简答
建设单位发布某新建工程招标文件,部分条款有:发包范围为土建、水电、通风空调、消防、装饰等工程,实行施工总承包管理。投标限额为65000.00万元,暂列金额为1500.00万元:工程款按月度完成工作量的80%支付,质量保修金为5%,履约保证金为15%;钢材指定采购本市钢厂的产品;消防及通风空调专项工程合同金额1200.00万元,由建设单位指定发包,总承包服务费3.00%。投标单位对部分条款提出了异议。
【问题】指出招标文件中的不妥之处,分别说明理由。
简答
事件二:A施工总承包单位在项目管理过程中,与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈,约定将模板和脚手架费用计入承包总价,并签订了劳务分包合同。经建设单位同意,A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。
【问题】事件二中,哪些分包行为属于违法分包,并分别说明理由。
简答
背景资料:A施工总承包单位对工程中标造价进行分析,费用情况如下:分部分项工程费4800万元,措施项目费576万元,暂列金额222万元,暂估价260万元,规费64万元,税金218万元。
【问题】事件三中,A施工总承包单位的中标造价是多少万元?措施项目费通常包括哪些费用?
简答
背景资料:A住宅小区工程,建筑面积为5.1万平方米,招标文件要求按工程量清单计价规范报价。某建筑企业采用不平衡报价法编制投标报价并中标,合同工期为20个月。
该工程中标价组成中,分部分项工程费为9000万元,措施项目费600万元,其他项目费400万元,规费以上述费用为基数,费率为2%,以上费用均不含增值税进项税额,增值税税率为9%。工程开工后第三个月,建设单位指令增加工程量5100平方米,按原中标单价计价。
【问题】1.该工程中标价中规费、增值税和中标总价分别是多少?
简答
建设单位发布某新建工程招标文件,部分条款有:发包范围为土建、水电、通风空调、消防、装饰等工程,实行施工总承包管理。投标限额为65000.00万元,暂列金额为1500.00万元:工程款按月度完成工作量的80%支付,质量保修金为5%,履约保证金为15%;钢材指定采购本市钢厂的产品;消防及通风空调专项工程合同金额1200.00万元,由建设单位指定发包,总承包服务费3.00%。投标单位对部分条款提出了异议。
经公开招标,某施工总承包单位中标,签订了施工总承包合同。合同价部分费用有:分部分项工程费48000.00万元,措施项目费为分部分项工程费的15%,规费费率为2.20%,增值税税率为9.00%。
【问题】分别计算各项构成费用(分部分项工程费、措施项目费等5项)及施工总承包合同价各是多少?(单位:万元,保留小数点后两位)
简答
某施工单位承接一工程,双方按《建设项目工程总承包合同(示范文本)》(GF-2020-
0216)签订了工程总承包合同。合同部分内容:质量为合格,工期6个月,按月度完成量的85%支付进度款,分部分项工程费见表4-1:
措施费为分部分项工程费的16%,安全文明施工费为分部分项工程费的6%,其他项目费用包括:暂列金额100万元,分包专业工程暂估价为200万元。另计总包服务费5%。规费费率为2.05%,增值税率9%。
【问题】分别计算签约合同价中的项目措施费、安全文明施工费、签约合同价是多少万元?(计算结果四舍五入取整数)
简答
沿海地区某群体住宅工程,包含整体地下室、8栋住宅楼、1栋物业配套楼以及小区公共区域园林绿化等,业态丰富、体量较大,工期暂定3.5年。招标文件约定:采用工程量清单计价模式,要求投标单位充分考虑风险,特别是通用措施费用项目均应以有竞争力的报价投标,最终按固定总价签订施工合同招标过程中,投标单位针对招标文件不妥之处向建设单位申请答疑,建设单位修订招标文件后履行完招标流程,最终确定施工单位A中标,并参照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)与A单位签订施工承包合同。
【问题】指出本工程招标文件中不妥之处,并写出相应正确做法。
简答
某公司承建某大学城项目,在装饰装修阶段,大学城建设单位追加新建校史展览馆,紧临在建大学城项目,总建筑面积2160m²,总造价408万元,工期10个月。部分陈列室采用木龙骨石膏板吊顶。
展览馆项目设计图纸已齐全,结构造型简单,且施工单位熟悉周边环境及现场条件,甲乙双方协商采用固定总价计价模式签订施工承包合同。
【问题】该工程采用固定总价合同,是否妥当?给出固定总价合同模式适用的条件?除背景材料中固定总价合同模式外,常用的合同计价模式还有哪些(至少列出三项)?
简答
背景资料:某施工单位承建城中村改造工程,建筑面积65000平方米钢筋混凝土结构。工程计价采用工程量清单计价模式,与建设单位按照《建设施工合同(示范文本)》GF-2017-0201签约了施工总成合同。双方约定,工程预付款为10%,除钢材、水泥、铜材按实际调整外,其他一律不予调整。
施工单位按照合同约定进场后,及时开展了各项准备工作,按合同约定工程预付款付款之日向建设单位提交工程预付款申请。工程预付款约定支付期满七天内,建设单位仍未支付,施工单位向建设单位发出停工通知书,并采用了停工措施,在停工七天后向建设单位提交了索赔申请报告。
【问题】施工单位采用停工的做法是否正确?施工单位能够获得的索赔事项有哪些?
简答
某新建办公楼工程,建筑面积48000m²,地下二层,地上六层,中庭高度为9m,钢筋混凝土框架结构。经公开招投标,总承包单位以31922.13万元中标,其中暂列金额1000万元。双方依据《建设工程合同(示范文本)》(GF-2013-0201)签订了施工总承包合同,合同工期为2013年7月1日起至2015年5月30日止,并约定在项目开工前7天支付工程预付款。预付比例为15%,从未完施工工程尚需的主要材料的价值相当于工程预付款额时开始扣回,主要材料所占比重为65%。自工程招标开始至工程竣工结算的过程中,发生了下列事件:
事件四:总承包单位于合同约定之日正式开工,截止2013年7月8日建设单位仍未支付工程预付款,于是总承包单位向建设单位提出如下索赔:购置钢筋资金占用费用1.88万元、利润18.26万元、税金0.58万元,监理工程师签认情况属实。
【问题】事件四中,列式计算工程预付款、工程预付款起扣点(单位:万元,保留小数点后两位)。总承包单位的哪些索赔成立。
简答
某施工单位通过竞标承建一工程项目,施工合同中包含以下工程价款主要内容:
(1)工程中标价为5800万元,暂列金额为580万元,主要材料所占比重为60%;
(2)工程预付款为工程造价的20%;
(3)工程进度款逐月计算;
(4)工程质量保修金3%,在每月工程进度款中扣除,质保期满后返还。工程1-5月份完成产值如表4
【问题】计算工程的预付款、起扣点是多少?分别计算3、4、5月份应付进度款、累计支付进度款是多少?(计算到小点后两位,单位:万元)
简答
某建筑维修工程的合同价为660万元,主要材料及构件占合同价的60%,工程预付款为合同价的20%,工程进度款每月按实际完成产值支付。工程5月完工,按照工程结算款支付。每月完成产值见表:
工程预付款从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款时起扣,从每次工程结算款中按材料和构件占施工产值的比重抵扣工程预付款,竣工前全部扣清。保修金为工程造价的3%,竣工结算支付时一次扣除。
因施工中材料及构件涨价,双方约定在5月统一按照10%进行调差。在保修期间发生地砖起鼓、开裂质量问题,建设单位多次催促维修,施工单位一再拖延。建设单位安排其他单位修理,发生维修费用2.50万元。
【问题】(1)工程预付款是多少万元?
(2)工程预付款起扣点是多少万元?
(3)1~4月每月支付进度款和累计支付款各是多少万元?
(4)工程竣工结算是多少万元?建设单位应付工程结算款是多少万元?
(5)该工程保修金是多少万元?
(6)发生的维修费用如何处理?
简答
事件四:工程竣工结算造价为5670万元,其中工程款5510万元,利息70万元,建设单位违约金90万元。工程竣工5个月后,建设单位仍没有按合同约定支付剩余款项,欠款总额为1670万元(含上述利息及建设单位违约金),随后施工单位依法行使了工程款优先受偿权。
【问题】事件四中,施工单位行使工程款优先受偿权可获得多少工程款?行使工程款优先受偿权的起止时间是如何规定的?
简答
施工过程中,监理单位下发针对专业分包工程范围内墙面装饰装修做法的设计变更指令。在变更指令下发后的第10天,专业分包单位向监理工程师提出该项变更的估价申请。监理工程师审核时发现计算有误,要求施工单位修改。于变更指令下发后的第17天,监理工程师再次收到变更估价申请,经审核无误后提交建设单位,但一直未收到建设单位的审批意见。次月底,施工单位再上报已完工程进度款支付时,包含了经监理工程师审核、已完成的该项变更所对应的费用,建设单位以未审批同意为由予以扣除,并提出变更设计增加款项只能在竣工结算前最后一期的进度款中支付。
【问题】上述做法的设计变更估价申请报送及进度款支付过程中都存在哪些不妥之处?分别写出正确做法。
简答
竣工结算时,总包单位提出索赔事项如下:
1-特大暴雨造成停工7天,开发商要求总包单位安排20人留守现场照管工地,发生费用5.60万元。
2-本工程设计采用了某种新材料,总包单位为此支付给检测单位检验试验费4.60万元,要求开发商承担。
3-工程主体完工3个月后,总包单位为配合开发商自行发包的燃气等专业工程施工,脚手架留置比计划延长2个月拆除。为此要求开发商支付2个月脚手架租赁费68.00万元。
4-总包单位要求开发商按照银行同期同类贷款利率,支付垫资利息1142.00万元。
【问题】总包单位提出的索赔是否成立?并说明理由。
简答
发包人负责采购的装配式混凝土构件,提前一个月运抵合同约定的施工现场,监理会同施工验收合格。为了节约场地,承包人将构件集中堆放,由于堆放层数过多,导致下层部分构件出现裂缝。两个月后,发包人在承包人准备安装此构件时知悉此事。发包人要求施工方检验并赔偿损失,施工方以材料早到场为由,拒绝赔偿。
【问题】施工方拒绝赔偿的做法是否合理?并说明理由。施工方可获得赔偿几个月的材料保管费?
简答
某国有资金投资的项目,采用工程量清单公开招标,规定了最高限价,要求工程清单的项目编码等内容必须与招标人提供的内容保持一致。合同工期190天。招标人使用《建设工程施工合同(示范文本)》时,对认为不适用本项目的通用条款进行了删减。竣工结算约定:风险费用包含在综合单价中全部风险由施工单位承担。工程量按实结算,但竣工结算款总额不得高于招标最高限价。
工程在安装调试阶段,由于雷电发生火灾,火灾结束后48小时内,施工单位向项目监理单位通报了火灾损失情况:工程本体损失110万元,总价值210万的待安装设备报废;施工单位烧伤人员医疗费及补偿费60万元;租赁施工设备损坏赔偿费25万元。其他单位停放在现场价值16万元的汽车被烧毁。另外工程因火灾停工5天,造成施工单位施工机械闲置损失费2万元;事故现场保卫人员费用支出2万元。工程清理、修复费用约200万元。监理单位审核后上报了建设单位。
【问题】1.指出招标人在招投标过程中的不妥之处,分别说明理由。
.2.分别写出建设单位和施工单位应承担的火灾损失费用。(不考虑保险因素)
简答
建设单位A与总承包B于5月30日签订了某科研实验楼的总承包合同,合同中约定了变更
工作事项。
B公司编制了施工组织设计与进度计划,并获得监理工程师批准。B公司将工程桩分包给C公司,并签订了分包合同,施工内容为混凝土灌注桩600根,桩直径600mm,桩长20m,混凝土充盈系数1.1。分包合同约定,6月18日开工,7月17日完工。打桩工程直接费单价为280元/m³,综合费率为直接费的20%。在施工过程中发生了下列事件:
事件一:由于C公司桩机故障,C公司于6月16日以书面形式向B公司提交了延期开工申请,工程于6月21日开工。
事件二:由于建设单位图纸原因,监理工程师发出6月25日开始停工、6月27日复工指令。7月1日开始连续下一周罕见大雨,工程桩无法施工,停工7天。
事件三:7月10日,建设单位图纸变更,监理工程师下达指令,增加100根工程桩(桩型同原工程桩)。B公司书面向监理工程师提出了工程延期及变更估价申请。
【问题】1.事件1中,C公司提出的延期申请是否有效?说明理由。
.2.事件2中,工期索赔是否成立?说明理由。如果成立,索赔工期为多少天?
.3.事件3中,可索赔工期多少天?并列出计算式。合理索赔金额是多少(保留小数点后两位)?并列出计算式。
简答
经公开招投标,某施工总承包单位以12500万元中标。其中:工地总成本9200万元,公司管理费按10%计,利润按5%计,暂列金额1000万元。主要材料及构配件金额占合同额70%。
施工单位按照建设单位要求,通过专家论证,采用了一种新型预制钢筋混凝土剪力墙结构体系,致使实际工地总成本增加到9500万元。施工单位在工程结算时,对增加费用进行了索赔。
【问题】施工单位工地总成本增加,用总费用法分步计算索赔值是多少万元?(精确到小数点后两位)
简答
在施工组织设计中,施工进度计划以时标网络图(时间单位:月)形式表示。在第8个月末,施工单位对现场实际进度进行检查,并在时标网络图中绘制了实际进度前锋线,如下图所示:
针对检查中所发现实际进度与计划进度不符的情况,施工单位均在规定时限内提出索赔意向通知,并在监理机构同意的时间内上报了相应的工期索赔资料。经监理工程师核实,工序E的进度偏差是因为建设单位供应材料原因所导致,工序F的进度偏差是因为当地政令性停工导致,工序D的进度偏差是因为工人返乡农忙原因。上述情况,监理工程师对三项工期索赔分别予以批复。
【问题】1.写出网络图中前锋线所涉及各工序的实际进度偏差情况,如后续工作仍按原计划的速度进行,本工程的实际完工工期是多少个月?
.2.针对工序E、工序F、工序D分别判断施工单位上报的三项工期索赔是否成立,并说明相应的理由。
简答
某办公楼工程。地下二层,地上十层,总建筑面积27000m³,现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同。双方约定工期为20个月,建设单位供应部分主要材料。在合同履行过程中,发生了下列事件:
事件一:施工总承包单位按规定向项目监理工程师提交了施工总进度计划网络图(如图所示),该计划通过了监理工程师的审查和确认。
事件二:工作B(特种混凝土工程)进行1个月后,因建设单位原因修改设计导致停工2个月。设计变更后,施工总承包单位及时向监理工程师提出了费用索赔申请(如表所示),索赔内容和数量经监理工程师审查符合实际情况。
费用索赔申请一览表:
事件三:在施工过程中,由于建设单位供应的主材未能按时交付给施工总承包单位,致使工作K的实际进度在第11月底时拖后三个月:部分施工机械由于施工总承包单位原因未能按时进场,致使工作H的实际进度在第11月底时拖后一个月;在工作F进行过程中,由于施工工艺不符合施工规范要求导致发生质量问题,被监理工程师责令整改,致使工作F的实际进度在第11月底时拖后一个月。施工总承包单位就工作K、H、F工期拖后分别提出了工期索赔。
【问题】1.事件一中,施工总承包单位应重点控制哪条线路(以网络图节点表示)?
.2.事件二中,费用索赔申请一览表中有哪些不妥之处?分别说明理由。
.3.事件三中,分别分析工作K、H、F的总时差,并判断其进度偏差对施工总工期的影响,
分别判断施工总承包单位就工作K、H、F工期索赔是否成立?
简答
某单位工程的施工进度及画网络图如图1所示。因工艺设计采用某专利技术,工作F需要工作B和工作C完成以后才能开始施工。监理工程师要求施工单位对该进度计划网络图进行调整。
施工过程中发生索赔事件如下:
.1.由于项目功能调整变更设计,导致工作C中途出现停歇,持续时间比原计划超出2个月,造成施工人员窝工损失13.6万元/月×2月=27.2万元;
.2.当地发生百年一遇大暴雨引发泥石流,导致工作E停工、清理恢复施工共用时3个月,造成施工设备损失费用8.2万元、清理和修复费用24.5万元。
.2.分别指出施工单位提出的工期索赔和费用索赔是否成立,并说明理由。
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