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52运作管理与实务(典型企业组织的)

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2025-12-04 12:53:04  448题  

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单选
典型企业组织的三个基本职能包括财务、营销和( )。
单选
以下哪项活动不属于财务管理范围( )。
单选
运营系统的绩效目标包括质量、速度、可靠性、柔性和( )。
单选
下列各项中,不属于典型企业组织的基本职能的是( )。
单选
下列各项中,属于财务管理活动的是( )。
单选
影响生产率的主要四个因素包括方法、资本、( )和技术与管理。
单选
提高生产率最常用的方法是( )。
单选
( )属于公司层战略。
单选
低层决策被称为( )。
单选
下列各项中,不属于影响生产率的因素的是( )。
单选
下列各项中,不属于获得竞争力的要素的是( )。
单选
一个组织的( )是该组织的基础,也是其存在的原因。
单选
( )是为最佳利用公司资源以支持公司的长期竞争战略所制定的广泛的政策和计划。
单选
下列项目中,不属于流程图元素的是( )。
单选
单位时间产出/流程能力的结果是( )。
单选
流程的律特法则是( )。
单选
通常把一个流程中生产节拍最慢的环节叫做( )。
单选
工序之间通过( )和物料流进行沟通与交流。
单选
( )是引导其后流程的不同路径。
单选
下列各项中,不属于引发瓶颈原因的是( )。
单选
一般将同一种产品的不同个体之间的无差异性称为( )。
单选
产品处于生命周期的成长阶段,其研发活动的重点是( )。
单选
质量功能展开瀑布式分解的第二个矩阵是( )。
单选
下列( )不是服务运作的特点。
单选
下列各项中不属于典型的产品设计流程的是( )。
单选
下列各项中,哪一项是部分或全部借助自身技术和经济实力的研发方式( )。
单选
下列各项中,哪一项是用户需求增长迅速,产品产量大幅增长的时期( )。
单选
下列各项中,不属于服务设计的四个要素的是( )。
单选
下列( )不是生产线的移动方式。
单选
流水生产线的特征是( )。
单选
流水线的平均节拍的计算公式为( )。
单选
大型飞机的总装宜采用( )。
单选
下列各项中,属于顺序移动方式的优点的是( )。
单选
下列各项中,属于平行移动方式的缺点的是( )。
单选
下列各项中,不属于流水线特点的是( )。
单选
按照流水线上的( ),可以分为单一对象流水线和多对象流水线。
单选
按照流水线上的( ),可以分为连续流水线和间断流水线。
单选
按工艺原则建立生产单位,优点是( )。
单选
设施布局的目标是将企业内的各种设施进行合理布置,应实现( )。
单选
汽车装配宜采用( )。
单选
下列各项中,不属于设施布置需要考虑问题的是( )。
单选
工艺原则布置设计,一般适用于( )生产。
单选
产品原则布置设计,一般适用于( )生产。
单选
下列各项中,不属于成组技术的优点的是( )。
单选
一般来说,制造业选址的优化目标是追求( )。
单选
下列各项中,不属于影响选址决策的区域因素的是( )。
单选
下列各项中,不属于影响选址决策的地点因素的是( )。
单选
下列各项中,哪种方法主要用于选择配送中心或中转仓库( )。
单选
下列各项中,不属于适用性具体包括的是( )。
单选
( )指的是在设计阶段所体现的质量,也就是产品设计符合质量特性要求的程度。
单选
下列各项中,属于SQC方法的是( )。
单选
下列各项中,属于SPC工具的是( )。
单选
PDCA循环中的C表示( )。
单选
PDCA循环运转的关键在于( )阶段。
单选
生产能力是指在计划期内,企业参与生产的全部( ),在既定的组织技术条件下,所能生产的产品数量或者能够处理的原材料数量。
单选
单件生产的期量标准有:( )、产品生产周期
单选
假定无需安全库存,某产品平均日消耗量为30件,提前期为10天,现有库存量为500件,订货点为( )
单选
( )涉及产品发展方向、生产发展规模、技术发展水平、新生产设施的建造等。
单选
下列各项中,哪项策略的优点是利用过剩的生产能力,扩大市场占有率( )。
单选
下列各项中,哪项属于大量生产的期量标准( )。
单选
下列各项中,属于生产能力调节因素中的长期因素的是( )。
单选
MRP的输出是( )。
单选
生产每单位产成品所需要的全部零件、组件与原材料等的清单称为( )
单选
下列各项中,不属于库存控制决策中,所设计的成本的是( )。
单选
下列各项中,不属于EOQ模型的基本假设的是( )。
单选
ABC控制的要点是( )。
单选
下列各项中,不属于目视管理的特点的是( )。
单选
下列各项中,不属于目视管理常用方法的是( )。
单选
下列各项中,不属于定置管理的特点的是( )。
单选
对检査现场划分不同的区域,以不同颜色加以标志区分,检查区域用( )标志。
单选
对检査现场划分不同的区域,以不同颜色加以标志区分,合格区域用( )标志。
单选
现场管理的主要任务是( )。
多选
服务运营系统的特征有( )。
多选
运营战略主要包括竞争要素与企业战略对运营系统的要求和( )。
多选
现代企业竞争模式发生了转移,获得竞争力的要素包括( )。
多选
流程绩效的三个指标是( )。
多选
服务设计的要素与原则包括( )。
多选
研究与开发分类方法一般来说可以分为( )三大。
多选
零件在工序间的移动方式中,生产周期最短和组织工作最复杂的方式分别是( )。
多选
按照流水线上的品种数目,可以将流水线分为( )。
多选
生产运作系统空间布置方法有( )。
多选
设置生产单位的专业化原则有( )。
多选
影响选址决策的区域因素包括( )。
多选
对选址方案进行评估的常见方法( )。
多选
现代质量管理发展经历了( )三个阶段。
多选
全面质量管理的核心是( )。
多选
在“稳妥应变型”决策策略下,制定综合生产计划的基本策略包括( )
多选
企业的生产能力,根据用途不同,可以分为( )
多选
货位的存货方式包括( )
多选
目视管理的特点包括( )。
多选
组织准时生产的条件有( )。
判断
大规模定制是在标准化的基础上实现产品的差异化、多样化的设计。( )
判断
生产运营管理是企业的核心,运营管理职能的实质则是发生价值增值。( )
判断
以企业资源计划(ERP)为框架的运营系统运行,是所有的运营系统都具备的四个关键的主过程之一。( )
判断
系统运行主要包括人事管理、库存计划与控制、进度安排、项目管理及质量保障共五个方面。( )
判断
在投入一致性的特征上,制造组织的一致性更低,而服务组织的一致性更高。( )
判断
设施布置属于策略所设计的内容。( )
判断
重点集中战略是指把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上,为特定的地区或特定的消费群体提供特殊的产品或服务。( )
判断
产品创新战略具有产品特色敏感、新兴市场、高容量及客户定制化的市场情况。( )
判断
提高生产率最常用的方法是精细化生产。( )
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