单选

在项目投标的“方案植入”阶段,其主要目的是什么?( )

单选

方案植入工作最好在哪个阶段进行?( )

多选

成功的“方案植入”通常可以带来哪些好处?( )

判断

方案植入意味着可以完全不理会招标文件中的技术要求,完全按照自己的方案来执行。( )

单选

“估算指标跟踪”的主要作用是?( )

单选

以下哪项是“估算指标”的典型例子?( )

多选

估算指标跟踪数据库应包含哪些关键信息?( )

判断

一旦建立了估算指标,就可以在所有的项目中永久使用,无需更新。( )

单选

标前现场调查的核心目的是?( )

单选

以下哪项通常是标前现场调查“必须”要考察的内容?( )

多选

标前现场调查结束后,应形成书面报告,报告内容通常包括?( )

判断

如果招标文件提供了现场情况介绍,就可以完全依赖该介绍,无需再进行标前现场调查。( )

单选

“标段优选”决策的主要依据不包括以下哪项?( )

单选

在进行标段优选时,如果某个标段规模巨大,但公司自身资源有限,最合理的策略是?( )

多选

标段优选需要考虑的因素包括?( )

判断

标段优选就是选择总价最高的那个标段进行投标。( )

单选

标前阶段“设计优化”的主要方向是?( )

单选

设计优化通常由哪个角色主导?( )

多选

成功的设计优化可以带来哪些效果?( )

判断

任何设计优化都必须经过设计单位的认可,并符合相关规范和招标要求。( )

单选

“概预算优化”与“设计优化”的关系是?( )

单选

概预算优化工作的重点在于?( )

多选

概预算优化可以通过以下哪些具体方法实现?( )

判断

概预算优化只是为了把报价降到最低,而不需要考虑方案的可行性和合理性。

单选

在标前阶段对“招标条款设置提出建议”的最佳时机是?( )

单选

针对合同付款条款提出建议的主要目的是?( )

多选

应重点关注并争取优化的招标条款通常包括?( )

判断

投标人只能被动接受招标文件中的所有条款,无权提出任何建议。( )

单选

发现招标工程量清单中存在描述不清或可能漏项的问题时,正确的做法是?( )

单选

对于招标清单中预计工程量会大幅增加的项目,在报价策略上可以?( )

多选

招标清单优化包括哪些工作内容?( )

判断

招标清单是招标文件的组成部分,投标人必须以其为准进行报价,不能修改清单内容。( )

单选

编制“投标施工组织设计”的核心要求是?( )

单选

在评标过程中,施工组织设计主要用来评价投标人的?( )

多选

一份优秀的投标施组应重点突出哪些内容?( )

判断

投标施组中的进度计划只需画一个大概的横道图即可,无需考虑逻辑关系。( )

单选

“标前成本测算”的最终输出结果是?( )

单选

标前成本测算是确定最终投标报价的?( )

多选

标前成本测算通常包含哪些费用?( )

判断

标前成本测算的准确性对投标决策和报价策略至关重要,需要尽可能细致和准确。( )

单选

在合同谈判准备阶段,对业主提供的合同协议书,正确的处理流程是( )

单选

合同谈判的工作目标具体是指( )

多选

签订合同前,需要研究的重要条款包括( )

判断

合同谈判应在合同正式签订之后进行,以便明确后续执行细节。( )

单选

项目进场后,组织梳理需要对接的外部单位并明确责任分工的时限要求是( )。

单选

当外部单位对接工作不顺利时,以下哪种不是应采取的措施?( )

多选

公共关系管理中,需要明确对接责任人的单位类型包括( )。

判断

公共关系管理的工作目标是“对接次数”。( )

单选

项目进场后,组织研判合同的时限要求是( )。

单选

根据工作标准,研判合同后应形成的、用于确保项目各责任单元明确合同要求的文件是( )。

多选

在合同研判过程中,需要识别分析的核心内容包括( )。

判断

合同研判的工作目标包括“四点分析”的全面性、有效性以及交底覆盖率。( )

单选

项目进场后,组织施工调查的时限要求是( )。

单选

根据职责分工,负责民风民俗、惯例重大活动等调查工作的是( )。

多选

在施工调查中,以下哪些工作是明确由工程部负责的?( )

判断

施工调查的根本目的是为后续施工规划、组织和实施提供可靠依据,确保工程顺利开展”( )

单选

项目进场后,组织制定征地拆迁计划的时限要求是( )。

单选

征地拆迁管理的工作目标是( )。

判断

征地拆迁的进展情况,需要在每日生产例会上进行通报。( )

单选

进场后,负责制定设计文件审核计划并组织人员实施的是( )。

单选

设计文件审核的核心目的之一是( )。

多选

图纸审核应关注的核心问题包括( )。

单选

项目进场后,负责提请公司工程部组织召开首次策划会的时限是( )。

单选

项目管理策划执行一段时间后,需提请公司组织“策划回头看”以进行验证和纠偏,这个时间点是执行后( )。

单选

项目策划的最终工作目标不包括以下哪一项?( )

多选

在安全质量环保策划中,需要研判的风险类型包括( )。

判断

项目管理策划要防范走过场,杜绝形式主义,避免风险辨识不清,项目定位不准,施工过程反复调整,全周期管理处于被动状态( )。

单选

信息化领导小组应在进场后多长时间内组织成立?

单选

项目信息化管理平台原则上最迟应在进场后多长时间内建立?

多选

在信息化建设中,以下哪些技术被提及需要综合运用?

判断

工作标准要求形成《信息化总体建设方案》,并通过数字化技术与管理流程的深度融合构建项目全周期的“数字赋能”管控体系。

单选

项目安全、质量、环保等管理体系应在进场后多长时间内牵头建立?

单选

体系建设的工作成果之一是形成《管理制度汇编》,下列哪项制度不属于项目部涉及的制定范围?

多选

体系建设中,建立的管理体系应包括以下哪些方面?

单选

根据公司下达的责任成本目标,应在( )天内组织将成本管控责任分解到项目各责任单元或责任人?

单选

责任成本分解的工作目标是什么?

多选

责任成本分解工作最终应形成哪些主要成果文件?

判断

责任成本分解需要根据经济事项分工,为项目各部门、各工点设定年度总体预算,并进行签字确认。( )

单选

根据工作内容,负责根据建设单位和公司要求开设银行账户、办理预付款保函的是哪个部门?

单选

预付款相关工作最终需要形成的主要成果文件是什么?

判断

预付款回收后的主要用途是用于项目前期运转,以快速打开施工局面,形成施工生产能力。( )

单选

在临时工程建设中,负责编制临建工程施工方案的是哪个部门?

单选

临时工程的工作目标主要关注的是哪两个方面?

单选

关于项目经理办公会的议事范围,应主要参照以下哪份文件( )。

单选

在准备项目经理办公会议题材料时,以下哪项要求是不必要的( )。

多选

关于形成《项目经理办公会会议纪要》的要求,以下哪些描述是正确的( )。

单选

会议组织者需要督导项目办公室做好会议记录,并督办相关业务部门将决议任务进行分解、落实和办理。

单选

根据工作职责描述,当出现“例外事项”时,正确的处理流程是什么( )。

单选

根据“工作标准”,《外部单位对接管理台账》的核心管理目标是什么( )。

多选

以下关于相关方关系维护职责分工的描述中,哪些是正确的( )。

判断

根据职责描述,建立并维护《外部单位对接管理台账》的主要作用在于事后追溯和问题归责,而非事前的主动管理。

单选

在实施性施工组织设计的编制与评审阶段,项目相关责任人编制的施组内容中,未被明确要求包含的是哪一项( )。

单选

根据规定,在施组实施过程中,当出现哪种情况时,不能直接作为调整实施性施工组织设计的依据( )。

多选

根据工作描述,在组织召开施组自评会时,需要对施组内容的哪些方面进行重点评审?( )

判断

实施性施工组织设计一经批准,在整个项目周期内都必须严格遵照执行,不得进行任何调整,以确保其作为“行动纲领”的严肃性。

单选

关于专项施工方案的编制时机,下列哪项要求最符合文本描述( )。

单选

对于“超过一定规模的危险性较大专项方案”,项目管理者必须履行哪项关键程序( )。

多选

根据文本内容,一个完整的专项施工方案,必须包含下列哪些核心章节或内容( )。

单选

专项施工方案在实施过程中,若因设计变更导致原方案无法执行,正确的处理方式是直接在原方案上进行修改备注,然后继续施工。

单选

隧物资【2023】48号文件中要求集团资质中标的铁路项目、规模亿元(含)以上的所有项目、集团公司投资以及集团认为有必要强化集采管控、实现整体利益最大化的其他重大施工项目。