单选

执行体系，解决( )问题

单选

输出全员读图成果文件中，工艺做法对比表里清单做法由( )提供

单选

深化设计岗位工作流程，"50~80阶段"工作不包括一下选项

单选

根据消防安装间距规范要求，消防喷淋头之间间距不应大于( )

单选

下列内容中，不是内装管理体系一项核心任务的是

单选

输出全员读图成果文件中，材料样品封样计划表技术参数由( )梳理

单选

以下不属于深化设计岗位表单的是

单选

施工图在项目完工( )月内绘制并审核完成

单选

在( )阶段组织竣工图策划

单选

图纸深化完成后，与( )及( )进行图纸交底，主要交底图纸中节点做法，收口方式，重点难点，特殊造型等，

单选

深化设计岗位工作流程共分几个阶段

单选

工程管理标准十动作，主要是以( )为目的梳理提炼出项目十大重点管理动作，融合在岗位操作手册中，

单选

投标配合阶段，在述标文件中经量阐述( )个以上重难点

单选

沿墙面铺设方式的系统符号

单选

联合下单管控思路是使项目( )、( )、( )三大目标得以实现的重要手单

单选

深化设计岗位工作流程，“0~20阶段”工作不包括一下哪项

单选

签证变更配合时，需要做好设计变更管理台账，目的是( )

单选

样板先行清单，属于( )岗位表单

单选

竣工验收阶段，竣工图纸完成后，首先进行复核的是( )

单选

结算资料配合时，深化设计人员需要与( )核对设计变更，签证洽商

多选

"一五"运营方针中的三重保障，包括资源保障，技术保障，商务保障，其中技术保障主要有

多选

样板先行清单，应梳理( )样板

多选

“一五”运营方针中的五中全会，是指哪五种全会

多选

招标图纸提疑可从( )方面进行

多选

工艺做法对比，需要对比的内容有

多选

工程条线管理方针是( )

多选

联合下单有哪几种联合形式

多选

综合材料排版需要考虑的因素有( )

多选

主材安装阶段，深化设计主要的工作有

多选

十大功能管理模块，包括那些( )

多选

项目实施中设计变更，深化设计重点做的工作有( )

多选

卫生间装饰装修防水做法正确的是

多选

十大功能管理模块，技术管理中，全员交底交底从哪几方面进行交底( )

多选

前期施工策划的编制要点有那些

多选

技术交底包含那些交底

判断

执行体系中的“质量”指的是现场的施工质量

判断

与施工员共同对下单图确认并签字，且进行联合会签后由施工员同下单供应商。

判断

面层收口关系综合考虑材料特性，软性材料先做，硬性材料后做，特殊部位进行三位建模推演。

判断

每个岗位操作手册，包括操作手册，参考资料（学习范例）岗位表单

判断

综合材料排版中需核对材料品种，厚度，表面处理，纹路方向等

判断

无障碍淋浴间的淋浴喷头的控制开关的高度距离地面不应大于1.5m

判断

项目经理安排深化设计人员区配合后场跟踪，主要进行工厂交流，加工动态跟踪，品质跟踪等

判断

根据深化图纸，核对面层安装的收口收边位置，方式等，是否与设计相符合，并收集问题反馈，嫌弃整改后查看

判断

竣工图策划会议，与项目经理商务员施工员，共同分析竣工策划方向，统一绘制思路和要求，并编制竣工图绘制计划

判断

江河的核心价值观，“事在人为，可为敢为即有为”

判断

竣工验收阶段，需与施工员核对设计变更，签证洽商，满足结算对图纸的要求，并进行查缺补漏。

判断

在联合下单阶段，主材联合下单时，所有材料必须同时下单，以保证施工进度

判断

主材安装跟踪时，首件试装完成后，马上安排进行下一步批量安装

判断

应编制《深化计划跟踪表》，并实时更新，确保深化图纸按计划完成

判断

上人屋顶和交通商务旅店医院，学校等建筑临开敞中庭的栏杆高度不应小于1.5m

单选

技术管理模块中，哪项不属于投标配合阶段管控( )。

单选

管控体系，解决( )问题。

单选

即承包人收到发包人口头指令或就某一特定事项(例施工方案、图纸不清等)，如涉及造价调整的，需向发包人发( )请其确认。

单选

竣工图在项目完工( )月内绘制井审核完成。

单选

项目管理体系建设核心理念内容分别对应三个层面:项目成员、管理过程、和( )

单选

以下不属于深化设计具备的岗位能力是( )

单选

“一五一十项目管理体系"包括哪两个体系( )。

单选

输出全员读图成果文件中，工艺做法对比表里清单做法项由( )提供。

单选

江河文化的延伸:开放包容、实干进取、( )、高效执行力。

单选

建筑设计防火规范GBJ16-87(2001年局部修订)规定:人员密集的公共场所、观众厅的太平门应为( )。

单选

下列内容中，不是内装管理体系两层主要目标的是( )

单选

输出全员读图成果文件中，材料样品封样计划表里技术参数项由( )梳理

单选

以下不属于深化设计岗位表单的是( )。

单选

在( )阶段组织竣工图策划。

单选

图纸深化完成后，与( )及( )进行图纸交底，主要交底图纸中节点做法、收口方式、重点难点、特殊造型等。

单选

项目全过程管理共分几个阶段( )。

单选

工程管理标准十动作，主要是以( )为目的梳理提炼出项目十大重点管理动作，融合在岗位操作手册中。

单选

联合下单需要做到三统一，主要是指( )。

单选

联合下单管控思路是使项目( )、( )、( )三大目标得以实现的重要手单

单选

深化设计岗位工作流程，“20~50阶段”工作不包括以下哪顶( )。

多选

深化设计经理管理模块中，主要管理内容是( )

多选

四新技术管控要点是( )

多选

“一五一十管项目，一五一十打胜仗”，“一十”指( )

多选

综合材料排版需要考虑的因素有( )

多选

深化设计经理管理模块中，哪项属于能力建设管理( )

多选

技术管理模块中，竣工图绘制的管理抓手是( )

多选

设计研发部门的管理方针是( )。

多选

“一五”运营方针中的一个中心，以价值为中心，主要有( )

多选

设计研发中心管理模块中，主要管理内容包括( )。

多选

在进度管理模块中，其中技术先行从哪几个方面作为管理抓手( )

多选

“一五”运营方针中的三重保障有( )

多选

工艺做法对比，需要对比的内容有( )。

多选

十大功能管理模块中的技术管理模块，与( )岗位人员有关

多选

项目实施中设计变更，深化设计重点做的工作有( )

多选

技术管理模块中，全员交底从哪几方面进行交底( )

判断

先进的施工技术和措施技术，能提高施工效率，设计不仅指导施工，还能指导经营。

判断

每个岗位操作手册，包括操作手册、学习范例、岗位分解表。

判断

八大体系，其中文化体系解决方向问题，方针体系解决思想问题，监察体系解决乱象问题。

判断

质量和安全，是公司稳健前行的两大保障，贯穿于业务运营各个流程，是公司发展的生命线。

判断

项目经理安排深化设计人员去配合后场跟踪，主要进行工厂交底、加工动态跟踪、品质跟踪等。

判断

在“联合下单”阶段，主材联合下单时，所有材料必须同时下单，以保证施工进度。

判断

公司坚持对舞弊行为零容忍。对涉嫌刑事犯罪人员，移送司法机关依法处理

判断

根据深化图纸，核对面层安装的收边位置、方式等是否与设计相符，并收集问题及反馈，限期整改后复查。

判断

运营管理过程中，公司贯彻落实“执法必严，违法必究”的原则

判断

50纠偏岗位职责分解中，深化设计需梳理图纸方面制约现场进度的原因，以及判断题3分变更图纸、经营落地情况等。

判断

主材安装跟踪时，首件试装完成后马上安排进行下一步批量安装

判断

、室内楼梯扶手高度自踏步前缘线量起不宜小于0.9m,楼梯水平栏杆或栏板长度大于0.5m时，其高度不应小于1.05m。

判断

执行体系中的“质量”，主要指的是现场的施工质量

判断

与施工员共同对下单图确认并签字，且进行联合会签后由施工员统一下单至供应商

单选

工程管理标准十动作，主要是以( )为目的梳理提炼出项目十大重点管理动作，融合在岗位操作手册中。