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中建八局西南公司正式揭牌时间是()

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在（），恰逢中国建筑行业的大变革时期，22支队奉命改编为“中国建筑第八工程局”

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中国建筑的核心价值观是()

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西南公司的品质文化核心要义是()

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西南公司司歌是()

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西南公司的发展历史中有三次创业征程，不包括()

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中国建筑的企业使命是()

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以下哪项不属于中国建筑“行为十典”()

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以下哪项不属于中国建筑“礼仪九章”()

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西南公司企业文化展厅主题是()

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中建集团“166”战略举措里的“1”指的是()

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中建集团“166”战略举措里第2个“6”指的是()

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中建八局企业愿景()

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中建集团“一创五强”战略目标的“一创”指的是()

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西南公司管理总目标是圆满实现“一最三强”，其中的“一最”即为打造最具核心竞争力的（）大系统管理优势，各业务系统关键指标在全局直营公司排名中均要进入前(()

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中建集团“166”战略举措中的六个致力指的是：（1）致力实现高质量发展（2）致力研发高水平科技（3）致力创新驱动发展（4）致力服务国家战略（5）致力深化国企改革（6）致力党的领导融入公司治理（7）致力加快转型升级

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下列对中建八局“637”战略布局中“三条曲线”描述正确的是()

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中建八局“637”战略布局中“七大工程”是指主业强基、产业升级、数字化转型、创新引领、国际化经营、()和治理提升等

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中建八局西南公司“一最三强”发展目标中“一最”指的是()

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中建八局“三标杆”“两示范”中不包括()

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中建八局“637”战略布局中“七大工程”是指主业强基、产业升级、数字化转型、创新引领、国际化经营、()和治理提升等

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以下不属于局四新人才计划的是()

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以下不属于公司阶梯式人才培养体系的是()

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以下不符合公司选人用人原则及人才管理理念的说法是()

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员工教育经费使用比例不低于企业职工工资总额的1.5%()

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选拔想干事、能干事、干成事的优秀年轻干部，到2025年，力争D职级领导人员中35岁左右及以下人员占比保持在（）%以上

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根据中建八局西南公司人力资源年度重点工作要求，2024年度公司人均营收不低于（）万元/人，人均利润不低于（）万元/人

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西南公司的“三为、三创、三满意”管理理念中，“三为”具体是()

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西南公司承建的大运会工程有()

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以下哪些分公司参与过雷神山医院建设()

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中国建筑的核心价值观是()

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中建八局铁军文化内涵是()

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中建八局的企业作风是()

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中建八局“六个一流”发展目标()

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西南公司的品质文化包括()

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铁军文化的行为规范是()

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铁军文化的五个表现是()

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企业愿景：成为（）的工程总承包综合服务商为愿景

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中建集团“一创五强”战略目标的“五强”指的是()

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中建八局“637”战略布局中“三条曲线”涉及业务类型包括()

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中建八局西南公司“一最三强”发展目标包含()

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中建八局西南公司“双核三拓”新发展格局中两大核心领域为()

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中建八局西南公司“双核三拓”新发展格局中三大拓展领域为()

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中建八局西南公司管理的法人单位有()

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局授权西南公司的海外市场有()

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中建八局“三标杆”“两示范”中“三标杆”包括()

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中建八局“637”战略布局中“三条曲线”的“第一曲线”包括()

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人力资源价值分析中的“三维六指”的维度分别指()

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以公司发展战略为导向，以转型升级、提质增效为主线，公司人力资源管理实现（）全员覆盖

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以下属于主页延伸类创业业务人才的是()

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以下属于“中建八局干部十条”的是()

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以下描述符合局“1246”干部人才工作新格局的是()

判断

在中建八局铁军文化的转型升级阶段，发布了《中建信条·铁军文化手册》

判断

中国建筑的企业使命是拓展幸福空间

判断

中国建筑的企业愿景：成为国内著名、国际知名的现代化投资建设集团

判断

《十典九章》指十个典故和九个章节

判断

中建八局的企业使命与中国建筑相同

判断

“637”战略布局是中建集团2020年首次提出的战略

判断

“第三曲线”是刚刚起步、潜力巨大的孵化业务

判断

在中建八局铁军文化的转型升级阶段，发布了《中建信条·铁军文化手册》

判断

中建八局的铁军文化积淀期是军旅奋战阶段

判断

“2+5”期间，西南公司“一最三强”发展目标的“一最”指打造最具核心竞争力的六大系统管理优势，各业务系统关键指标在全局直营公司排名中均要进入前五

判断

中建八局“637”战略布局中“六个一流”指的是：主营业务一流、创新发展一流、国际经营一流、品牌影响一流、价值创造一流、企业治理一流

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六专行动”是集团“166”战略举措的重要组成部分，务必长期坚持，具体内容随集团改革发展和党的建设需要，以年度为单位动态调整，六个专项指的是：深化巡视整改、加强科技创新、清理低效无效资产、提升基础管理、推动信息化建设、狠抓安全生产专项行动

判断

中建八局“三标杆”“两示范”包括：中建集团创建世界一流示范企业的践行标杆、上海建设社会主义现代化国际大都市的企业标杆、中国“走出去”参与全球竞争合作的行业标杆，成为建筑行业数字化转型的示范、践行国家“双碳”战略的示范

判断

中建八局西南公司当前的企业愿景为：实现“西南领先、八局优秀、员工满意、和谐共赢”

判断

中建八局西南公司目前在局备案三级经营机构有8家

判断

公司有效制度包括标准化手册、管理制度、管理办法、实施细则

判断

公司2+5发展规划中，“双核三拓”发展格局为高端房建、基础设施两大核心领域，投资、专业、创新三大拓展领域

判断

中建八局（四川）新能源科技有限公司主管单位为西南公司

判断

中建八局“637”战略布局中“三条曲线”的“第二曲线”内涵为培育城市更新、文旅博览、城市运营、全过程咨询、智能建造等成长型业务

判断

中建八局“万亿八局”目标中，“万亿”指的是营业收入达到10000亿元

判断

中建八局西南公司“天府人才发展中心”的“天府计划”下设“砼学堂、优学堂、匠学堂”，为青年人才、骨干人才、中高层人才提供定制化专项培训