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制度应知应会测试题题库-(各事业部、仪控、电气、化验汇总)

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2025-12-03 16:22:48  3428题  

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《地下管网安全运行管理办法》:地下管网发生故障需要挖掘道路进行紧急抢修时,地下管网管理单位可先行施工,同时申请办理动土作业票,并在()小时内补办批准手续。遇节假日的,补办手续可顺延至下 1 个工作日
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《交接班管理办法》:交接班必须严肃认真,做到“十交、()”
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《巡回检查管理办法》:各装置(区域)管理人员的巡检不低于()次/日
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《生产统计管理办法》:日报统计时间核算周期为前一日()点至当日()点
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《生产统计管理办法》:盘库时间为月末最后一天的()
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《生产运行管理办法》:普通调度令由上级调度下发给下级调度或由下级调度下发给()或生产装置负责人
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《盲板抽堵管理实施细则》:()是盲板抽堵作业的前提,随操作变动进行编写和审批
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《互供料管理办法》:由装置馏出口直接输送的互供料,在连续()个点不合格时(包括离线、在线分析),事业部提出质量不合格评审要求,技术质量部启动评审程序,相关方依据评审结论进行相应调整
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《氮气系统管理办法》:使用中、高压氮气充压时,原则上先用()对系统进行置换、升压,压力达到 0.5MPa 以上再使用中、高压氮气
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《氮气系统管理办法》:因生产需要就地排放()时,要设立警戒区并做好安全标识
单选
《氮气系统管理办法》:( )负责氮气系统运行的指挥、协调工作
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《投料试车管理办法》:在工艺设备启动前对所有相关因素进行检查确认,并将所有必改项整改完成,批准启动的过程,简称( )
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《投料试车管理办法》:计划调度部根据批准的(),统筹组织投料试车,为试车单位创造有利的试车条件
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《生产计划管理办法》:计划执行情况分析及考核。根据统计报表数据,计划调度部对上月生产计划完成情况进行分析,并对考核项中计划完成率低于()的相关责任部门,在 KPI 绩效考核中扣分
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《开停工管理办法》:非计划停工中,可预见的( )小时之后停工,按计划开/停工管理程序对待
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《开停工管理办法》:装置(系统)按计划安排停工时,申请部门在 ERP 系统内提报(),经事业部职能管理部门、事业部主管领导、公司相关职能部门审核,公司分管领导批准后方可 实施。
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《生产运行管理规定》:《调度令》及《调度令执行情况反馈表》一式()份,分别由公司调度和接收部门存档
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《工业水系统运行管理规定》运行部对关键的水冷设备定期检测管程和壳程的流速,保证水冷器管程流速不低于( )m/s,壳程流速不低于 0.3m/s
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《工业水系统运行管理规定》开工期间或工艺物料泄漏期间水质超标较多的,应就地排入含油污水系统或装置区()
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《煤炭管理规定》:原料煤、燃料煤入厂质检率要达到()
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《计量管理规定》:A级计量器具检定/校准证书保存最近()个周期
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《计量管理规定》:用于贸易结算、安全防护、环境监测的计量器具及企业最高标准器;为保证最终产品质量,用于产品终端质量检验及标准物质制备的关键计量器具;监视及测量高温、高压、有毒有害、腐蚀性严重介质的计量器具属于( )级。
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《系统管线管理办法》:工艺管线介质实行( )
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《投用前安全检查管理办法》:新、改、扩建项目,生产装置投料开工()天前,由事业部向计划调度部提交开工申请、《PSSR 清单》、《PSSR 问题汇总表》、《PSSR 报告》,计划调度部组织相关职能部门对 PSSR 工作进行审核,对开工申请进行批准
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《物料仓储管理办法》:大宗原料:原油、()
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《中心控制室管理细则》:中心控制室严禁个人使用电热水器、电暖气等大功率≥( )W 的用电设备
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《地下管网安全运行管理办法》:装置所属地下管网发生变更后,必须在完成变更后的 ( ) 个月内,将最新地下管网图纸报备规划设计部
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《交接班管理办法》:五大纪律:工艺纪律、操作纪律、()、工作纪律、施工纪律
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《巡回检查管理办法》:()是由事业部组织所属装置(区域)对重点高温临氢部位实施检查
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《巡回检查管理办法》:巡检人员为()、当班班长、当天值班人员或装置(区域)管理人员
单选
《生产运行管理办法》:《调度令》及《调度令执行情况反馈表》一式()份,分别由调度和接收部门存档
单选
《生产运行管理规定》:各事业部、各部门必须无条件执行调度令中的时间、内容和要求。对调度令存在疑义的,应及时和()沟通,不得以任何理由拖延执行或不执行
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《盲板抽堵管理实施细则》:盲板应有()手柄,便于加拆、辨识及挂牌
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《盲板抽堵管理实施细则》:盲板方案的编制需明确盲板抽堵作业负责人(或组织机构)及职责,装(拆)时间、()、联系方式等
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《互供料管理办法》:当生产处于事故状态或生产不平衡状态时,由各级()统一安排互供料的储存和输转,相关方遵照执行
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《互供料管理办法》:需要长时间停用的互供料管线,由()制定管线处置方案,保证管线处于安全备用状态
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《氮气系统管理办法》:事业部发现氮气出现质量问题,应立即汇报()
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《投料试车管理办法》:事业部组织投料试车条件确认,并完成()
单选
《投料试车管理办法》:事业部组织在投料试车6个月内,编写()
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《生产计划管理办法》:公司生产计划归口管理部门是()
单选
《开停工管理办法》:()根据生产计划及系统平衡下达开工指令后,事业部组织开工
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《生产运行管理规定》:书面调度令中应明确调度令的主题、编号、()等
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《煤炭管理规定》:煤炭质量异议处理时候原则上以到厂接收时的检测结果来判定是否合格,有争议时由()提出复检申请
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《系统管线管理办法》:本事业部系统管线管理部门是( )
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《系统管线管理办法》:系统管线的变更申请由( )负责
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《投用前安全检查管理办法》:( )是事业部 PSSR 第一责任人
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《投用前安全检查管理办法》:( )是本部门 PSSR 第一责任人
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《投用前安全检查管理办法》:装置检修、工艺设备变更、设备停运检维修、以及事故后恢复开车等项目,由运行部向( )提交开工申请、《PSSR 清单》、《PSSR 问题汇总表》、《PSSR 报告》
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《物料仓储管理办法》:各事业部进行物料存放管理的仓库称为( )
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《物料仓储管理办法》:物料从工厂库至工厂库的转入过程称为( )
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《巡回检查管理办法》:( )负责电子巡检系统软件的正常运行及数据备份
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《巡回检查管理办法》:各装置(区域)要明确 ( )负责人,具体负责现场巡回检查工作
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《巡回检查管理办法》:操作人员现场巡检间隔不得大于( )小时
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《氮气系统管理办法》:当氮气压力低于工艺指标时,( )应立即改用液氮补充管网
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《氮气系统管理办法》:( )负责建立氮气盲板管理台账,并及时更新和完善
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《交接班管理办法》:交接班岗前检查要做到“四查一交谈:包括:查现场,查( ),查记录,查卫生和工具及同交班人员交谈
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交接班管理办法》:按规定交接班会时间在接班时间前 ( )分钟开始
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《盲板抽堵管理实施细则》:作业结束,由盲板抽堵作业单位现场负责人、生产单位监护人共同在《盲板抽堵作业票》上第一联签字确认,属地单位工艺人员存档,保存期 ( )年
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《盲板抽堵管理实施细则》《盲板抽堵作业票》有效期不超过 ( )小时
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《盲板抽堵管理实施细则:用于正常生产期间,物料输转过程,防止不同介质互串的隔断盲板是( )
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《系统管线管理办法》:公司系统管线的归口管理部门是(),负责监督、检查、考核本办法执行情况
单选
《系统管线管理办法》:系统管线巡检实行(),各事业部按照属地原则定期巡检,发现异常时,及时通知管线介质所属部门处理,并汇报计划调度部。
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《系统管线管理办法》:工艺管线介质实行(),根据其介质正常流向,供方负责到接收方装置边界阀的前法兰。当有两个或多个供方时,实行分段管理。
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《交接班管理办法》:岗位对口交接中,接班方要查看交班方是否整改了自己提出的问题,该整改而未整改的,接班方可以坚持不接班,并让()进行协调
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《交接班管理办法》:班前会由()主持,交班班长、接班全体人员以及运行部的值班人员、管理人员、值班干部、领导参加
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《交接班管理办法》:交班、接班前准备工作不包括()
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《投料试车管理规定》:()负责对开工方案、操作规程、工艺卡片等技术资料的检查、确认,负责PSSR清单中本专业相关内容的审核。
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《投料试车管理规定》:公司()组织编制、评审公司总体试车方案,确定试生产期限。
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《投料试车管理规定》:事业部组织在投料试车()内,编写试车总结(包括总体试车总结和装置试车总结),及时上报公司计划调度部备案。
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《原油(料)采购管理规定》:()负责根据计划调度部提供的原油(料)配置计划,编制并落实原油(料)采购计划,以保证公司生产加工的需要。
单选
《原油(料)采购管理规定》:因突发原因导致的计划外采购、采购取消、变更,由()提出申请,经计划调度部、营销管理部确认,分管领导审核、董事长批准后执行。
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《原油(料)采购管理规定》:()负责对原油(料)计划执行、使用情况进行检查、考核。
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《工业水系统运行管理规定》:()是公司工业水系统运行的归口管理部门,负责制定(修订)管理规定并对执行情况进行监督、价差和考核。
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《工业水系统运行管理规定》:循环水场在大排大补之前,必须向()报告,同意后方可实施。
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《工业水系统运行管理规定》:各事业部()每月至少组织一次水质运行情况分析会,发现存在问题,提出解决方案和下一步工作计划。
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《氮气系统管理办法》:公用工程事业部按照()外送氮气,保证各等级氮气管网稳定运行。
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《氮气系统管理办法》:正常运行期间,用气单位需要大幅调整气量时,必须汇报()
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《氮气系统管理办法》:当氮气压力低于工艺指标时,公用工程事业部应立即改用()补充管网。
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《投用前安全检查管理办法》:新、改、扩建项目,生产装置投料开工()前,由事业部向计划调度部提交开工申请、PSSR清单、PSSR问题汇总、PSSR报告,计划调度部组织相关职能部门对PSSR工作进行审核,对开工申请进行批准。
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《投用前安全检查管理办法》:根据项目管理权限,()成立PSSR小组,按事先编制好的检查清单进行投用前安全检查。
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《投用前安全检查管理办法》:()公司PSSR归口管理部门,负责监督、检查和考核本办法执行情况。
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《投用前安全检查管理办法》:()是本事业部PSR第一责任人。
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《生产计划管理规定》:()是公司生产计划归口管理部门,负责生产计划的编制、下达、调整、协调及考核等管理工作。负 责对生产计划进行跟踪、检查执行,强化生产计划的严肃性和准确性。
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《生产计划管理规定》:每月() 前,供应与销售中心将下月原(料) 油和产品市场分析预测、采购与销售和计划, 提交生产管理中心,生产管理中心与各事业部对接下月生产计划需求情况。
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《生产计划管理规定》:根据生产计划周期的长短,可以分为()、()、()。
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《生产计划管理规定》:计划安排原则应根据季度计划编制()
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《系统管线管理办法》:系统管线巡检实行(),事业部按属地原则定期巡检,发现异常时,及时通知管线介质所属部门进行处理,并汇报计划调度部。
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《盲板抽堵作业管理规定》:( )部负责组织对作业监护人 HSE 培训
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《盲板抽堵作业管理规定》:事业部()负责对盲板抽堵施工单位开展监督、检查、考核等管理工作
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《盲板抽堵作业管理规定》:()作业前,属地单位和施工作业单位必须开展危害识别,制定相应预案
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《生产运行管理规定》:当生产出现异常情况时,当班班长应组织操作人员按操作规程进行处理,并第一时间,事件发生后的 ()内,向装置管理人员及事业部调度汇报
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《生产运行管理规定》:装置发生非计划停车或火灾、爆炸、中毒、污染等安全环保事故时,()立即启动应急预案,并第一时间向装置负责人和事业部调度汇报
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《生产运行管理规定》:关于调度令的执行,描述错误的是:()。
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《生产运行管理规定》:下列不属于生产异常汇报的是:()。
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《生产运行管理规定》:下列关于普通调度令描述错误的是:()。
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《生产运行管理规定》:正常生产情况下,装置()至少检查一次装置内介质互窜管理的执行情况,并登记介质互窜点台帐。在操作变动或生产波动后,应对介质互窜点进行检查。
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《生产运行管理规定》:一般非计划停工:指装置非计划停工 ()小时(包括)以上、() 小时以下的生产事件
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《生产运行管理规定》:发生生产波动后,()应立即对事件原因进行界定。
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《计量管理规定》:计量器具按照“主抓重点、兼顾一般”的原则划分为 A、B、C 三级管理,下列选项属于B级计量器具范围的是()。
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《计量管理规定》:物料、能源计量数据管理按()频次管理
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