判断

/31.各级企业每年初制定超合同工期项目治理计划,并按月对超期项目进行工期成本分析。判断题. 正确 错误

多选

/31.关于项目工期延误的分级管控措施,以下哪些说法是正确的?多选题

判断

/31.项目部需要及时收集工期签证基础资料,并持续跟进办理手续以维护自身权益。判断题.

多选

/31.关于项目进度管控的考核与管理,以下哪些说法是正确的?多选题

判断

/31.项目部应建立月、周检查和例会制度,形成项目进度完成情况对比分析,并制定纠偏措施、明确责任人及完成时间。判断题.

判断

/31.各级企业和项目部根据节点延误程度分为一般延误、较大延误、严重延误,并实行分色预警,预警信息分级推送至相应企业层级处理。判断题.

单选

/31.根据工期调整原则,以下哪种情况下一级计划可以进行调整?单选题

判断

/31.项目部需要及时收集工期签证基础资料,并持续跟进办理手续以维护自身权益。判断题.

多选

/31.根据正文内容,以下关于工期考核的说法中,哪些是正确的?多选题

多选

/31.以下关于“完美履约”理念的描述,哪些是正确的?多选题

单选

/31.各级企业每年初制定超合同工期项目治理计划的核心原则是什么?单选题

判断

/31.各级企业在合同约定竣工日期前完成项目建造,并实现优质、高效、满意的成果,这符合“完美履约”理念的核心要求。判断题.

单选

/31.关于项目工期签证和风险防控,以下哪项是项目部需要及时开展的工作?单选题

单选

/31.各级企业每年初对下一级企业和项目部设定的工期管理指标包括以下哪一项?单选题

多选

/31.关于超合同工期项目专项治理的要求,以下哪些说法是正确的?多选题

多选

/31.关于工期调整原则,以下哪些说法是正确的?多选题

单选

/31.在项目管理中,工期考核结果不纳入以下哪一项绩效考核?单选题

判断

/31.各级企业通过建立项目工期成本管理台账并强化“每日工期成本”意识,以此实现工期节约的理念。判断题.

判断

/31.项目工期考核结果仅纳入项目部的季度履约兑现,而不涉及节点目标兑现和竣工目标兑现。判断题.

单选

/31.在技术驱动建造中,以下哪项技术未被提及用于提高劳动生产效率和缩短建造工期?单选题

单选

/31.在项目管理中,通过标准化、流程化的工序改进,保障项目“过程精品、一次成优”,主要目的是什么?单选题

单选

/31.关于超合同工期项目的督办机制,以下哪项描述是正确的?单选题

判断

/31.各级企业应每年初对下一级企业和项目部设定计划竣工项目按期完成率、一级节点完成率等工期管理指标,并按期进行考核评价。判断题.

判断

/31.通过设计与工艺优化的深度融合,可以减少因质量问题造成的返工和维修成本浪费。判断题.

单选

/31.在项目工期管理中,对于一般延误的处理措施应由哪个部门负责?单选题

多选

/31.根据正文内容,以下哪些措施属于项目工期和分包签证管理中的风险防控措施?多选题

单选

/31.关于“完美履约”理念,以下哪项是各级企业在项目建设中应优先考虑的?单选题

单选

/31.以下哪一项最能体现“完美履约”理念的核心目标?单选题

判断

/31.项目一级计划原则上不予调整,但在发生重大事件(如政策性停工、业主资金链断裂等)影响工期目标时,项目部应及时采取措施并申请调整。判断题.

多选

/31.以下哪些绩效考核与项目工期考核结果相关联?多选题

多选

/31.关于项目签证管理的描述,以下哪些说法是正确的?多选题

判断

/149.各级企业和项目部需要利用信息化管理手段,实时动态掌握项目情况,并建立覆盖事前、事中、事后的工期节点提醒及预警机制。判断题.

判断

/149.各级企业和项目部需要关注工期计划的执行情况,并通过产值管理来同步抓计划管理。判断题.

多选

/149.财务资金管理部门在项目资金管理中的职责包括以下哪些内容?多选题

单选

/149.在计划编审体系中,一级计划的编审责任主体是以下哪一项?单选题

判断

/149.项目中标后,各级企业应由项目上一级企业主要领导牵头,组织项目进场启动会。判断题.

判断

/149.各级企业和项目部需要与当地建管、环保、城管等相关管理机构长期有效对接,形成良好的沟通氛围,并制定应急预案以确保项目正常施工。判断题.

多选

/149.在项目履约保障中,以下哪些是实现项目全业务、全过程价值创造的关键环节?多选题

多选

/149.根据集团大履约管理体系建设的要求,各级企业在优化履约管理体系时需要采取哪些措施?多选题

判断

/149.各级企业需要建立工期计划的编制、审核、执行、监控、纠偏和考核一体化管理机制,以确保各业务系统形成高效协同与支撑的管理合力。判断题.

单选

/149.财务资金管理部门对基础设施类项目应重点做好哪项工作以确保前期工作快速推进?单选题

单选

/149.在工期计划的节点管理机制中,以下哪一级计划是由企业牵头进行编审,并在项目策划阶段完成的?单选题

判断

/149.项目部是工期管理的责任主体,并负责根据工期节点要求统筹各业务线条的工期管控工作。判断题.

判断

/149.在营销阶段,技术、商务人员需要提前介入,以引导工期和概算指标达到合理范围。判断题.

多选

/149.以下关于资源开发与合作的描述,哪些是正确的?多选题

单选

/149.在进入新国别市场的海外项目时,企业应重点做好哪项工作以确保项目顺利推进?单选题

单选

/149.在项目管理中,项目经理的主要职责是什么?单选题

单选

/149.企业为确保项目班子稳定及全周期高效运行,应采取以下哪种措施?单选题

多选

/149.项目部在践行“三减两降一提升”精益建造理念时,以下哪些措施是其合理实施的内容?多选题

多选

/149.以下哪些措施是各级企业在推进项目时需要重点关注的?多选题

单选

/149.在工期管理关键指标中,以下哪一项的“确保值”和“力争值”均为100%?单选题

判断

/149.各级企业需要根据集团大履约管理体系建设的要求,调整和优化现有的履约管理体系,并建立健全工期管理体系。判断题.

判断

/149.各级企业需要建立以主要领导为主任的项目管理委员会等类似机构,以常态化研究解决项目重大问题。判断题.

判断

/149.各级企业和项目部通过做实前期保障、做优资源配置、严抓工期执行、及时工期纠偏和严格工期考核,可以实现项目全业务、全过程的价值创造。判断题.

多选

/149.关于项目关系管理,以下哪些措施是正确的?多选题

多选

/149.以下哪些是工期管理中需要重点关注的关键环节?多选题

单选

/149.在项目履约保障中,以下哪项是实现项目全业务、全过程价值创造的关键环节之一?单选题

多选

/149.关于三四级子企业在项目管理中的资源配置责任,以下哪些说法是正确的?多选题

单选

/149.在项目工期管理中,以下哪一部门负责牵头业务协同管理并强化计划编审和考核?单选题

单选

/149.以下哪一项指标与因工期延误造成的项目成本增加直接相关?单选题

多选

/149.以下关于各业务部门和各级企业在项目服务与决策中的职责描述,哪些是正确的?多选题

多选

/149.以下关于各业务部门和各级企业在项目服务与决策中的职责描述,哪些是正确的?多选题

单选

/149.财务资金管理部门在项目资金管理中的主要责任是什么?单选题

单选

/149.在工期管理中,以下哪一项是实现项目全业务、全过程价值创造的关键环节之一?单选题

单选

/149.关于海外项目风险管理,以下哪项是正文提到的关键内容?单选题

多选

/149.以下关于项目策划管理的说法,哪些是正确的?多选题

多选

/149.以下关于资源优化与管控的描述,哪些是正确的?多选题

多选

/149.以下关于工期管理关键指标的描述,哪些是正确的?多选题

单选

/149.在项目管理中,企业与项目部通过签订重大节点目标责任状,并结合奖惩手段激励团队推动工期节点实现,这种管理方式属于以下哪种激励机制的核心体现?单选题

判断

/149.各级企业的决策会议需要对项目部提交的停工、缓建、退场、复工等履约重点事项及时进行决策。判断题.

单选

/149.在企业工期计划管理中,以下哪一项是确保项目履约管理高效协同的关键机制?单选题

多选

/149.关于海外项目风险管理,以下哪些措施是必要的?多选题

单选

/149.在项目前期管理中,以下哪项工作是投标阶段需要重点开展的?单选题

单选

/149.在项目中标后,基础设施项目需要重点开展的工作中,以下哪一项是为了解决前期征拆协调缓慢和生产准备不足的问题?单选题

判断

/149.工期管理目标中,“项目策划编审及时率”的确保值为80%,力争值为100%。判断题.

单选

/149.企业为项目配置人员时,应遵循的核心原则是什么?单选题

判断

/149.进入新国别市场的海外项目,应充分做好市场、资源调研工作。判断题.

单选

/149.三四级子企业在项目管理中主要负责什么资源的配置?单选题

判断

/149.各级企业和项目部通过做实前期保障、做优资源配置、严抓工期执行、及时工期纠偏和严格工期考核,能够实现项目全业务、全过程的价值创造,从而推进项目完美履约。判断题.

单选

/149.项目管理中,《项目策划书》的核心作用是什么?单选题

判断

/149.财务资金管理部门应对基础设施类项目重点做好前期资金保障,以确保前期工作快速推进。判断题.

单选

/149.根据集团大履约管理体系建设的要求,各级企业需要对现有履约管理体系进行哪些操作?单选题

判断

/149.各级企业需要建立工期计划的编制、审核、执行、监控、纠偏和考核一体化管理机制,以确保项目履约管理相关业务系统形成高效协同与支撑的管理合力。判断题.

单选

/149.以下哪项不属于项目部应采取的应急措施?单选题

单选

/149.各级企业的决策会议需要对项目部提交的哪些履约重点事项进行及时决策?单选题

判断

/149.项目部是策划执行的主体,应严格依据《项目策划书》相关要求执行,以实现各管理目标。判断题.

多选

/149.以下哪些内容是各级企业在建立健全工期计划管理机制时需要包含的关键环节?多选题

多选

/149.关于项目部在工期管理中的职责,以下哪些说法是正确的?多选题

单选

/149.各级企业在推进营销和履约工作的过程中,以下哪项是保障项目前期高效推进的关键措施?单选题

多选

/149.以下关于三四级子企业在项目管理中的资源配置职责描述,哪些是正确的?多选题

多选

/149.关于工期计划的节点管理机制,以下描述正确的是?多选题

单选

/149.在项目管理中,企业层级主要负责哪一级节点的管控?单选题

多选

/149.以下关于项目经理在项目管理中的职责描述,哪些是正确的?多选题

多选

/149.以下哪些措施可以解决项目团队能力与项目要求不匹配的问题?多选题

判断

/149.在节点管理机制中,工期计划通过三级计划形成三级节点,并选取关键任务作为计划节点以反映工程建设进展。判断题.

判断

/149.项目部通过优化施工部署和高效配置资源,实现了“以空间换时间”的效果。判断题.

判断

/149.海外项目在进行风险管理时,需要统筹考虑公共安全事件对工期可能造成的影响。判断题.

单选

/149.以下哪一项是各级企业在项目管理中需要建立健全的机制?单选题

判断

/149.企业可以通过与项目部签订重大节点目标责任状,并结合奖惩手段激励团队推动项目工期节点的实现。判断题.

多选

/149.根据正文内容,以下哪些措施可以用于激励团队推动项目工期节点的实现?多选题