单选

企业文化手册（2022版）中明确中国建筑精神是（）。

单选

2023年召开的第六次党代会上，公司党委明确战略方向为打造（）。

单选

公司发布的工程管理理念是（）。

单选

下列选项，不属于公司2023年工程管理“124”重点工作“四大着力”的是（）。

单选

某项目基坑回填工程，拟采用人工回填（夯填）的方式，已知回填土工程量为1721.8m³，人工回填土（夯填）参考定额为“29.04工日/100m³”，那么该回填工程的计算工期约为（）工日。

单选

砌筑工的平均劳动量为0.8m³/工日，某工程为现浇混凝土框架结构，地上4层，平均每层砌筑量为200m³，完成地上砌筑大约需要多少（）工日。

单选

某土方工程二类土，挖基槽的工程量为450立方米，每天有24名工人负责施工，时间定额为0.205工日/立方米，则完成该分项工程的施工天数为（）天。

单选

有140立方米的二砖混水外墙，由11人砌筑小组负责施工，产量定额为0.862立方米/工日，则该工程量的施工天数为（）天。

单选

某工程有弧形内墙面，拟采用素水泥浆粘贴600mm×400mm文化石（密缝），其中顶端弧边长6.0m，室内净高为3.6，若文化石损耗率为10%，则材料用量为（）块。

单选

根据《分包商考核管理办法（试行）》（司工字[2023]150号）的规定，未正式合作的新引进分包商、两年内无在建工程的储备分包商暂列为（）级。

单选

根据《分包商考核管理办法（试行）》（司工字[2023]150号）的规定，连续三年被评为“一级合格分包商”或跨区域连续三次被评为“一级合格分包商”及以上，且无不良和禁用行为的，推荐评选（）。

单选

根据《分包商考核管理办法（试行）》（司工字[2023]150号）的规定，项目部（）组织一次分包商评价。

单选

根据《分包商考核管理办法（试行）》（司工字[2023]150号）的规定，分包商季度评分实际得分，“项目部3个月考核加权平均得分”与“二级单位季度评分”的比重分别为（）

单选

根据《分包商考核管理办法（试行）》（司工字[2023]150号）的规定，不良行为分包商的应用内容不包含（）。

单选

工期十分紧迫，在工作面、资源允许的情况下，宜采用的施工组织形式是（）。

单选

下列板材内隔墙施工工艺顺序中，正确的是（）。

判断

根据2022版《施工管理手册》的规定，以公司名称承接的项目，起草项目部成立文件时，提交的项目经理资料可以不具有注册一级建造师证书。

判断

根据2022版《施工管理手册》的规定，以局名称承接的项目，起草项目部成立文件时，提交的项目经理资料，其注册一级建造师证书的注册单位可以是“中建八局第二建设有限公司”。

判断

根据《分包商考核管理办法（试行）》（司工字[2023]150号）的规定，一级合格分包商的可选用优惠条件有：减免投标保证金、履约保证金、农民工工资保证金。

判断

根据《分包商考核管理办法（试行）》（司工字[2023]150号）的规定，合格分包商分为一级合格分包商、二级合格分包商、三级合格分包商3类。

判断

根据《分包商考核管理办法（试行）》（司工字[2023]150号）的规定，不合格分包商分为不良行为分包商、禁用分包商（黑名单）2类。

多选

下列选项，属于《强两级总部工作推进清单》生产系统需要提升的能力有（）。

多选

公司发布的工程管理理念行为准则中，倡导行为包括（）。

多选

根据2022版《施工管理手册》，通过项目管理11233管理，提升“四化”管控能力，其中“四化”是指（）。

多选

公司2023年工程管理“124”重点工作部署中，“2”是指（）。

单选

根据《施工管理手册》（2022版）的规定，二级单位每月底前召开月度生产例会，各项目汇报施工生产重点工作开展情况和项目运行情况等，二级单位对月度项目施工生产管理作总结、通报，该关键活动的主责部门是二级单位（ ）。

单选

根据2023年《中建八局二公司客户服务管理细则》规定一级客户回访对接层级为（）

判断

根据公司2022年工程管理工作要点，二级单位年内开展不少于1次外部对标交流和2次内部对标交流，形成对标交流成果；

判断

《中建八局二公司客户服务管理细则》中规定二级客户是重点工程客户

判断

《中建八局二公司客户服务管理细则》中规定当一个工程同时被定义为两个或以上的客户级别时，采取就高不就低的原则进行定义。

判断

公司2023年工程管理重点工作要求，公司每月开展重点工程线上或线下客户回访，每季度全覆盖，形成回访记录，持续跟踪存在的履约问题直至管理闭合；

多选

公司工程管理部负责年度工程管理重点工作的统筹与协调，通过（）等方式督导落实。

单选

依据2022版《施工管理手册》，（）是项目总进度计划的编制人。

单选

依据2022版《施工管理手册》，由总包项目经理组织，安装、装饰、智能、生态园林等专业经理、总工程师共同参与编制，编制完成后共同会签确认的计划是（）。

单选

依据2022版《施工管理手册》，月进度计划组织编制责任人是（）。

单选

依据2022版《施工管理手册》，由（）组织按项目总计划编制项目施工产值总计划。

单选

依据2022版《施工管理手册》，接收施工生产进度计划后，由（）将本作业面的生产计划向分包单位交底，要求各分包商签字确认并执行。

单选

依据《中建八局项目工期分级管理办法（试行）》，一级节点滞后超30天，属于（）。

判断

四级计划应编制各分包单位、各分部工程的施工计划；年/月/周计划应包含准备计划、实体计划、验收计划三部分内容。

判断

2022版《施工管理手册》规定，总进度计划延误超过30天以上，属于严重延误。

判断

当现场工况变化，总进度计划不再适用需对总进度计划进行调整；总计划调整不应突破合同节点，调整后经二级单位执行总经理审批后实施并向公司工程管理部备案；重点工程总计划调整需经公司副总经理审批；

判断

2022版《施工管理手册》规定，所有节点验证资料，严禁上传与节点内容不符的附件。

判断

周进度计划不予调整；如现场工况发生变化，导致周进度计划滞后，需在次周计划中进行纠偏并采取赶工措施

判断

2022版《施工管理手册》规定，项目部应按项目总进度计划编制项目施工产值总计划，并依据二级单位下达的年度产值计划调整项目施工产值总计划。

判断

2022版《施工管理手册》规定，专业间移交作业面前，项目部应填写《工程移交单》，办理移交手续。

判断

周例会需对本周总包管理、分包施工管理情况进行分析，协调和解决分包问题，并对分包周计划考核、评审，对计划进行纠偏，制定下周措施和计划。

判断

因业主、设计、监理、外部环境等造成的工期延误，应在周例会上提出，并书面致函业主说明。施工过程中随时做好资料的收集、分析和整理，依据合同约定的时限和程序向业主进行工期和商务确认。

多选

局、公司现行的工期管理制度有（）

多选

总进度计划的编制需要参考（）等文件

多选

公司《工期专项治理方案（2022修订版）》中，以下哪些内容是项目履约风险项清单中的评价、判别项（）

多选

公司《工期专项治理方案（2022修订版）》中，底线管理标准是（）。

单选

依据2022版《施工管理手册》，施工现场实行绿色施工责任区管理，遵循“责任明确、考核到位”的原则。按照项目部统一规划对各自责任区域绿色施工实行全面管理，并将责任合理分解至有关人员及分包队伍，具体落实责任区域内的绿色施工内容，负责施工现场的用水、用电器具管理，确保无水资源浪费情况。以上工作的考核部门是项目（）。

单选

依据2022版《施工管理手册》，分项工程施工前，（ ）应当对有关“五节一环保”的事项和措施向施工作业班组、作业人员做出详细说明，并由双方签字确认。

单选

依据2022版《施工管理手册》，绿色施工工作评价是项目在绿色施工过程中由项目绿色施工主要负责人组织对现场开展情况及资料编写、整理情况进行自查，自查合格后上报二级单位，再由二级单位组织相关人员对其体系、现场情况、过程管理、资料等方面进行考核及反馈。每阶段不少于（）工作评价，每季度至少进行（）

单选

依据2022版《施工管理手册》，关于发生信用处罚时，有关书面快报的说法，错误的是（）

单选

依据2022版《施工管理手册》，收到相关政府部门投诉、责令整改、行政处罚等负面信息时，当事人要立即报告项目经理，项目经理向二级单位生产副经理报告的时间是（）？

单选

绿色施工应用图册中的防尘天幕属于以下哪个分类（）？

单选

依据2022版《施工管理手册》，（）为绿色施工实施计划第一负责人，按职责分工组织项目各部门共同编制实施。

判断

2023版《绿色施工及智慧工地应用图册》共收录绿色施工措施项97项。

判断

根据2022版《施工管理手册》，项目安全生产监督管理部负责做好绿色施工过程实施中的安全隐患和排查，结合工程项目的特点，有针对性地对绿色施工做相应的宣传，做好绿色施工VI标识，通过宣传营造绿色施工的氛围。

判断

根据2022版《施工管理手册》相关规定，编制项目绿色施工方案的主责岗位是项目总工程师。

判断

根据2022版《施工管理手册》相关规定，绿色施工方案批准后15日内，由项目部总工程师根据绿色施工方案及上级主管部门要求制定项目绿色施工措施及制度。

判断

根据2022版《施工管理手册》相关规定，分项工程技术交底要体现绿色施工内容，须特别突出：“五节一环保”要求、文明施工和环境管理的要求和措施、存在的环境因素及防护措施；可能发生的紧急情况及处置措施等。

判断

根据2022版《施工管理手册》相关规定，项目工程部负责绿色施工的实施计划，制定绿色施工的管理目标，策划项目在绿色施工实施措施中具体的实施内容。

判断

根据2022版《施工管理手册》相关规定，项目绿色施工主控指标包含：万元产值综合能耗、水资源总体消耗、能源总体消耗、主材综合损耗、建筑垃圾产生量、各类建筑垃圾的再利用和回收率等。

判断

根据2022版《施工管理手册》相关规定，二级单位工程管理部应每年开展一次环境管理合规性评价。

判断

根据2022版《施工管理手册》相关规定，项目部应开展绿色施工总结，对绿色施工实施情况进行总结，收集“五节一环保”的各项记录数据或消耗量，其开展频次是每年度。

多选

可以在以下哪些平台登录查询不良环境信用信息（）？

单选

根据2022版《施工管理手册》相关规定，分包工人进退场一次超过（）人的，（）日内必须更新花名册和隶属关系表。

单选

根据《保障农民工工资支付条例》规定，劳动合同是（）与（）确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。

单选

《公司工人工资监管专项行动方案》要求，农民工工资专用账户应在施工合同签订之日起（）日内开设

单选

《保障农民工工资支付条例》要求，施工总承包单位应当在施工现场醒目位置设立（）。

单选

根据2022版《施工管理手册》相关规定，项目部每月组织对每个分包商、每个工种、每个班组的工资表和劳动合同的真实性进行抽查，抽查率不得少于（）％。

单选

根据《保障农民工工资支付条例》，分账制管理规定，分包（ ）和（ ）分别支付。

单选

根据2022版《施工管理手册》相关规定，编制农民工工资应急预案，发生工人工资纠纷，以下处理流程正确的是（）。

单选

依据2022版《施工管理手册》规定，项目发生投诉事件，由（）拟定处理方案，根据投诉事件，组织相关部门进行分析评估，形成处理方案，并明确责任人。

判断

根据《保障农民工工资支付条例》，建设单位或者施工总承包单位将建设工程发包或者分包给个人或者不具备合法经营资格的单位，导致拖欠农民工工资的，由施工总承包单位清偿。

判断

根据2022版《施工管理手册》相关规定，三年及以上未与公司合作的分包商，剔除出公司合格分包商名录，如需使用，需重新进行考察评审。

判断

根据《保障农民工工资支付条例》，农民工是指为用人单位提供劳动的人员。

判断

根据2022版《施工管理手册》相关规定，项目部应编制工人工资支付应急预案，每年至少开展1次应急演练，并对应急方案进行动态调整。

判断

《公司工人工资监管专项行动方案》底线标准规定：《分包工人工资支付审批表》中工人工资总额低于该期应付分包款中人工费用总额

判断

根据2022版《施工管理手册》相关规定，项目劳务管理工程师应每月核查分包商编制的《工人工资发放记录表》，其内容是否有支付单位、支付时间、支付对象、支付数额等。

判断

根据2022版《施工管理手册》相关规定，与公司首次拟合作的分包资源，如果其业绩优秀，可以不经考察环节，直接录入资源库。

多选

根据2022版《施工管理手册》相关规定，以下哪些行为（）将列入公司黑名单，并作为恶意行为报云筑劳务平台备案，在全平台范围内禁用。

多选

《公司工人工资监管专项行动方案》中，五大管理目标是（）。

多选

根据《保障农民工工资支付条例》，下列说法正确的是（）。

单选

按照公司《总承包一体化管理办法》的规定，主业公司与专业公司每半年进行一次账务核对，(  )前对所核对内部债权债务进行清理。

单选

根据公司《总承包一体化管理办法》（2022版）的规定，采用总承包一体化管理的项目，临时设施由（ ）统一负责实施和日常维护管理；专业公司提供专业工程师，负责策划、设计、施工与技术管理、商务配合、运维技术支持。

单选

按照公司《总承包一体化管理办法》的规定，过程考核由项目所在区域主业执行总经理或生产副经理联合专业公司（ ）组织实施。

单选

根据公司《总承包一体化管理办法》（2022版）的规定，采用总承包一体化管理的项目，甲指专业分包及平行发包专业工程的总包管理费，土建项目部与各专业项目部按（ ）分配。

判断

根据《总承包一体化管理办法》（2022版）中界面划分原则，电梯工程为安装公司工作界面。

判断

根据《总承包一体化管理办法》（2022版）规定，一体化界面划分好后，实施过程中发现有遗漏或界定不清的，统一由主业公司负责兜底实施。

判断

根据《总承包一体化管理办法》（2022版）规定，主业公司从建设单位收取的专业工程款，按不低于80%的比例支付给专业公司。

判断

根据《总承包一体化管理办法》（2022版）规定，主业公司从建设单位收取工程款后，分别进行两次资金分配，先进行内部分配，再安排对外分配。

判断

根据《总承包一体化管理办法》（2022版）规定，建筑出入户台阶铺贴、残疾人坡道铺贴为主业公司的工作界面。

判断

根据《总承包一体化管理办法》（2022版）规定，工作界面划分好后，总承包项目部要编制《项目工作界面管理方案》，落实总承包管理各项职责。

判断

根据《<总承包一体化管理办法的补充通知>》规定，业主按大节点付款项目原则上由承接项目的主（专）业公司承担履约主体责任、负责资金筹措。

判断

2022版《施工管理手册》规定，对公司级以上重点项目应开展分阶段策划，可参照基础分部工程、主体分部工程、机电、装饰等专业工程、竣工收尾策划执行。

多选

根据公司《总承包一体化管理办法》，项目部的职责有（ ）。

单选

公司发布的工程管理理念是（）。