判断

开展商务和外事招待活动,一般安排在食堂、内部酒店或协议酒店。( )

判断

依据业务招待管理规定,商务招待时可为招待对象负担住宿费用。( )

判断

公务招待应当依据接待对象派出单位的公函安排接待,公函中要明确来访内容、行程和人员名单,公函类型可包括拜访函、邀请函等。无公函的公务活动和来访可视情况接待。( )

判断

招待单位应按照招待对象提供的住宿标准选择安排内部宾馆、协议酒店。( )

判断

集团公司总部工作人员到成员单位检查指导、考察调研、执行任务,成员单位工作人员到总部参加会议、学习交流、请示汇报以及各单位间的业务招待,参照公务招待标准,一般在食堂安排内部单位间的自助工作餐。就餐人数在20人以内的,可以安排围餐,但不得超过自助餐的品种,只上本地菜品,不上高档菜肴,每人不得超过120元,严禁集团公司内部相互宴请。( )

判断

因公出国(境)必须报集团公司审批,必须按照干部管理权限分别报相应的组织人事和纪检监察部门备案。未经批准不得擅自组团或派员出访。( )

判断

因公出国(境)人员身份应与出国(境)任务相符,不得出国(境)执行与本人工作无关的任务或本应由下级主管单位人员或专业人员执行的任务。( )

判断

原则上可以接受应境外中资机构邀请出访、接受海外华侨华人和境外驻华机构邀请出访,严禁通过中介机构联系或出具邀请。( )

判断

因公出国(境)证件由内蒙古民航集团公司统一保管。( )

判断

不得借故绕道增加出访停留国家、地区和城市,不得以过境名义变相增加出访国家(地区)和时间,严禁安排与公务活动无关的活动和会议,严禁变相公款旅游,严禁出入赌博、色情等场所。( )

判断

在配发总额内,各单位可依据不同地域、季节、工作性质等情况,酌情调整制服的配发标准。( )

判断

因个人原因造成制服丢失、破损需要增补的,由所在单位统一组织量体、制作,公司和员工各自承担制作费用50%。( )

判断

员工在集团公司范围内调动,如工作性质发生变化(行政序列、制式序列、窗口序列和其他序列之间的岗位变动),导致原制服无法使用的,由调入单位负责为其制作新制服。( )

判断

集团公司各单位业务保障用车、生产经营用车合并为一类,按照经营和业务保障用车进行统一管理,不再单独限定各单位业务保障用车数量。( )

判断

新购置的商务型业务保障用车原则上要控制在购车价格38万元以内,排气量3.0升(含)以下。( )

判断

职能部门、直属单位、成员企业负责人,不配备公务用车。( )

判断

配备机动车辆以经济适用型为主,优先配备新能源车辆,推进绿色机场建设,严格控制车辆日常使用成本。( )

判断

各单位车辆购置、运行维护等费用纳入年度预算管理,实行单车核算。( )

判断

机动车辆使用年限超过8年仍能正常使用的,必须进行报废处置。( )

判断

集团公司总经理办公会是经理层研究推动集团公司生产经营和安全管理工作的议事决策机构。( )

判断

职工福利、重大奖惩等事关职工利益的全局性事项(党委会前置审议)须经总经理办公会审定。( )

判断

未经集团公司总经理同意,任何人不得将会议记录带出单位或用于其他目的。( )

判断

总经理办公会会议记录、会议纪要等作为企业重要档案慎重保存。( )

判断

总经理办公会做出的各项决策,如遇特殊情况需对决策内容作重大调整,或因不可抗力因素导致情况发生变化、不能按原决定贯彻执行时,应当重新履行决策程序。( )

判断

遇特殊情况,经集团公司总经理同意可临时增加议题。( )

判断

会议须有半数以上应出席人员到会,会议议题所涉事项的分管领导原则上应该到会。( )

判断

集团公司总经理办公会决策的事项不包括成员企业对外重要战略合作事宜。( )

判断

总经理办公会原则上每月召开一次,可根据需要不定期召开。( )

判断

总经理办公会拟上会的议题,议题提交上会前必须与相关单位、集团公司经理层所有成员进行充分沟通,征求意见、修改完善,提高会议效率。( )

判断

对突发事件和紧急情况,来不及召开总经理办公会,又必须尽快做出决定的,由总经理结合实际情况做出决策,事后可以不履行相应决策程序。( )

判断

总经理办公会拟上会的议题,对企业改制等重大经营管理事项和涉及员工切身利益的重大事项、重要规章制订等,要听取工会的意见。( )

判断

总经理办公会出席人员为集团公司经理层全体成员。集团公司党委成员、董事会成员、监事会成员有权列席会议。办公室负责人全程列席会议,其他职能部门及成员单位负责人根据需要列席会议。( )

判断

公文处理严格执行保密管理规定,涉密公文一律采用纸质流转,不得进入OA系统。( )

判断

代字为“内机场党”的公文,主要适用于向上级党组织请示、报告工作和呈报意见。( )

判断

“请示”应当一文一事,可以在报告等非请示性公文中夹带请示事项。( )

判断

派员参加会议等活动带回的文件,应及时交公文主管单位登记处理。( )

判断

“函”适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项。( )

判断

根据紧急程度,紧急公文应当分别标注“特急”“加急”,电报应当分别标注“特提”“特急”“加急”“平急”。( )

判断

集团公司中层管理人员不配备公务用车,如果日常有公务出行需要,由各所在单位的业务保障用车保障其公务出行。( )

判断

不得以任何方式换用、借用、占用所属单位或其他有利益关系的单位和个人的车辆供集团公司中层管理人员使用。( )

判断

集团公司中层管理人员国内公务出行和因公临时出国(境)乘坐飞机经济舱、火车硬席(硬卧、硬座)、高铁/动车二等座、全列软席列车二等软座和轮船二等舱。( )

判断

未按规定等级乘坐交通工具的,超支部分由个人自理。确因特殊情况需超过规定等级乘坐交通工具并据报销的,应根据具体事项履行内部审批程序,并做好登记备案。( )

判断

商务招待对象包括党政军机关工作人员和国有企业集团公司总部工作人员。( )

判断

集团公司成员企业中层管理人员从事公务活动所发生的通信费用实行年度限额管理,总量控制,每人每年通讯费用限额0.48万元,采取实报实销的方式报销,超出年度限额标准的通信费用自理。( )

判断

不得或变相通过其他形式举办楼堂馆所奠基、工程竣工仪式以及安全记录等庆典活动。

判断

不得在名胜风景区举办或变相举办公款旅游性质的研讨会、论坛性质的活动。( )

判断

不得异地举办或组织各种“轮流做东”联谊性质的研讨会、论坛活动。( )

判断

一份纸质文件4.集团公司各级管理人员不得接受活动举办单位赠送的礼金、礼品、昂贵纪念品和各类有价证券、支付凭证等。( )

判断

为举办活动专门配备的设备在活动结束后应及时收回并履行固定资产管理程序。( )

判断

各单位以本单位名义举办面向全集团公司范围的各类活动,每年总计不得超过2次。( )

判断

内蒙古机场集团接受内蒙古自治区档案局、档案馆和上级单位的监督和指导。对内蒙古机场集团所属各单位档案工作实行监督、指导和检查。( )

判断

各单位应当分别设置档案办公用房、整理用房、阅览用房和档案库房。( )

判断

档案库房窗洞面积与外墙面积比不应大于1:20,且不得采用跨层或跨间的通长窗。( )

判断

文书档案应当在次年6月底前归档。( )

判断

二类会议原则上每年不超过3次,参会代表不得超过200人。( )

判断

各类会议会期均不得超过2天;其中,传达、布置类会议会期不得超过1天。( )

判断

采用视频等方式召开且不产生经费预算的年度会议应当严格履行会议审批手续,从严控制数量和规模,但可以不计入年度会议控制数。( )

判断

严禁借会议名义组织会餐或安排宴请;严禁套取会议费设立“小金库”;严禁在会议费中列支业务接待费、专家咨询费、讲课费。( )

判断

本地会议代表原则上不安排住宿;工作人员除必须住会的以外,不得安排住宿。( )

判断

直接采购1万元以上20万元以下采购结果需经采购实施部门负责人审定。( )

判断

对于需要通过公开招标采购、阳光采购服务平台采购方式采购的货物和服务类项目(非依法必须招标项目),因特殊情形(包括应急采购情形)无法采取相对应方式采购,应充分说明理由通过集团公司党委会审定后,可选择其他采购方式。( )

判断

集团公司《合同管理规定》中规定,各分公司对外签署合同必须经集团公司授权。( )

判断

集团公司《合同管理规定》规定,合同经办部门需要出具审核意见,针对审核中发现的重大风险(包括但不限于合同中存在的倒签问题、重大错误、误解、遗漏和不妥之处等),经办部门应予以明确修改建议。( )

判断

合同倒签是指合作各方在合同签订之前已经开始实际履行合同内容,而在合同履行过程中或在合同履行完毕后补签合同的行为。( )

判断

对外签订的合同应以集团公司、成员企业的名义,职能部门也可使用部门名义对外签订合同。( )

判断

成员企业发生重大法律纠纷后,作为原告的应在立案前、作为被告的应当在收到参加诉讼或者仲裁的有关通知书后第一时间电话报告,并在24小时内以正式文件向集团公司报送基本情况,主要包括基本案情、工作小组情况(明确分管领导、业务人员、法务人员及其联系方式)、证据材料、相关法律文书及下一步拟采取措施等。

判断

集团公司《法律事务管理规定》规定,重大法律风险管理工作在集团公司风险管理委员会领导下开展。风险管理委员会负责审议法律风险管理重大事项,行使相应的决策职能。( )

判断

集团公司《固定资产投资管理规定》中,固定资产投资管理委员会下设管理办公室,设在财务管理部,是固定资产投资管理委员会的日常工作机构。( )

判断

集团公司《固定资产投资管理规定》中,各单位要加强对固定资产投资项目的监督管理,对项目计划执行、工程管理、资金管理、工程质量、安全生产进行检查和审计。( )

判断

集团公司《固定资产投资管理规定》中,向首都机场集团抄报单项总投资500万元以上企业自筹项目。( )

判断

购置单价100万元(含)以上的生产经营用车项目,必须报集团公司审批,以申请报告批复文件作为项目实施依据。( )

判断

集团公司批准实施的建设类项目,上报初步设计及概算时,概算投资原则不得超出批准的可行性研究报告估算总投资;如因客观实际确有超出,且增加的投资低于批准的总投资估算10%的,项目单位应先行报请集团公司投委会、总经理办公会研究同意后,方可批准初步设计及概算。( )

判断

大额费用须履行项目审批程序,由项目单位向集团公司上报申请文件,经集团公司审批后方可实施。( )

判断

在集团公司产权登记体系中,集团公司为一级企业,由集团公司直接出资设立的企业为二级企业,由二级企业出资设立的企业为三级企业,依次类推。( )

判断

存在产权归属不清或者发生产权纠纷的企业,应当及时将产权界定清楚,处理完毕产权纠纷后,申请办理产权登记。 ( )

判断

各成员机场应当加强对本单位统计工作的组织领导,加强统计管理机构及队伍建设,确保统计人员完成必要的业务培训,新设立的通用机场,中心机场应负责所在通用机场的业务培训。( )

判断

各成员机场对外提供和发布的数据,应当与上报集团公司的数据一致,遇有不一致的,以集团公司发布的数据为准。( )

判断

过站旅客是指仍要乘坐到达本机场的航班(同一航班号)继续其航程的旅客。过站旅客单独统计,但计算吞吐量时只统计一次。( )

判断

运输起降架次是指报告期内机场运输飞行起降的次数。起飞、降落各算一架次。( )

判断

经营管理人员选拔任用,坚持“成熟一个,选拔一个”的原则。( )

判断

经营管理人员选拔聘任中,注重组织选聘和公开竞聘有机结合。( )

判断

管理岗位选聘实行资格考试制度。凡有意愿参加管理岗位选聘的员工,原则上须通过资格考试。( )

判断

中层副职管理岗位选拔聘任,应当具备成员企业、直属单位(非航发展总公司除外)主管(分部经理)及以上岗位一年(含)以上任职或挂职工作经历。( )

判断

集团公司拟选拔聘任的中层管理人员需向集团纪检监察部征求意见,拟交流调整的中层管理人员无需向集团纪检监察部征求意见,但需向纪检监察部门备案。( )

判断

管理人员岗位交流方式主要有调任、转任、挂职锻炼。( )

判断

异地交流的中层管理人员如在任职地购房,自所购房屋交房12个月起,任职单位不再为其提供住宿。( )

判断

受行政处分、组织处理、党纪处分的中层管理人员,考核不得评为优秀等级;( )

判断

连续三个年度被确定为不称职等级的中层管理人员,退出中层管理人员队伍。( )

判断

建立完善干部选拔任用工作纪实制度,重点防止买官卖官和“带病提拔”。根据需要,可调阅纪实清单、核实情况,及时发现、纠正问题。( )

判断

违规办理因私出国(境)证件,或者未经批准出入国(境)的,应当予以责令检查或通报批评;情节严重的,予以改任非领导职务、免职、降职等处理。( )

判断

因故变更行程日期不能按期出国(境)的,应当自原定出国(境)之日起3天内,将本人证件交回。( )

判断

在公安部门登记备案人员新办、续办因私事出国(境)证件后,应当在证件办好10日内交有关部门集中保管。( )

判断

现职和不担任现职但未办理退休手续的中层管理人员,经集团公司党委批准可在企业兼职、投资入股或从事相关的营利性活动。( )

判断

成员单位党委承担干部监督主体责任,纪委书记是第一责任人,其他领导班子成员在各自工作领域内承担责任。( )

判断

约谈、函询对象如实说明情况,证据材料充分,证实反映问题失实或问题属实但已主动纠正的,予以了结。( )

判断

集团公司选拔任用管理人员“两评议”是指对管理人员选拔任用工作的满意度评议和对新提拔任用管理人员的胜任度评议。( )

判断

集团公司新选拔任用管理人员民主评议的对象是近一年内选拔任用(包括平级调整)的本单位助理(含以上)管理人员。( )

判断

招聘应届高校毕业生在不同媒体发布的招聘信息必须与政府网站发布的招聘信息保持一致。( )

判断

招聘单位负责保管招聘过程中涉及的全部材料,招聘工作结束后要及时与第三方人才测评机构索要招聘材料,进行材料交接工作。交接材料包含招聘过程中涉及到的简历、试卷、打分表、录像、成绩单、招聘报告等。( )

判断

具体负责组织招聘的工作人员,在招聘过程中涉及与应聘者有三代以内旁系血亲,招聘工作不需要实行回避制度。( )