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安全监察部1#文件全员素质提升题库(2025 年是 “十四五”规)

大肉肉的小肉肉

2025-01-20 11:47:05  30题  

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2025 年是 “十四五”规划目标任务的收官之年,是全国安全生产治本攻坚( )行动的关键之年。
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2025 年潞安化工集团安全生产工作思路是( )。
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强化“一个理念 ”要求树立( )的安全理念。
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安全环保部要求督促各单位推动班组长及以上管理人员对照( )工作清单工作内容和标准、工作频次进行履责,对包保区域的安全风险和事故隐患进行全周期跟踪;推动各岗位按照现场巡查和岗位安全条件确认内容和标准, 进行表格化检查确认。
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各级安全监管部门安排专人负责管理( )安全模块,进一步加强班组长及以上管理人员的履职监督、动态风险现场管控监督和事故隐患闭合管理。
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潞安化工集团要求各单位、本部门制定行动方案,层层签订安全目标责任书,做到( ) ,进行全员、全方位、全过程管控,通过人员的高素质、装备的高可靠、管理的高质效,力争实现全年安全奋斗目标。
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安全预控体系重点加强( )安全风险管控。
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各企业要 按照“化工过程安全管理导则”风险管理要求,深入辨识生产工艺、( )、作业活动、管理及环境等方面的安全风险,完善并严格落实管控措施。
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各生产业务部门要聚焦工艺技术变更、( )、检维修等重点环节 和“两重点一重大”、关键装置、重点部位,深入开展专业 风险辨识和管控。
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要深入学习《化 工企业生产过程异常工况安全处置准则(试行)》,健全完善异常工况处置( ),规范异常工况处置程序,加强相关人员培训和演练,提高异常工况处置能力。
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严禁盲目对涉及易燃 易爆、高毒剧毒介质的设备及管道进行( )作业。
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对于存在失控风险的,立即采取停车、停止进料、卸料泄压、单 元隔离等方式,及时退守到( )状态。
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各化工企业加强( )培训,组织对工 艺操作和异常工况进行全面风险辨识,细化风险管控措施和 异常工况处置程序,完善岗位操作规程。
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各企业要以( )管理为核心,采用 PDCA 动态循环和持续改进模式, 组织好安全生产标准化每月对标自查、每季度全要素自评, 扎实开展安全生产标准化建设。
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每季度安全大检查要将( )建设情况纳入检查重点内容,倒逼企业抓好落实。
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潞安化工集团安全生产工作思路坚持“三个导向”指( )。
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潞安化工集团安全生产工作思路完善“六大体系”指( )。
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潞安化工集团安全生产工作思路实现“六个提升 ”指( )。
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潞安化工集团化工事业部实现“六个提升”指( )。
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企业要推动基层队组认真落实规程措施,发挥跟班队干、班组长现场“指挥员”作用,严格落实( )。
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安全管理体系要求持续完善安全责任,安全四个责任指( )
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集团要求一季度重新对“三清单”( ) 内容进行全面评估更新,进一步细分到生产岗位,包机到人、 照单履责,实现管理区块精细化、安全责任精准化、工作任务清单化。
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各企业持续开展( )动态风险排查辨识,突出重点变化环节现场管控措施落实和风险管控人员现场履职情况的监督检查。
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提升重大风险防控水平旨在( )
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完善安全监管体系旨在( )。
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完善安全奖惩体系旨在( )。
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提升安全执行力水平旨在( )
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提升安全“三基”管理水平,“三基”指( )。
多选
提升安全“三纪”管理水平,“三纪”指( )。
多选
各化工企业应建立( ) 的相关管理制度, 明确各类报警的响应和处置程序,进 一步规范生产操作管理。
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