单选

“三重一大”事项不包括以下哪一项？

单选

“三重一大”决策的基本原则不包括：

单选

“三重一大”事项的决策权限依据不包括：

单选

下列哪类事项属于“重大决策事项”？

单选

“大额度资金运作”是指：

单选

下列哪类项目在履行规定程序后需纳入年度综合计划和预算？

单选

党委在“三重一大”决策中的主要作用是：

单选

经理层在“三重一大”决策中主要负责：

单选

“三重一大”事项的决策形式应为：

单选

决策前应进行以下哪项工作？

单选

决策会议记录应由谁签发？

单选

对决策有不同意见的个人应如何处理？

单选

如遇特殊情况需对决策内容作重大调整，应：

单选

“三重一大”决策制度执行情况应纳入以下哪项内容？

单选

决策事项涉及职工切身利益的，必须：

单选

党委前置研究讨论的重点不包括：

单选

总经理办公会审议重点不包括：

单选

对未通过的建议方案应：

单选

紧急情况下由个人或少数人临时决定的，应：

单选

本办法的解释部门是：

多选

“三重一大”事项包括：

多选

“三重一大”决策原则包括：

多选

下列哪些属于“重大决策事项”？

多选

下列哪些属于“重大项目安排”？

多选

“三重一大”决策权限依据包括：

多选

党委在“三重一大”决策中发挥的作用包括：

多选

经理层的职责包括：

多选

“三重一大”决策前应进行的工作包括：

多选

决策会议应满足以下哪些要求？

多选

决策会议记录应包括：

多选

在以下哪些情况下，领导干部应当回避？

多选

决策执行中如遇以下情况应重新上会：

多选

“三重一大”决策执行监督机制包括：

多选

决策后评估的内容包括：

多选

以下哪些属于“三重一大”决策信息化管理内容？

多选

“三重一大”决策制度执行情况应纳入以下哪些内容？

多选

以下哪些事项应当公开？

多选

合法合规性审查的作用包括：

多选

违反“三重一大”决策制度的后果包括：

多选

各单位应如何落实“三重一大”决策制度？

判断

“三重一大”事项可以以个别征求意见方式决策。

判断

党委在“三重一大”决策中具有法定地位。

判断

所有项目都必须先履行“三重一大”决策程序，再纳入年度计划。

判断

决策会议记录可以仅记录结论，不记录讨论过程。

判断

对决策有不同意见可以拒绝执行。

判断

紧急情况下由个人临时决定的，无需追认。

判断

决策事项涉及职工利益的，必须听取职工意见。

判断

决策后评估是可有可无的环节。

判断

“三重一大”决策情况应通过决策运行系统上传。

判断

本办法自印发之日起施行，原办法同时废止。

单选

公司各级单位安排班组工作任务时，必须明确的内容不包括（）。

单选

涉及班组层面的调研，必须以（）为主。

单选

职能部门借用基层班组人员数量原则上不得超过部门编制的（）。

单选

对班组的考核指标数量原则上不超过（）单位指标数量。

单选

公司各部门安排涉及班组的工作事项，派发前必须开展（）评估。

多选

严格控制发送至班组层面的文件数量，公司各级单位严禁的行为包括（）。

多选

对班组的调研工作应避免的时段有（）。

多选

严禁纳入班组绩效评价范围的事项有（）。

多选

公司各级单位不得要求班组开展的活动包括（）。

多选

跨单位、多班组参加且不安排分组讨论、参观的会议，原则上采用的形式有（）。

判断

公司各级单位可以直接转发上级单位文件方案代替工作安排。（）

判断

公司各级单位不得开展清单外创建示范和达标活动。（）

判断

可以以配合调研为由，临时安排现场工作人员到场陪检。（）

判断

可以在工作现场制作专门用于调研汇报的工作展板。（）

判断

四级单位管理技术岗位未满编的，在履行相关手续后可从基层班组借调人员进行适当补充。（）

判断

对班组的考核指标应尽可能采用系统数据，减少人为主观干预。（）

判断

可以要求班组人员参加与本班组业务无关的会议。（）

判断

能够通过现有信息化平台进行数据查询统计的，仍可安排班组开展相关统计报送。（）

判断

公司各级管理部门不得随意将工作职责转嫁给班组。（）

判断

公司各级员工对违反规定的行为，可直接向公司企管部反馈。（）

单选

成本项目储备有效期为（）年，超过实限需重新评审。

单选

成本项目预算管控遵循（）的控制原则，严禁私自创建。

单选

（）是项目成本管理的责任部门，应对成本发生的真实性、合规性负责，应根据国家法律法规和公司成本管理有关规定，在成本归口管理部门的指导下，提出成本需求建议、实施成本过程管控、开展分析和评价工作。

单选

各单位做好项目过程管理，确保当年项目（）完工。

单选

以下哪项原则强调实行全面、全员、全过程成本管理，实现成本预算管理全覆盖，消除成本管理盲区。有效落实公司发展战略，优化资源配置，加强边界管控，提升公司经营效益和运营效率，推动公司电网高质量发展。

单选

在成本项目管理中，树立效益观念和成本观念，注重“投入产出”效率，意味着什么？

单选

在成本项目管理中，把握核心部分和关键环节，保障经营发展重点及安全投入，意味着什么？

单选

在成本管理中，严格落实国家财经法规和公司内控制度，意味着什么？

单选

在成本项目储备管理中，公司发展部的主要职责是什么？

单选

项目主管部门在项目管理中的主要职责是什么？

单选

在项目评审阶段，公司发展部委托经研所开展项目可研评审，经研所原则上每月组织一次评审。评审通过后，经研所应在多少日内出具可研评审文件？

单选

各业务部门单独上会的项目，须在总经理办公会审议通过后多少个工作日内报公司发展部与财务部，统一纳入项目计划？

单选

成本项目预算依据发展部下达的项目批复及专业部门自行上会通过的项目，根据什么文件，财务部同步下达预算？

单选

成本项目预算调整包括综合计划、新疆专项预算调整和地市专项预算调整。其中，综合计划和新疆专项预算调整由业务部门向哪个单位报批或备案？

多选

成本项目预算调整包括（）、（）和（）调整，其中综合计划和新疆专项预算调整由业务部门向国网新疆电力有限公司对口专业部门报批或备案，公司项目计划调整须报发展部统一上会后进行预算调整。

多选

成本项目管控的基本原则为：

多选

各业务部门单独上会的项目，需在总经理办公会审议通过后2个工作日内报公司（）与（），统一纳入项目计划。

多选

国网专项、新疆专项、地市成本专项预算执行偏差较大，造成国网新疆电力有限公司对公司考核的，将按责任部门承担（），财务部、发展部分别承担（）的比例分摊。

多选

财务部在公司成本管理中的职责包括哪些？

多选

各专业部门是项目成本管理的责任部门，在项目成本管理中的职责包括哪些？

多选

在项目可研评审中，应确保哪些方面以加强成本项目源头管控？

多选

公司财务部在项目预算管理中的职责包括哪些？

多选

在计划批复阶段，公司发展部根据哪些因素合理确定各部门资金规模，形成公司层面项目计划库？

多选

关于项目计划批次安排，以下哪些描述是正确的？

多选

根据国网新疆电力有限公司成本专项立项原则，以下哪些描述是正确的？

多选

在项目计划调整中，发展部在项目管理中承担哪些职责？

多选

在项目计划调整中，对于预算需调增的成本项目，以下哪些步骤是正确的？

多选

项目管理部门在成本项目管理中应建立健全哪些方面的明细分析台账？

判断

成本项目要求当年下达计划，当年不须要必须实施，可以项目结转，跨年实施、

判断

财务资产部对项目的真实性、合法性负责。