成率达到（ ）以上。

单选

2025年矿井辅助运输管理工作安排工作目标辅助运输系统优化、装备升级改造、提高主要运输巷道生产率和运输效率，于2025年12月30日前淘汰落后运输方式矿用绞车（ ）台。

单选

集团始终坚持“两个至上”,立足“两个根本 ”，统筹发展和安全“ 两件大事 ”，坚持( )是高质量发展的必由之路。

单选

地面安全管理创新建立（）消防管理模式。

单选

各单位持续按照“ 班组（ ）、队组（ ）、科室（ ） 、单位（ ） ”开展风 险预判。

单选

（ ）是根源问题 ,严重影响了“人人想安全、讲安全”的安全整体氛围。

单选

强化安全管理体系建设，包括持续完善责任、严格落实责任、（ ）、严肃追究责任、精准奖惩考核。

单选

认真开展年度、专项和（ ）安全风险辨识，严密排查风险点，精准辨识危险源 ,科学开展风险评价,细化制定风控措施，确保各类风险可控。

单选

（ ）是问题关键 ,严重影响了“ 人人抓安全、保安全 ”的安全管理成效。

单选

强化干式除尘风机管理，因地制宜采用除尘器、泡沫降尘技术措施，扎实开展矿井粉尘测定工作，实现多维、精准、（ ）降尘 。

单选

（ ）是主要矛盾 ,严重影响了“人人懂安全、能安全”的安全履职效能。

单选

强化化工重大风险防控，强化“ 两重点一重大 ”管理 、强化设备装置管理、强化工艺运行管理、强化检修作业管理、强化（ ）管理。

单选

提升科技保安能力，加强智能化厂矿建设、加强技术攻关、装备升级、加强（）综合管控平台建设

单选

将（ ）纳入各单位全员素质提升总体规划，科学制定培训计划，加强资金保障， 强化培训考核评估。

单选

将（ ）和消防器材培训作为岗前必修课 , 常态化开展自救器盲戴实操训练 ,定期组织应急处置、异常工况处置和疏散逃生演练。

单选

提升安全执行力，包括（ ）三方面。

单选

各级（ ）养成用数据看现状、抓变化、管风险的习惯,增强安全监管和专业管理效能。

单选

实施电气设备（ ）全生命周期管理。

单选

严抓基层建设,强化基础工作,抓实基本功训练,严肃工艺纪律、（ ）和劳动纪律,确保各项安全举措落到实处。

单选

全面查清未来（ ）年生产规划范围隐蔽致灾因素,全面推行水患区域“四线”管理,强化老空水探放效果检验评价。

单选

高标准组织综合（ ）、专项预案演练和现场处置方案“实演实练”。

单选

持续开展安全生产标准化达标创建,力争一级延期复审、二级升一级验收矿井达到 9座,一级矿井总数达到（ ）座。

单选

强化全员隐患自查,大力推广（ ）“安全隐患随手拍” 等活动,构建人人关注、人人参与的隐患排查治理新格局。

单选

对（ ）管理人员“三清单” 进行全面梳理、重新评估、动态更新,扫清责任盲区,严防责任空转,推动实现人人有责、层层负责、各负其责。

单选

完成（ ）座国家级智能化示范矿井、13座省级智能化矿井评定。

单选

扎实开展（ ）安全大检查、针对性专项检查、特殊时期重点检查等,运用“ 六查” 工作法进行综合分析、溯源分析,找准症结根因,明确责任原点,落实整改措施,开发运用风险隐患线上闭合管理系统,推动全覆盖排查、全领域整治、全链条负责。

单选

坚持（ ）、综合治理、超前治理、系统治理,抽掘采衔接精排三年、细 排五年、规划十年,稳步推进“ 四区” 联动瓦斯立体治理模式,全 力保障高瓦斯、突出风险区瓦斯治理的时间空间

单选

2025年是（ ）规划目标任务的收官之年,是全国安全生产治本攻坚三年行动的关键之年。

单选

集团安全管理部牵头,组织各单位紧密结合班组长及以上每个管理人员的日常工作内容,在一季度重新对（）内容进行一次全面评估更新。

单选

各单位组织开展疏散逃生演练,使干部职工熟悉（）通道,提升自救互救能力。

单选

首季实现零事故的生产单位,按照本单位的滚动奖基数乘以本单位的人数确定奖金数额;逐季实现零事故,则每季度按上个季度滚动奖总额的（）倍进行奖励;全年实现无事故,则在累计计奖的基础上,再加奖全年滚动奖的 50%。

单选

严把新员工入口关,督促各单位发挥熟练工人和专业技术人员特长,开展（）、 “干部上讲台、培训到现场”等活动。