判断

泰勒的科学管理理论强调要满足员工的社会需求。( )

判断

法约尔提出的“统一指挥”原则指一个员工应只接受一个上级的命令。( )

判断

管理的基本原理是普遍适用的,不受组织规模、行业和地域的限制。( )

判断

霍桑实验证明,提高照明条件能直接提升生产效率。( )

判断

SWOT分析中的“O”指组织内部机会。( )

判断

直觉判断方法需要以严密的逻辑思维为核心和基础。( )

判断

X理论认为员工天性懒惰,需要严格监督和控制。( )

判断

组织规模一定的条件下,管理幅度越大,管理层次就越多。( )

判断

西蒙认为管理的本质是协调。( )

判断

根据权变理论,管理模式应固定不变以适应不同情境。( )

判断

法约尔的一般管理理论主张经营与管理是两个不同的概念。( )

判断

市场化背景下,强调用行政命令方式实现资源配置。( )

判断

科层制(官僚制)是一种理想的纯粹的技术性组织体系,该理论认为组织中不应该涉及人的情感因素。( )

判断

群体决策能集思广益,所以,群体决策优于个人决策。( )

判断

计划是关于组织未来的蓝图,计划不具有普遍性,因此在组织中只有高层管理者需要做计划。( )

判断

风险型决策和不确定型决策的主要区别在于是否知道未来事件的概率分布。( )

判断

非程序化决策在管理中不具有重要作用,因为它缺乏标准化的解决流程。( )

判断

环境稳定性是决策过程中需要考虑的重要因素之一,在环境稳定的情况下,过去的决策经验具有较高的参考价值。( )

判断

乐观准则适合那些对风险承受能力较高,且愿意为了高收益而承担一定风险的决策者。( )

判断

当下属的工作内容相似时,应该缩小管理的幅度。( )

判断

西蒙认为,决策过程应该追求最优化的解决方案。( )

判断

PDCA循环是一个封闭的循环,意味着每个循环结束后,不会有新的改进或变化发生。( )

判断

直线职能制组织结构中,职能部门对下级业务部门有指挥权。( )

判断

授权是一个单向的过程,上级一旦授权,下级就必须无条件接受并执行。( )

判断

行业竞争环境越激烈,组织设计越应该注重稳定性和效率。( )

判断

费德勒的权变领导理论强调领导的有效性完全取决于领导者的特质。( )

判断

管理的最终目的是满足管理者或者创业者个人的需求和利益。( )

判断

在管理方格理论中,“对人的关心”程度最低,同时“对工作的关心程度”也最低,这种领导风格被称为“乡村俱乐部型”管理。( )

判断

在赫茨伯格的双因素理论中,保健因素主要关注员工的心理需求,而激励因素则主要关注员工的生理需求。( )

判断

根据麦克利兰的成就需要理论,高成就需要者通常不喜欢接受挑战,更愿意在稳定的环境中工作。( )

判断

根据公平理论,员工在进行报酬比较时,总是依据客观、公正的标准来进行评估。( )

判断

管理学中的沟通是指信息传递的过程,不涉及信息接收者的理解和反馈。( )

判断

托马斯的二维模式中,竞争策略和妥协策略在冲突处理中都属于双赢策略。( )

判断

控制职能是管理活动的基本职能之一。缺乏有效的控制,管理工作可能会偏离计划,组织目标可能无法实现。( )

判断

自动驾驶汽车通过传感器实时检测路况并调整行驶轨迹,这属于反馈控制。( )

判断

职能制组织是一种组织结构形式,其中各职能部门在分管业务范围内直接指挥下属单位。( )

判断

理性决策的目标是追求组织利益最大化,其决策准则为“满意”准则。( )

判断

非正式组织的目标与正式组织的目标是一致的,因此不会对正式组织产生消极影响。( )

判断

在组织结构设计中,高耸型结构通常比扁平型结构更有利于快速响应市场变化和客户需求。( )

判断

在决策过程中,管理者应始终遵循理性决策模型,避免情感和个人偏好的影响。( )

单选

“计划工作是一座桥梁,它把我们所处的这岸和我们要去的对岸连接起来,以克服这一天堑。”这句名言说明( )。

单选

管理的科学性体现在( )。

单选

泰勒认为,科学管理的中心问题是( )。

单选

有人说,管理的真谛“只可意会,不可言传”,你永远无法在教科书上领悟管理的奥妙。然而,现实情况是,众多高校都开设了管理学等相关专业和课程,无数的高才生毕业后走上了管理岗位。上述描述能体现的是( )。

单选

在费德勒模型中,下列哪种情况属于较好的领导环境?( )

单选

法约尔管理理论的代表作是( )。

单选

“骏马能历险,力田不如牛”是下列哪一原理的典型体现?( )

单选

下列哪一项最能体现管理的组织职能?( )

单选

关于小道消息的说法,以下错误的是( )

单选

“通过薪酬激励员工”主要体现( )。

单选

如果你是一位公司的总经理,当你发现公司中存在许多小团体时,你的态度是( )。

单选

管理中“计划赶不上变化”反映了( )。

单选

由美国管理学家彼得·德鲁克创立的,被称为“管理中的管理”的是( )。

单选

“治病不如防病,防病不如讲卫生。”这一说法提倡下列哪种控制方式?( )

单选

某员工在满足生理和安全需求后,开始追求团队合作和同事关系。根据马斯洛理论,以下说法正确的是( )

单选

对于科研所等研究项目众多、创新功能较强的组织或企业,以下哪一种组织形式最合适?( )

单选

某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,自此规定出台之后,员工迟到现象基本消除,这属于哪一种强化方式?( )

单选

按照双因素理论,下述哪种因素属于激励因素?( )

单选

作为企业一把手,下列哪种技能或品质是不必刻意追求拥有的?( )

单选

现实生活中存在着下级向上级“报喜不报忧”的现象。从沟通上分析,这属于纵向沟通中的( )。

单选

关于管理和领导的关系,下列阐述中哪一个是正确的?( )

单选

李智是某公司邀请的组织变革咨询专家。该公司业务复杂,涉及设计、研发、制造、分销、营销、客服支持等多个部门。为了更好降低管理成本,提高效益,李智可建议该企业采用哪种组织结构?( )

单选

“物以类聚,人以群分”这一现象用下面哪一理论可以予以最适当的解释?( )

单选

即便在信息化高度发展的今天,管理也是一定社会生产关系的反映。这体现了( )。

单选

以下哪种情况适合采用非正式沟通方式?( )

单选

矩阵式组织结构,主要违背了下列哪项原则?( )

单选

保证在组织中“事事有人做”属于管理的( )。

单选

工作中,有些管理者发现,虽然把信息传递下去了,但员工执行时总会走样。从沟通角度看,这是因为( )。(1)沟通是一个双向的过程,需要得到员工的反馈。(2)信息传递不仅受到自己转达能力的影响,也受到员工接收信息能力的影响。(3)沟通过程中,有效信息发生了衰减。

单选

“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于( )。

单选

在信息沟通中,“词不达意”属于哪一项失误?( )

单选

松下幸之助常常在来访的有名望的参观者面前,指着某位职工向来宾介绍“这是我最好的经理”,一句话暖人心。这表现了松下幸之助哪一方面的能力?( )

单选

商鞅在秦国推行改革,他在城门口立了一根木头,声称能将木头从南门移到北门的,奖励十金,但没有人去尝试。根据期望理论,这是由于( )。

单选

在以下沟通网络中,哪一种网络结构最有利于快速决策,但可能导致信息集中于少数人手中?( )

单选

某企业家在事业成功后投身公益事业,资助贫困学生。这主要满足的是( )。

单选

确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度,以下四种说法,你最赞同哪一种?( )

单选

管理方格理论中,领导者既不关心人,也不关心生产,对组织放任自流,无所作为。这种领导方式是( )。

单选

某公司发现员工近期频繁迟到,经调查发现,员工抱怨工资水平低于同行业平均水平,且加班费计算方式不透明。为解决这一问题,公司决定调整薪资结构并公开加班政策。这体现了哪种管理理论的应用?( )

单选

某广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能完成,下列何种组织结构能最好地支撑该广告公司的业务要求?( )

单选

李明是一家互联网企业新任总裁,上任就着手进行大刀阔斧的集团组织变革。对于部门划分应遵守的原则,你觉得李明的考虑中哪项是最不恰当的?( )

单选

某公司取消了对员工超额完成任务的奖金奖励,导致员工的工作积极性逐渐降低。这种情况属于以下哪种强化类型?( )

单选

某公司在制定管理制度时,特别注重满足员工的需求和发展,鼓励员工参与决策,并提供良好的工作环境和福利待遇,以提升员工的工作满意度和归属感。这种管理思想体现了( )。

单选

“桃李不言,下自成蹊。”(《史记》)这一说法体现了领导者通过自身德行感召他人,无须强制命令即可获得追随。这说明领导者的个人特质能够形成( )。

单选

某企业设总经理1人、副总经理2人,下设6个职能科室分别由2位副总经理直接负责。由此可以看出,该企业总经理的管理幅度为( )

单选

由专业参谋集成一个参谋团队,作为一个独立的机构或部门,参与组织内部人员的管理,实质上形成了( )。

单选

从管理活动发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑?( )

单选

( )认为,管理就是决策。

单选

某技术人员,原来从事一线专业工作,业务专精,绩效显著,近来被提拔到所在科室主任的岗位,随着工作性质的转变,他今后应当注意把自己的工作重点调整到( )。

单选

中国传统管理思想中,“明法制,去私恩。夫令必行,禁必止”是( )的代表观点。

单选

提高劳动生产率的重要手段是用科学管理的方法代替传统经验管理的方法,这种观点属于( )。

单选

微笑服务是银行网点十分重视的一项服务细节。因此,某网点负责人设计了一项“最美微笑”评选活动,让客户和员工每周评选出服务中的最美微笑,并将微笑图片在网点内展示。小李一次偶然的微笑服务,被拍下并获得当周的“最美微笑”,网点负责人通过及时的物质奖励以及赠送鲜花等方式认可了她的表现。此后,小李的微笑服务次数逐渐变多,服务水平大为改观。可见,该网点负责人有效运用了以下哪种激励理论?( )

单选

周一上午,部门经理组织会议安排了本周的主要工作,结束时,部门经理说:“工作中遇到问题及时跟我说。”周内并没有成员找他。周五下午,部门经理了解本周工作情况时,却发现工作中存在障碍导致进度并没有推进多少。以下哪种做法最能帮助该部门经理改善当前的工作状态?( )

单选

信息技术的发展对管理产生了深远的影响,以下说法有误的一项是( )。

单选

在西方管理理论发展的历史演变中,19世纪末20世纪初被称为( )。

单选

管理的客体包括信息、时间、人力、财力等,在众多的管理对象中,最重要的是对( )的管理。

单选

古人云:“宜未雨而绸缪,毋临渴而掘井。”这是说哪一项管理职能的重要性?( )

单选

下列属于泰勒的科学管理理论内容的是( )

单选

小明因个人私事感到难过,为获得安慰向朋友倾诉,该项沟通属于( )。

单选

张龙是私营企业的一名员工,他在工作中经常接到来自上边的两个命令,有时甚至命令相互冲突。以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因?( )

单选

当组织规模扩大、产品类型增多时,组织一般倾向于选择(,它在职能式垂直结构的基础上叠加了项目式水平结构。

单选

江南化工厂在厂长下面设立职能机构和人员,协助厂长在业务范围内从事职能管理工作,这种组织结构类型是( )