单选

以下哪个属于C类物资

单选

水泥代号中P.O指的是( )

单选

物资资审报告（局及公司重点项目单项采购）需审批至（ ）

单选

物资月度结算单需审批至（ ）

单选

物资总结算需审批至（ ）

单选

剩余物资出售需审批至（ ）

单选

项目所用塔吊租赁合同，在签订后由（ ）及时登记合同台账

单选

项目所用钢管租赁物资合同，在签订后由（ ）进行合同交底

单选

物资总计划（大型机械除外）由（ ）提供

单选

大型机械的非工程实体物资需求总计划由（ ）负责编制

单选

项目周转料具方案由（ ）负责编制

单选

项目物资需用月计划的时间要求为每月（ ）前

单选

物资月计划累计数量不得超过（ ）数量

单选

当月计划不能满足施工需要时编制补充需用计划月度补充需用计划是对月计划的补充，补充需用计划每月编制（ ）次

单选

物资样品封样的主责部门岗位是（ ）

单选

关于驻场管理，（ ）对生产周期和原材料质量进行监督监控

单选

关于驻场管理，（ ）对过程加工质量控制和预验收监督监控

单选

需报验的物资，由（ ）收集产品合格证、质保书等原始随货资料，交由项目技术部向建设(监理)方报验

单选

按工程量验收的物资，（ ）组织编制工程量计算依据和物资清单，经审批后交材料工程师作为收料依据

单选

以下哪个不属于消防器材

单选

以下哪个不属于架体材料

单选

（ ）根据物资需用计划，在云筑集采平台订单易合同列表，选择相应合同编制采购订单

单选

物资验收合格后，（ ）按月导出结算单，提交相关方进行确认审批，物资结算手续办理完毕后，导出《物资结算台账》

单选

（ ）是指未执行合同条款，验收不当，使用不合格产品，导致工程质量风险

单选

（ ）组织相关部门进行盘点

单选

编制盘点计划应于每月（ ）日前完成编制

单选

年终物资盘点要求在（ ）完成

单选

物资盘点完成后，由（ ）填制《物资盘点明细表》，材料主管、商务经理 、财务主管审核，项目经理审批

单选

房建、商业综合体类项目普通覆膜板周转次数的控制目标为≥（ ）

单选

电线损耗率的控制目标为≤（ ）

单选

直接交分包商保管、使用的物资，材料工程师根据审批通过的《现场物资消耗明细表》填制（ ），办理出库

单选

调拨双方应在（ ）日内完成OA平台调拨手续

单选

调出项目材料主管应在（ ）日内录入财务一体化平台，财务主管审批制证

单选

跨分公司工程项目范围内的物资调拨，双方对物资价格协商不一致的，由（ ）裁定

单选

废旧物资出售后（ ）个工作日内补缴预收款差额

单选

电缆电线无绝缘破损，无绝缘破损，能正常使用的，内部调拨价为购买价的 （ ）

单选

箱式房第一次调入，内部调拨价为购买价的（ ）

单选

根据周转料具进出场情况，（ ）与分供方及时办理周转料具进出场手续，及时组织登记《周转料具进出场记录》

单选

针对机械设备，项目部安监部、工程部负责推荐设备厂家资源（ ）对设备厂家资源的资审具有一票否决权

单选

铝合金模板之间常用（ ）链接

单选

物资进场前，分包商需提前（ ）天编制《专业/劳务分包物料进场申请（登记）表》或使用云筑畅行系统

单选

（ ）定期组织盘点，及时掌握项目资产使用、库存、加工情况，防止出现物资丢失、供应不足或大量库存现象

单选

以下（ ）不属于供应商管理的主要风险

单选

优秀供应商大会（ ）组织一次

单选

刚玉石材，以下描述错误的是（ ）

单选

不合格供应商应（ ）年不予合作

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ALC条板立方体抗压强度应≥（ ）MPa

单选

工程完工后项目部必须按公司档案管理的要求将有关重要资料交公司档案室保存；不需交档案室的，由（ ）保存至项目所有债权债务确认完成定案

单选

物资出场需通过（ ）进行线上提报

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以下哪项资产不属于数字信息中心管理（ ）

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以下哪项资产不属于技术部管理（ ）

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物资合同项目部材料主管需保留（ ）

单选

周转料具使用过程中损坏严重不能使用、已确认丢失等情形，应及时与（ ）办理报损/停手续

单选

项目部（ ）应根据现场实际需要，在保证运输、场地、基础和配套设施的基础上，有计划的组织机械设备进出场

单选

物资进场时，（ ）核对计划申报表和送货单，确认供应物资相应参数是否正确

单选

过程中项目物资部对供应商排产生产进行监督监控，必要时安排专人驻厂监督，项目（ ）对生产周期和原材料质量进行监督监控

单选

安全类物资设备需要（ ）参与验收

单选

（ ）对分包商采购材料的分供方进行审查，相关资料是否有效，同时参与分包商进场重要材料验证，并登记物资进场验证记录台账

单选

需进场复试的物资，材料工程师要在物资进场（ ）小时内通知试验工程师取样试验并递交产品合格证、质保书及性能检测报告等原始随货资料

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以下哪个不属于文明施工设施物资（ ）

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物资进场后，由（ ）组织相关人员进行移动收料

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移动收料的时间要求是（ ）

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（ ）等按工程量结算的物资须依托工程量计量依据办理结算

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供应/领用结束后（ ）日内，完成结算书办理

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现场消耗物资明细表由（ ）填制

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对于一次检验不合格的物资，再次送检应进行( )取样

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（ ）的定义为构成最终产品的次要部位或非关键部位，对最终产品的质量有较大影响的物资

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物资使用应坚持（ ）原则，未经检验合格不得使用

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（ ）组织与分包商办理月度《分包商领用物资明细表》，统计物资、周转料具和小型机械丢失损耗情况

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项目资产进场验收后，（ ）应建立项目资产登记表

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料具使用时，如因工程所需，分包商确需对周转料具进行锯切、打洞等，申请后必须由（ ）审核、项目经理批准后方可实施

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提供给分包商使用的周转料具，当有多余或不再使用时，（ ）应及时组织材料工程师与分包商和分供方办理退库和退货手续

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（ ）根据机械设备进出场情况，及时组织登记《工程机械设备进出场记录 》

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设备租赁结算由项目部安全生产监督管理部、工程管理部提供设备使用启停单及扣款依据，（ ）及时与分供方办理月度结算

单选

（ ）根据实际购入、调拨、丢损和报废处理等情况，项目竣工验收后，资产管理台账与现场实际数量相对比，进行资产复盘

单选

中标后，以不当理由拒绝响应招标文件、中标结果，拒绝签订合同的，将其列入（ ）

单选

TC6015塔吊的前端最大吊重为

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一卷100米的电线，长度偏差最低不能低于（ ）

单选

装配式建筑的优势不包括

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关于石材外观尺寸验收要点，以下错误的是（ ）

单选

补充合同累计金额超过原合同金额（ ）%的，需重新招标

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项目竣工后（ ）个月内须完成该项目全部物资总结算的复审工作

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（ ）是周巡检发起人，负责负责巡检组织机构的设立、协调、管理及巡检落实

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周巡检流程为：（ ）组织人员巡检（针对预定巡检项进行现场巡检，记录劳务违规使用材料，料具闲置区域、时间、数量等，专业分包材料管理及质量问题等问题，会签完成后直接现场下发巡检整改，重大问题及重复出现的 直接现场下发处罚

单选

新开工土建工程项目场地条件允许的必须配备（ ）t以上数字化汽车衡，配置使用收验货系统，场地条件不允许的项 目必须打报告，经分公司总工程师签字确认后报公司备案并配备10t以上数字化电子磅

单选

项目物资合同交底的时间要求为：合同签订后（ ）日内

单选

补充物资需用月计划每月可编制（ ）次

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实际供货金额超过合同价款（ ）%的，应签订补充合同

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办理进场合格物资结算单的时间要求为：每月（ ）

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不良行为供应商应禁用（ ）年

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夜间收料由（ ）进行收料，物资收料手续应由值班人员办理，严禁由分包商材料工程师直接与分供方办理收料手续原则上白天能进场的物资，必须白天落实进场，夜间如有重要材料或材料进场较多，安排材料人员值班

单选

对发现的不合格物资及时标识，（ ）组织相关人员进行评审，商定处理方法（如及时更换、加工使其合格后直接使用、经发包人及设计单位同意改变用途使用、退货或报废）并做好记录

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水泥存放不宜超过几个月

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《分包商领用物资授权委托书》的时间要求为分包商进场后（ ）日内

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（ ）根据工程形象进度对物资的使用、消耗情况进行管控，监督指导工人用料，确保用料准确并杜绝浪费

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《分包商领用物资明细表》的时间要求为每月（ ）日

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使用过程中损坏严重不能使用、已确认丢失等情形，应及时与分供方办理报 /停手续；（ ）应监督分包商对周转料具的使用和维护

单选

供应商入库是（ ）在云筑网上发起准入审批

单选

剩余物资调拨需审批至分公司总经济师、（ ）

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对供应商履约过程中的送货、结算、发票开具及其他合同约定义务进行监 管，对无法履约或履约不到位的供应商按供应商管理篇规定执行，主责人员 是（ ）