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宽放时间分为______宽放、______宽放和生理宽放三类。

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流程程序图中，符号“○”表示______，“□”表示______。

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MTM（方法时间测量）系统中，基本动作单元称为______，如伸手、抓取等。

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工作姿势优化属于______设计的核心内容，旨在减少______损耗。

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方法研究的核心内容包括程序分析、______和动作分析。​​

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时间研究的两种基本方法是______和工时抽样法。

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方法研究中，消除无效动作的四大原则是删除、合并、______和重排。​​

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程序分析的主要工具是______图。​​

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工作研究中，标准化作业程序属于______阶段的目标。

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流程程序图中符号“□”表示______。​​

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工作研究中，动作轨迹摄影属于______分析技术。​​

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工时测定中，______法用于分析高重复性作业的动素组合。​

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动作经济原则中，工具摆放的______原则可减少动作幅度。​​

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在劳动定额分析中，计算某工序的平均工时通常使用的统计量是______。

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若某工序工时服从正态分布，则约95%的数据落在均值±______个标准差的范围内。

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比较两组工时的方差齐性，A组方差为9，B组方差为4，F检验统计量为______。

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原工艺平均工时μ=25分钟，新工艺抽样n=9，均值23分钟，标准差4分钟。检验工时是否降低（单侧α=0.05），t统计量的绝对值为______。

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回归分析得出工时与零件数的关系为ŷ=5+2x，当x=8时，预测工时为______分钟。

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为研究劳动定额，需从100名工人中抽取10人测量工时，最基础的抽样方法是______。

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工作日正常工时消耗定额时间包括准备结束时间、基本作业时间、辅助作业时间、休息时间和____时间。

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劳动定额的四种基本制定方法包括经验估工法、统计分析法、比较类推法和

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劳动定额水平分类包括先进定额、平均先进定额、落后定额和 定额

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时间定额与产量定额的关系是

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劳动定额标准化管理体系的层级结构包括国家标准、行业标准、地方标准和______标准​​。

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劳动定额水平分类中，介于先进定额与落后定额之间的类型称为______定额​​

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工时测定法中，通过实地观测记录工人操作时间的方法是______法​​。

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劳动定额具有法定效力，其制定必须符合《______法》和《劳动合同法》的相关规定​​。

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劳动定额修正系数的应用公式为：修正后定额=标准定额×______系数​​。

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劳动定额标准化管理体系的四层结构包括国家标准、行业标准、地方标准和______标准，其中企业标准需以《GB/T 14002》为技术框架并叠加______修正参数（如岩层硬度系数）​

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工时测定法中，针对煤矿综采面支护工序的工时观测需采用______法分解工序至工步级，并运用______系数消除煤层倾角对姿势工效的干扰​

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动态定额修正模型中，岩层硬度系数（f值）每提升1级，掘进工时定额应增加______%，瓦斯浓度梯度超1%时需叠加______%安全宽放时间​

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劳动定额法律效力双轨制要求，企业定额水平必须同时满足《______法》第36条工时限制和《劳动合同法》第______条同工同酬原则​

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材料消耗定额的三级分类体系中，锚杆支护作业需同时计入______材料（锚杆本体）、______材料（注浆剂）和______材料（支护设备折旧）的消耗标准​

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劳动定额修订的法定周期为______年，但遇______（如智能化采掘设备投用）或______（如新版《煤矿安全规程》发布）时应启动临时修订程序​

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工时构成五要素中，______时间需按MTM-2标准将液压支架安装分解为抓取、定位等18个基础动作单元进行累加计算​

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劳动定额统计异常值筛选中，需采用______模型识别工序工时波动规律，并结合______模拟评估断层带掘进工时的概率分布区间​

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国际劳动定额标准体系中，______标准（如ISO 10015）规范培训工时计量，而______标准（如ISO 10018）侧重人机工效评估​

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测时法使用_______和_______记录工人操作各步骤的耗时。

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工作抽样法（Work Sampling）的主要目的是通过随机观测评估工人_______的时间占比。

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经验估工法的核心依据是_______和_______的实践经验。

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预定时间标准法（PTS）中，MTM系统的动作分解单元称为_______。

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工作日写实法需要连续记录工人全天的_______和_______。

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劳动定额的标准化操作程序（SOP）可以减少_______差异，提高定额的_______。

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统计分析法要求企业具备完整的_______数据和稳定的_______条件。

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标准时间的计算公式为：标准时间 = _______ × (1 + _______ )。

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动作经济原则的目标是通过优化动作减少_______，提升_______。

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人因工程学在劳动定额中的应用包括设计_______和调整_______。

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在运用________法进行劳动定额测定时，需通过多变量线性回归分析建立工时与设备参数、工艺条件的数学关系模型。

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基于________的工时预测方法需结合历史数据的参数估计和假设检验，要求研究者掌握数理统计的渐进分布理论。

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应用________技术进行动态定额制定时，需要构建包含随机变量和约束条件的离散事件仿真模型。

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采用________方法进行定额优化时，需建立包含目标函数和约束条件的混合整数规划模型。

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在________分析中，需运用频域分析法处理非稳态作业的时间序列数据。

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应用________模型进行学习效应量化时，需求解双对数坐标下的最小二乘拟合方程。

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基于________的定额测定要求同时满足Pareto最优和Nash均衡原则。

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在________方法中，需采用模糊数学的隶属度函数处理定性评价指标的量化问题。

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标准资料法的核心是建立______数据库，实现定额快速制定。

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MTM系统的中文全称是______，其时间单位是TMU。

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统计分析法中，常用______分布来估计工时数据的离散程度。

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MODAPTS法将人体动作划分为______个基本移动模块

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工作因素法（WF法）通过引入______系数来反映不同作业难度的影响。

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采用影像分析法时，需要配合______技术实现动作帧级分解。

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选煤厂工艺改进的常见方向包括降低矸石带煤率、提高 和减少介质消耗。

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跳汰选煤的核心原理是根据物料的不同 实现分层，其中高密度物料下沉，低密度物料上浮。

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跳汰床层的分层过程主要受水流 运动和重力的共同作用。

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机械传动中，带传动的优点是________和________。

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齿轮传动中，模数是指________与________的比值。

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机械效率的计算公式是________。

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机械振动的主要控制方法是________和________。

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综采工作面采煤机完成____的工序,可弯曲刮板输送机完成工作面的____工序,液压支架用于___工序。

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直接顶分为四类分别为 、 、 、 。

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区段无煤柱护巷有 和 两种方法，____一般适用于开采缓斜和倾斜、厚度在2m以下的薄及中厚煤层，这种方法与留煤柱时相比，不仅可减少区段煤柱损失，而且可大量减少平巷掘进工程量。

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企业用________软件分析工人的工作效率，方便调整劳动定额标准。

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在工厂中，计算机通过连接________（如摄像头、传感器）自动采集工人的操作数据。

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计算机的________技术能帮助管理者远程查看工人的工作进度是否符合定额要求。

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劳动定额的电子表格中，计算机用________自动计算总工时和平均效率。

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在Excel中，输入劳动定额的工序时间后，用______函数可以快速计算总工时。

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在Excel中计算某工序的平均工时，应使用______函数。

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将劳动定额表中的“标准工时”列保留两位小数，需在Excel中设置单元格的______。

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在Excel中快速筛选出“工时超限”的工序数据，应使用______功能。

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若某工序工时服从正态分布，则约95%的数据落在均值±______个标准差的范围内。

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比较两组工时的方差齐性，A组方差为9，B组方差为4，F检验统计量为______。

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原工艺平均工时μ=25分钟，新工艺抽样n=9，均值23分钟，标准差4分钟。检验工时是否降低（单侧α=0.05），t统计量的绝对值为______。

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回归分析得出工时与零件数的关系为ŷ=5+2x，当x=8时，预测工时为______分钟。

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为研究劳动定额，需从100名工人中抽取10人测量工时，最基础的抽样方法是______。

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产量定额是指在单位时间内生产合格产品的 ，通常以件/工日、件/工时表示 。

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是制定劳动定额的基础，它将工人在整个生产过程中的全部时间消耗，按照其性质、范围和具体情况，划分为不同的类别。

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定额时间包括 、准备与结束时间、休息与生理需要时间和间断时间。

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休息与生理需要时间是指工人在工作班内，为 所消耗的时间。

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停工时间是指工作班内，由于组织管理不善或 而损失的时间。

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非生产工作时间是指工人在工作班内做了 或不必要的工作所损失的时间。

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经验估工法的优点是简便易行、工作量小、制定定额快，缺点是

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是根据过去生产同类型产品、零件的实耗工时或产量的原始记录和统计资料，经过整理和分析，考虑今后企业生产技术组织条件的变化，制定或修订定额的方法

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技术测定法的优点是比较科学、准确，缺点是

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劳动定额的贯彻执行是企业劳动定额管理的

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按工时定额计算劳动定额完成程度指标时，若定额完成程度大于100%，表示

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工作研究包括 和时间研究两个方面

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 方法研究的内容主要有 、作业分析和动作分析。

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作业分析是对 进行分析，以寻求更合理的操作方法和工作地布置。

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动作分析是对 进行分析，以消除无效动作，提高动作的效率。

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生产组织和劳动组织条件包括生产任务的分配，工作地的组织，劳动协作和 等。